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类型组织管理与变革-提升组织执行能力2.doc

  • 上传人:scg750829
  • 文档编号:8005708
  • 上传时间:2019-06-03
  • 格式:DOC
  • 页数:4
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    组织管理与变革-提升组织执行能力2.doc
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    1、学习课程:组织管理与变革-提升组织执行能力单选题1.从 20 世纪 60 年代到当今,企业发展的战略重点经历了一系列的变化,你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程: 回答:正确 1. A 效率质量创新 应变信誉 2. B 质量创新效率信誉应变 3. C 信誉创新质量效率应变 4. D 质量应变效率创新信誉 2. 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢: 回答:正确 1. A 没够沟通 2. B 没有被授权 3. C 没有权责分明 4. D 没有先进的指导理论 3.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征: 回答:正确 1. A 速度快 2. B 变化大 3. C 竞争异常激烈 4. D 以上都包括

    2、4.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用: 回答:正确 1. A 项目式组织形式 2. B 职能式组织形式 3. C 强矩阵式组织形式 4. D 随意组织形式 5.一个企业推行 enhmrking 是否成功,取决于一些关键要素,这些要素是: 回答:正确 1. A 个人性格特征 2. B 家庭背景和社会背景 3. C 受教育程度 4. D 以上都包括 6. 现代管理与传统管理的不同在管理依据上表现为: 回答:正确 1. A 传统管理更多强调的是依赖经验,而现代管理更多强调的是依据知识来创新 2. B 传统管理往往依赖书本上的知识,而现代管理更多强调的是从经验中创新 3. C 传统管理中强调用人

    3、来管理,而现代管理主要依靠制度来管理 4. D 以上都不正确 7. 企业在面对变化的时候,怎样才能尽可能的规避风险: 回答:正确 1. A 尽量避免变化 2. B 加大资金投入 3. C 让不同的人在相同的条件下给组织带来的差异性尽可能的小 4. D 以上都不正确 8.组织管理形式进行变化的根本指导思想是: 回答:正确 1. A 裁减人员 2. B 实现目标,优化资源 3. C 无限扩张 4. D 顺应形势 9.现代管理以什么为导向: 回答:错误 1. A 国家政策 2. B 先进的管理理论 3. C 客户的需求 4. D 个人经验 10. 职能式组织形式的优点是: 回答:正确 1. A 专业

    4、化的分工 2. B 有利于节约成本 3. C A 和 B 都正确 4. D A 和 B 都不正确 11. 企业的组织管理模式一般分为两种,分别是: 回答:正确 1. A 单一化模式和复杂化模式 2. B 专业化模式和多元化模式 3. C 专业化模式和非专业化模式 4. D 整体模式和局部模式 12.组织结构呈金字塔型,从上到下分别是: 回答:正确 1. A 决策、经营和管理 2. B 决策、管理和作业 3. C 管理、作业和薪酬 4. D 以上都不正确 13.在提倡人性化的同时,怎样才能让员工做到领导在与不在都一样: 回答:正确 1. A 用严格的制度来约束员工 2. B 用企业文化来感染员工 3. C 用先进的设备来监控员工 4. D 用领导来带领员工 14.下面哪一项是通用公司的核心价值观: 回答:正确 1. A 要给予每个员工充分的考虑 2. B 花很多的时间使顾客满意 3. C 坚持到底把事情做好,所作所为追求完善 4. D 以上都不正确 15.麦当劳把经理们的椅背锯掉,使得他们在办公室里随时感到紧迫感,你认为这一举措是: 回答:正确 1. A 一项变革和创新 2. B 完全没有必要 3. C 压迫经理 4. D 以上都不正确

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