1、,推广策略建议案,深圳美格行商业地产机构,2008年4月5日,No.1,时间节点安排计划,市区展示 广告发布 论坛 现场销售 预售证 开盘 中心进场 中心进场,影响项目整体进度的关键节点：5月18日前现场销售中心施工完毕，交付使用；开盘前一周6月15日取得（根据认筹客户量决定推出单位）预售许可证；论坛举行时间(4.30,周三），考虑政府官员的便利时间；,4.10 4.18 4.30 5.18 6.15 6.21,阶段重点工作,现场销售中心进场,开盘,5.18,6.21,市场预热期,认筹期,龙头商家确定,核心商家招商,小商家登记,持续销售期,招商全面展开,No.2,项目推广核心思想,旺场,旺市,
2、旺铺,永续经营,项目旺市、旺场、旺铺的6大优势,1、雄厚的产业基础： 无锡6万多家制造业企业，1000多亿的采购需求等；2、区域市场空白： 强大的产业和广阔的市场,没有相应的交易平台；3、专业市场的发展趋势： 国际化发展中第五代专业市场强大的竞争力解析；4、政府支持： 江苏2008年重点规划项目，无锡2008重点工程； 中国商务部重点培育专业市场； 2008年中国最具投资价值的商业项目；5、发展商实力、运营能力： 五洲国际的成功案例；6、项目自身优势,规模大,品类齐,一站式采购基地;快捷的交通,四通八达;一铺得三铺：隔一层，送一网上虚拟铺;几十万采购商、五洲商情、交易会等;欧盟等和500强企业
3、采购中心;3亿推广基金 ;3维管理体系;双首层;无锡五金市场唯一有产权商铺;五洲万商会;.,项目自身优势,No.3,全面封杀 重点出击,全面封杀,报纸媒介封杀活动营销封杀户外路牌封杀现场围板封杀接待中心封杀电视媒介封杀手机短信封杀D M直邮封杀宣传资料封杀项目网站封杀其他途径封杀,重点出击,报纸媒介封杀报纸硬广：从大方向到项目细部规划，层层深入解析项目巨 大的投资价值；报纸软文：从产业、政府、专家访谈、项目超前规划等方 面来解析项目产生的背景和项目价值 ；活动营销封杀公众事件活动（引起社会关注，吸引核心客户参与）项目常规小活动（吸引客户到现场）,双管齐下，全面跟进,No.4,三板斧齐挥,第1板
4、斧,项目精彩亮相项目卖点集中展示 永续经营优势投资价值分析租售优惠 ,报纸硬广,城市规划师（市长）的梦想：生产第一,争取贸易第一企业家的梦想：缔造持续繁荣的百年老店企业家的责任：对社会负责、采购商负责、经营户负责、股东负责；新区政府官员专访：新区竞争力解析商物部官员专访：全球一体化下中国制造业的发展趋势和国际市场需求500强企业系列专访：选择无锡原因、企业发展战略、采购量等行业专家：新兴市场的发展前景及竞争力著名经济学家（工业方面）：中国制造业在世界中的地位和重要性经营户专访：经营者需要的市场五金市场贸易形式多元化、国际化趋势分析专业市场的投资价值解析五洲国际发展战略五洲成果解析（软文撰写落实
5、问题？）,报纸软文,第2板斧,1、中国首届（五金）制造业绿色发展论坛 暨长三角工业品采购联盟成立大会2、百万年薪全球招聘英才市场运营总经理3、五洲国际老客户答谢会（租户和投资者）4、赢在五洲百万创业基金和抽奖活动（针对经营户）5、五洲杯奥运系列活动 奥运冠军有奖竟猜活动 幸运奥运骄子抽奖活动（历届奥运年出生的人） 幸运奥运家庭抽奖活动（历届奥运年结婚的家庭）6、五洲杯英才系列活动 资助无锡10名贫困家庭高考生大学学费慈善活动 高考竞猜活动、抽奖活动(2008年高考生家庭)7、五洲万商会（采购商联盟，建议物业管理早期介入)8、飞艇广告,具体活动说明见附件,事件活动,第3板斧,3大攻击波,No.5
6、,4.18 4.30 5.18 6.21,第一波形象展示期,第二波形象巩固期,第三波强势推广期,项目面世,销售中心进场,开盘,论坛,3大攻击波,第1波,（4月18日4月29日）,形象展示期,项目精彩亮相：名称、定位、优势等雄厚的产业基础区域市场空白政府重点工程大型专业市场的竞争力（规模大配套齐）开发商实力和强大的运营能力几十万采购商一铺得三铺,主推广告语方向买全球 卖全球产业有多大 需求就有多大市场空白 谁扛大旗五洲国际再造一座城,报纸硬广,攻击1,城市规划师（市长）的梦想：生产第一到贸易第一企业家的梦想：缔造持续繁荣的百年老店新区政府官员专访：新区竞争力解析为什么要百万年薪聘请市场经营总经理做旺才是硬道理-百万年薪全球招聘市场总经理,报纸软文,攻击2,百万年薪全球招聘英才市场运营总经理,事件活动,攻击3,
