PPP 项目管理规范1项目管理部门组成及职责PPP 甲方项目部：代表政府负责项目实施过程的监督管理和协调服务工作。负责 PPP 合作协议中甲方应承担的属于项目实施阶段的工作任务。对 spv 公司的项目组织管理、施工过程进行全面监管，负责监理、设计、勘查、审计单位的组织监管。SPV 项目公司：PPP 合作协议约定的工程项目实施主体，即建设方。负责工程项目的招标、施工组织管理。负责协议约定的乙方应承担的工作任务。对施工队伍、工程计划、质量、安全、进度、投资进行全面管理和落实。监理公司：在 PPP 甲方项目部领导下，代表甲方对工程项目的实施履行监理职责。审计中介：代表政府财政评审、投资审计和 PPP 项目管理办公室履行跟踪审计监督职责。设计单位：在 PPP 甲方项目部领导下，负责甲方交付的设计任务，履行设计单位在施工过程中应承担的职责。管委会内审部：代表甲方履行审计监督职责。2工作流程: - 徂徕山管委会 上海巴安水务股份公司汉博园项目管理部泰安巴安生态园项目公司管 委 会内 审 部审 计中 介监 理 公 司勘探 单 位设 计单 位总包施工单位各分项工程施工队
