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读稻盛和夫有感.doc
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1、更多精彩范文点击主页搜索1读稻盛和夫有感读稻盛和夫有感作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳 40 年间创建了两家世界 500 强企业,在他78 岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航 60 年历史上最高的利润。读过他的干法一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本活法继续阅读,收获颇丰。一、如何比昨天更进一步社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢?有时候仿佛已经到了尽头,无法
2、再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。 “用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。1、永远处在“学习区”心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适更多精彩范文点击主页搜索2区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。2、刻
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