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三洋精益生产改善成果发表(广州迪生三洋)改善必看.ppt

上传人:tkhy51908 文档编号:7973540 上传时间:2019-06-01 格式:PPT 页数:17 大小:3.48MB
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资源描述

1、机 芯 项 目 部 P I M A P 工 作 进 展 报 告,广州迪生三洋电机有限公司 机芯项目部 发表:巴嘎那 2006年6月26日,新员工教育培训,电动螺丝批的使用方法,PIMAP通信,实际焊接的学习,静电管理,5S教育活动,观看SEP生产过程,实施教育培训5个工作日(40H),Q: 品质控制,作业 不良 一件,生产线警报灯 亮时生产停止,生产开始,试作,Q: 品质控制,良品与不良品要严格区分放置,防止不良品混入良品盒内! *不良品回收时间的规定!(实施中),Q :品质控制,不同的溶剂颜色区分,防止用错引起其它品质问题! 所有易燃物品全部放置在盒子里避免碰倒发生危险!,Q: 品质控制,作

2、业手顺的作成,防止欠品不良,7,6,5,4,3,2,1,Q :品质控制,静电点检管理表,静电,Q: 温度.湿度对策,温湿度的管理,空调设备,温度基准:530,湿度基准:4060%,机芯车间仓库24小时开空调,2个小时点检一次,配料方式导入(直线配料),D:缩短工程半成品在库天数,作业工程单个流动的彻底,缩短工程间距,D:缩短工程半成品在库天数,单个流动彻底,准完品,准完品,C:生产效率向上,改善前,改善后,1秒改善,C:生产效率向上,改善前,改善后,1秒改善,C:生产效率向上,900cm,700cm,改善前,改善后,缩短工程间距(缩短1.4M),检查线,C:生产效率向上,改善前,改善后,作业便利改善,C:生产效率向上,改善前,改善后,1秒改善,C:生产效率向上,改善前,改善后,1秒改善(作业方便),碰撞,感谢各位的聆听!,

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