1、靠结果生存观后感培训期间观看了王笑菲老师的靠结果生存视频。自我感觉受益匪浅、收获颇多。内容讲的非常好，对企业、对个人的发展都有很大的帮助，很值得我们去学习，以下是个人的一些心得体会:靠结果生存中有讲到“上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因”“公司靠结果获得利润，员工用结果实现价值”，这也就是告诉我们：员工的生存与发展，必须依靠企业的存在。企业里的每一位员工都负载着企业生死存亡、兴衰成败的责任。企业和员工都是靠结果生存的。没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。其中“责任”是导致“结果”好与坏的重要因素，而“责任”的背后就是“执行力”的问题，怎么样才能有 120%的执行力呢？很多
2、时候困扰我们的不是事物本身，而是我们对事物的看法，我们无法改变问题，但是我们可以改变对问题的态度，要始终坚信“办法总比问题多”的道理。作为一名公司的员工，怎样围绕公司的战略目标做出结果？我想，一是必须具有强大的执行力。我们要改变做事拖拖拉拉的坏毛病，坚持“今日事今日毕”的原则。二是强调“靠结果生存”原则。用结果说话，拿结果交换。一名优秀的员工应该有超越利益的追求，那就是使命和责任，责任感和使命感是可以创造奇迹结果的法宝。其实责任感的意义很明确，那就是：明确知道结果是什么，然后严格去执行！看完视频，给我影响最大的就是：“心态”,态度决定了执行的力度、态度决定了结果。如果我们不改变自己的态度，执行
3、力和更大的结果从何而来呢？ 有很多很聪明的人，一眼就能看清公司的问题，但是，有人抱怨，有人却会解决问题、创造价值。 我们大部分人遇到挫折就发牢骚、找各种借口来推翻错误、抱怨自己的收入太少等等，其实我们应该自责做出的努力太少，提供的结果不够；我们不应该抱怨自己怀才不遇，而应该反省自己说的太多，做的太少，期望太高，奉献太少。不管其他人犯不犯规，我都要为我自己负责，不要用别人的错误来证明自己的正确。没有假如，没有借口，只要结果，我们应该用结果来证明自己的价值，只有我们积极主动地改变我们的行为、积极主动地多创造价值，公司有了效益，才会有员工的加薪、晋升和提高福利待遇的基础。当我们要对一种结果负责时，不论是好的还是坏的，我们至少都应做到对这个结果负责。一个不敢承担责任的人，是做不好任何事情的，虽然有时这个结果会让我们很疼，但疼痛之后能让我们更好的成长。比别人多做一点点，成功的机会就比别人多十倍。另外，我们要增强立足本职、从我做起、从现在做起的意识，树立“我靠企业生存，企业靠我发展” 和“今天工作不努力，明天努力找工作”的观念，增强主人翁意识和责任感，增强工作主动性和危机感，牢固树立“靠结果生存”的原则，“用结果说话，拿结果交换”。只有这样，才能从公司的战略目标出发，以强大的执行力，直线走向结果。
