1、FMC作業流程,大 綱,如何看Schedule SAP操作指令 三. FMC工作職掌 四. 缺料處理流程 五. FMC每日工作內容 六. 異常停線回饋,如何看SCHEDULE(生產計劃),A: SCHEDULE左上角DATE:發行日期。REV:版本. B: SCHEDULE的最上方:1 : DCGP Delta China Guang dong Province 2 : ACCOUNT 3 : SCHEDULE 生產計劃 C: SCHEDULE表格縱向包括線別,班別(D+N即:白班+晚班)橫向包括周次,上線日期. D: SCHEDULE上有八種橫線分別代表以下意思: 1: FIRM ORDER
2、:有接到訂單.2: FORECAST:未接到訂單 . 3: FUNCTION:有工程品質問題 .4: MTL NON-AVAIL:有缺料問題 5: -LF-LEAD-FREE:制程無鉛6: MTL ROHS 材料無鉛注:除 外,其它在FMC丟工單前一定要問過負責生管是否可以丟工單,E : SCHEDULE上的機種代表以下意思:1: DPS: Dong Guan Power supply2: NPS: Newton Power supply F : SCHEDULE上的工令:(如:2230400668)1: 223: 表示二廠 2: 04 : 表示2004年3 :668: 是流水編號 G : 如
3、何算SCHEDULE進度 生管是根據IE的O/I(作業指導書)來計算, FMC可按生管排的 SCHEDULE來計算。如:工單套數 生產天數= 每天進度.,SAP指令操作功能:,1.MMBE查材料庫存.架位.倉別及Vendor 2.YPD9修改工單前對倉別進行維護 3.CO02維護倉別.修改代用料.查看機種成品入庫狀況 4.YP43查BOM 展階 list 即可以查此機種要用到料號.位置或有無代用料及材料用量等 5.YP23 用來模擬缺-即對工單的料況進行模擬,看材料的供給能否與工單相符, 其次是用來查尋WIP為零的工令材料有無需求,是否可以TECO 6.YP44查尋BOM修改歷史記錄. 7.Y
4、PA1可依廠商Vendor代碼、料號或品名規格查詢台達料號. 8.MD04查材料庫存.工單需求.材料規格.訂單.廠商機種工單號碼及成品庫存 9.YPMF列印補料單,可用來查正在上線機種Daily support缺料,查尋結完的工單材料有無扣完帳,10.YDP09N列印工單 11.MB51材料收料.打單.入庫.扣帳查詢的數量及時間 12.CS15查尋材料共用機種及位置 13.MM03與PLM系統連接尋找ECN 14.COOIS查尋一個機種從P/R到量產的所有工令,整套工單領料及扣帳記錄 . 15.YP94查尋兩個不同機種之間的差異材料 16.SP01查尋已列印小單.工單記錄 17.CO03查尋機
5、種所用到材料及數量,FMC工作執掌,WS,FMC工作職責:主要根據工廠實際生產狀況,針對材料入料提前跟催及工單發料追蹤,確保生產線正常流線.FMC作業細則: 1.看SCHEDULE計算生產進度,SCHEDULE變化要及時通知相關單位.工單缺料.發料.及加工狀況徹底跟蹤.2.工單在上線前一周要查模缺,向採購确認交期入料時間,如不能滿足生產線上線工單,要與生管課長討論是否能按時丟工單3. 丟工單前要确認此机種最近有無發ECN 變更內容,如有變更須立即切入是須重讀BOM 后開始列印工單4.FMC要清楚不類型材料入料前置時間,掌握JIT材料交貨排程減少生產線異常停線5.當工單缺料材料庫存不夠時,須修改
6、代用料必須經過採購同意才可改領.否則會造成其它機种缺料停線.6.材料因單价問題需壓單領料時會簽物料主管,以免工單生產完,單價還未處理Delay工單TECO.,首先與採購 確認料況,與該採購 主管確認,與該採購 課長確認,再次與採 購確認,生管課長及生管主管,NG,三. FMC缺料追蹤步驟,NG,NG,NG,FMC組長,NG,生管,知會物料主管,四.FMC每日工作重點,01. 每天07:30-07:45白夜班交接發行前一天Tracking list 02.7:45-08:00開完晨會固定抄生產進度、巡線、確認製造換線看板材料狀況及加工狀況 03.早上8:30前將生產線當日所需Daily supp
7、ort材料(變壓器、CASE、FAN、輸出線、PFC、CHOKE、SK.SW.鐵片等)在SAP裡用MD04或MMBE 指令查詢庫存及入料狀況及時通知倉庫備料. 04.A1.SMT.加工站物料將工單缺料拿到對應待開單放置處.FMC在1小時之內開好補料單並備注無庫存材料入料時間點 05.10:00-10:30處理ECN 06.上午10:30前發缺料給對應的採購.采購於11:30前回覆交期. 07.11:30-11:50整理采購回覆缺料交期. 08.11:50-12:00巡線確認當天上午生產狀況 09.下午13:40-14:30開料況會 10.14:30-15:30巡線.去各個倉庫確認工單發料狀況 11.15:30-16:00整理料況會上缺料 12.16:00-17:30處理WIP,五.生產線异常停線回饋,生產線停線處理步驟:1.生產線缺料影響停線提前報告生管,採購.採購課長.主管.生管課長及主管2.生產線因缺料或品質問題不能正常按計劃生產,由 需求生管提供相關資訊給生管課長提前發停線通知3. 生產線異常缺料會提前0.5小時幵燈FMC首先确認原因通知相關人員及生管.處理結果要及時回饋給制造.4.物料組長.FMC.每半小時輪流巡線,記錄異常并通知相對應負責人5.FMC異常停線報告流程: FMC-責任人-FMC組長-生管-生管課長-責任課長及主管-生管主管- 物料主管,