1、组织的层级,管理者层次,对管理人员进行分类可按纵向的管理层次或横向的管理领域加以区分。 1组织不同层次的管理者按照管理者所处的组织层次不同可将管理者分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。,基层管理者：,通常称为“一线管理者”(First-line manager)，是监督组织运作的最低层的管理者。他们的职责是 什么呢？传统的基层管理者与今天的管理者有什么不同呢？,中层管理者（Middle Managers)：,是位于组织中高层管理者和基层管理者之间的一个或几个中间层次的管理者。中层管理者的责任是什么呢？现在中层管理者的角色的出现了什么变化呢？控制者？教练！,高层管理者（Top Manager
2、s）,是组织中的高级管理人员，负责制定组织的总目标、总战略。高层管理者向公司的CEO或总裁负责。CEO的重要任务是建立一支良好运作的高层管理团队，一个由CEO、总裁和各部门主管组成的为实现组织目标而努力奋斗的团队。,2.不同领域的管理者,同一组织不同层次的管理者可以按照不同的业务领域来分类。在企业中的各级管理层次中，都可以有市场营销、财务、生产、人事等各类管理人员。,（1）市场营销管理人员。 其主要职责和营销职能有关。 （2）财务管理人员。财务管理人员主要和组织的金融资源打交道。 （3）生产与运作管理人员。其主要工作是建立一个能为组织制造产品和提供服务的系统。,（4）人力资源管理人员。主要负责人力资源规划、职工的招聘与挑选、培训与发展、设计报酬福利制度、制定绩效评估制度、以及解雇不称职的雇员等。 （5）行政管理人员。行政管理人员或一般管理人员并不专门从事某一特定的管理专业领域的工作。 （6）其他类型的管理人员。,
