部门人力资源工具,部门人力资源工作的金钥匙,人力资源解析（一）,部门人力资源工作,人力资源解析,六大模块1、招聘体系2、绩效体系3、培训体系4、薪酬体系5、员工关系6、企业文化,一、招聘体系,面试的专业测评工具,建立可持续开发的人才库,人事档案库,二、面试心得分享,面试必备的三个要点面试必问的三个问题面试的三个技巧,面试必备的三个要点,面试必问的三个问题,一、与管理相关的问题 从工作环境到人文环境对管理的认识二、与薪资相关的问题 如何定薪资三、前一份工作的离职问题 忠诚度和工作经验,面试的三个技巧,三、部门人力工作解析,管 人 + 理 事,管 事 + 理 人,管理必须先学会如何用人,用人必须先要“慧眼识英雄” 汉武帝重用养马的卫青用人就要做到“疑人不用” 刘备去东吴成亲，交荆州帅印给诸葛亮量体裁衣，因人设岗 诸葛亮挥泪斩马谡,如何让你的下属成长,事必亲躬 - 会影响下属的发挥和成长 （诸葛亮）推功揽过 - 会让下属自身没有责任感，对上司没有安全感培养下属成为跟你一样优秀的人不要担心被替代，培养出将军，你就可以做元帅！允许下属犯错（客观原因），每一次犯错就成长一步合理授权，适当分工，培养下属的独立作业能力所有安排的任务，一定要监督检查,培养出千里马，如何留,用情感笼络他- 刘备说服黄忠用愿景激励他- 红军的愿景 用晋升鼓励他- 康熙皇帝启用姚启圣,
