1、中学副校长 2016 年述职报告年年谈工作，岁岁论收获。每到年末，心中不觉有了许多的感慨，感慨光阴的流逝，感慨岁月的无情，感慨许多任务还未完成但我也提醒自己必须停下来、静下来，认真回顾一年来所做的工作，及时地进行梳理、总结，在反思中找到前进的动力和激情。现就一年来的工作做如下汇报。一、 思想政治状况一年来我始终保持积极进取的精神状态，不断增强政治、思想、专业理论学习，以共产党员的标准严格要求自己，敬业爱岗，勇于奉献，率先垂范，树立良好形象；不断更新自己的教育观念，改进工作方法，与时俱进；恪尽职守，全身心投入到自己分管的工作中，与领导班子成员团结协作，为学校的不断发展和壮大，为实现学校“十三五”
2、规划的宏伟目标开好头起好步而默默耕耘，勤奋努力，为推动学校整体工作逐步向前迈进，发挥了一定作用，贡献了自己光和热。本人能够认真坚持业务学习，不断增强事业心和责任感，发扬奋发向上、勇于负责、勤勉敬业的精神；深入领会党的十八大尤其是十八大六中全会精神，积极参加“两学一做”学习教育，对照标准和要求不断查找自身存在的问题，不断深入学习和遵守教师职业道德规范，热爱教育事业，团结同志，模范遵守社会公德，以身作则，为人师表，树立人民教师的良好形象。牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想，为办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。严格执行“八项规定” ，反对“四风” ，与各级级组织保持高度一致。坚
3、持理想信念、政治立场，严守政治纪律和政治规矩，服务群众。二、 履行岗位职责情况做副职我从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的副手，与同级携手，做分管部门的帮手，不是校长要我做什么，而是要主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和研究的能手，有自己的认识和主见（张） ，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不卑不亢。做副职我一直要求自己做到“三个到位”：一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，要从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职在决策中参考。决策形成以后，坚定不移地、不打折扣地带头执行，把正职的意图落实到各项工作中去。二是落实到位。自己分管的工作中当好
4、主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就绝不能推诿，不能扯皮，果断决策，敢于实施，大胆地、积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说的好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，能及时化解一些不必要的矛盾。（一）所做的主要工作：1.深化“55”新课堂，使之从“有神”走向“有道” 。成立“55”新课堂建设之“小组合作学习实践研究”子（小）课题组，重点研究实践小组捆绑式学习（成绩）反馈及评价机制的建立。2.强化“互联网+教育”环境下当代初中生阅读（课
5、内、课外）实践研究，计划两年内编写出阅读校本教材，推动校本课程的建设。与此同时启动互联网环境下家校共同体的建设，促进学生课外、校外时间的自主管理和主动学习。配合信息中心启动乐教乐学教育教学平台(APP) 的应用 ，从而加强教师、学生、家长三者之间的互动交流，管控学生在家生活、学习行为。3.大力推动信息技术与“55”新课堂深度融合，成立小课题组，重点是微课的开发、制作与应用及电子白板应用有效性研究与实践。4.进行了“小班化”教育的基础性研究和“可见的学习”前期思想、理念和方法的学习培训等各项准备工作，待时机成熟时，启动这两个重点项目。5.继续实施“分工初备一一集体研备一一个人精备”的备课流程，充
6、分发挥教研组和备课组的作用，强调集体备课的合作意识和针对性。加快探索“教案、预学单、电子课件”“三案”合一的步伐。6.高度重视并有效实施了“五环节十问”教学策略。充分落实教学的五大基本环节：备课上课作业（批改）辅导考试（反馈、评价） ；高度关注实施“五环节十问”教学策略应处理好的十大关系；以及对实施“五环节十问”教学策略过程中存在的问题及对策的把控。7.继续推行并深入实施提高学生学习成绩的“四过关”基本经验。即“一个学生一个学生过关” ；“一个方法一个方法过关” ；“一个问题一个问题过关” ；“一个题型一个题型过关” 。8.倡导“精准、高效、增值、优质”的教学观和“建构、有效、提质、优秀”的学
7、习观。从而实现优质教学的五个维度，即有思想、有智慧、有激情、有个性和有文化。教师要带着“热忱、专注、灵慧”的情绪和状态走进课堂，教师要用心营造“激情、平等、民主、和谐和安全”的课堂氛围。9.打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、乐于合作、富有爱心的高素质、专业化教师队伍。强化教师自主发展的意识，帮助教师形成较强的发展意识、主体意识和权利意识，促进教师的自我成长；提高教师反思意识和能力，构建教师专业发展和生命共同体。10.构建高效管理机制。坚持和完善建立“副校长团队个人”三位一体的规划系统，建立适时评价和调整的机制，确保规划、计划和措施的有效执行。进一步探索管理精细化、规范化和常态化，
8、落实年级组长责任制、教研组长和学科组长责任制的管理运行机制，增强团队凝聚力，提高管理效益。在已经形成的“全面质量管理”特色的基础上，进一步加强文化管理，提高教职员工对学校文化理念系统的认同感，提高学校文化视觉系统、行为系统与理念系统的一致性。（二）重点推进的几项工作：1.智慧教室建设。与信息中心合作，已初步建成。2.成立阳光管乐团。与艺术部合作，正在组建过程中。3.成立“爱鸟社”学生课外兴趣小组。已开展活动。4.师生阅读项目。以小课题形式推进，已召开学生四次，读书分享会，教师每人写出一篇读书心得体会并将在下学期开学初举办读书分享会。5.信息技术与课堂教学深度融合。以小课题形式推进。主要以微课制
9、作与应用为主，已初步取得成效。6.小组合作学习。以小课题形式推进，它是“55”新课堂的子课题，小组合作学习建设卓有成效。7.义务教育均衡发展工作。迎检工作正在紧锣密鼓准备之中。（三）本年度制定的规划、制度或要求以及撰写的文章：1.初中部“十三五”教学工作实施纲要2.义务教育均衡发展工作汇报3.初中部课堂标准4.“55”新课堂简介5.试论“55”新课堂如何才能从“有神”走向“有道”之五信心技术与“55”新课堂深度融合的概念辨析、基本思路和实现路径 （发表在校报馨园第七期上）6.试论“55”新课堂如何才能从“有神”走向“有道”之六“55”新课堂中的合作学习7.精准教学的要义及课堂标准 （与左效举校
10、长合写）8.效率比时间更重要(发表在Xx 教育研究2016.1-2/第一期上)9.谈谈常规课堂精准教学(发表在Xx 教育研究2016.9-10/第五期上)10.每临大事有静气(发表在Xx 晚报2016.6.16教育专刊版)11.聚焦中考 精准备考 纠正误区 优化方法以“四个向”为指针，切实提高复习备考的针对性和实效性 。12.精诚合作 顽强拼搏 为实现 2016 年中考“209”目标而努力奋斗在 2016 年中考百日誓师大会上的发言13.“互联网+教育” （“教育互联网” ）观点集锦14.从 2016 年高考作文说起 （发表在校报馨园第 8 期上）三、廉洁自律情况常思贪欲之害，常怀律己之心。作
11、为学校领导班子一名成员，我能在工作和生活中，认真学习贯彻党的组织工作和法律法规，不断加强党性修养，坚决不做违背党性原则的事情，不做违背党的纪律的事情，按照党章的规定做人做事。严于律己，保持清正廉洁。从小事做起，凡事处以公心。时刻做到自尊、自省、自警，使自己在各种情况下，保持清醒的头脑，做到“宁静致远，淡泊明志” 。在工作中时刻提醒自己在其位谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。自己把“坦诚、真实、诚信；做实事、 讲实话、报实情”作为自己的工作准则。做到自重、自律、自励。多谋事，不谋人，为学校的可持续发展而真诚地、高效地做好自己的本职工作。四、存在的主要问题及整改
12、措施成绩的取得离不开学校主要领导的正确引领，离不开同行的配合，更离不开老师们的扎实工作，当然我觉得自己的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管的工作各方面切实得到了加强。但也有存在着这样或那样、或大或小、或自己认识不到位、或没有认识到的问题和不足。主要有：1. 由于观点不同，目标难达一致；2. 服务意识和服务水平有待进一步提高；3. 缺乏精细化管理；4. 工作的主动性还不够；5. 平时管理中，工作不够细腻，方法还缺乏灵活性；6. 对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。在今后的工作中，我将：1.进一步立足本职做好工作。要在左校长领导
13、下，积极主动开展工作，努力圆满地完成分管工作任务。2.进一步加强常规教学管理，向“四个向”要质量。提高课堂教学效能，向 40 分钟要质量。3.进一步推进“55”新课堂从“有神”走向“有道” ，从而使之从必然王国走向自由王国。4.进一步加强专业化引领，促进教师专业成长。要立足实际开展校本教研，引导教师读书与反思。5.进一步加大教学常规的检查和督促。加大教学“备、上、批、辅、考”五大环节的检查力度，杜绝教学事故的发生。6.进一步提高教学的效率、水准和质量，充分认识到在成绩上存在的“五个不平衡”问题的严重性，并切实想方设法加以解决。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 ”一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同事、老师的意见和建议，不断改进自己的工作，不断充实自我，完善自我，努力把本职工作做得更好。
