1、中国城戴斯酒店部门周工作总结及计划总结时间段（本周）：2013-5-9 部门： 保安部 姓名：刘文武时间 本周工作重点 具体内容 完成情况 未及时完成原因 需沟通协调的问题1、每日停车收费规范管理，和财物部进行了相关的交接，包括：年卡、现金、发票、代金卷等的收取整理、汇总上交，实行交接班制度（现金每日交接）进一步跟进2、根据酒店对会议及婚宴的要求，安排车俩的停放和电梯的运行。进一步跟进3、规范了酒店电梯的管理施工人员乘坐电梯事宜。员工及施工单位人员乘 5 号电梯。进一步跟进4、联系治安信息系统（分别到分局、派出所已盖章） 进一步跟进5、对酒店原堆放垃圾处进行卫生大扫除。垃圾统一堆放在垃圾站。已
2、完成6、技能比武前的培训，技能比武的开展和总结。 已完成7. 对于车辆通道有员工出入，贴出了严禁出入的通告。.已完成8、新制定保安部岗位制度和职责。 进一步跟进9、完善新员工入职培训。 进一步跟进10、完善监控员的职责、落实监控员的培训。 进一步跟进本周消防情况如下：1、 为了确保酒店安全无事故，严格每天的巡楼的和管理。2、 针对新员工较多，进行专业培训和体能培训，对不合格在人员进行优胜劣汰。3、 严格规范在岗员工的礼仪服务。4、 停车场的规范管理5、 垃圾堆放的管理1、7-21 楼客房防毒面具每层 38 个，共 190 个。 已完成1、关于酒店住宿客人停车免费方面请酒店提供免费停车卡，以规范
3、岗亭的停车收费管理。已完成2、22-25 楼配齐了防毒面具3、 电梯机房 4 间，每间 2 个，共 8 个。 已完成4、三套消防服，其中一套带氧气瓶。 已完成5、 8 楼防毒面具 16 个 已完成3. 对负 2 楼整个楼层进行巡查，跟进设备的配置情况，对没有到位的要求到位。进一步跟进4.监控探头的调试，争取尽快完成. 进一步跟进5. 协助营销部的活动安排：车辆的停放、电梯的营运。已完成已完成9 已完成。 已完成11、 已完成进一步跟进进一步跟进时间 下周工作重点 具体内容 配合部门 需沟通协调的问题1、做好酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作。每日进行安全巡视。并根据集团项目部总指挥的要求管理施工队伍。2、员工的业务培训、体能培训，消防培训。3、特种行业许可证的相关资料准备4、消防监控工作的交接。5、完善每楼层的消防标示标语。负责酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作，确保安全无事故，及电梯的司梯工作。
