1、 2013 年新疆艺术学院文化事业管理系创意策划大赛申请书方 案 名 称 创建美好社区,提供方便生活主 要 设 计 者 彭 欣 怡 所 在 班 级 2013 级 2 班 指 导 老 师 吐尔逊娜依 联 系 电 话 15199000632 新疆艺术学院文化事业管理系2013年 10月- 2 -一、项目团队基本信息*姓 名 彭欣怡 性别 女 民族 汉 出生日期 1994.4.10 一所在年级 2013级 联系方式 15199000632姓 名 性别 民族 出生日期 年 月 日主要设计者 二所在年级 联系方式姓 名 性别 年级 联系方式王珊珊 女 2013级 18299152114陈 璐 女 201
2、2级 15673067506李书颖 女 2012级团队成员姓名 吐尔逊娜依 性别 女 联系方式 18099619356指导老师 姓名 性别 联系方式其他相关说明*说明：若仅有 1人或 2人完成方案，仅填写主要设计者栏即可；若团队成员中无法区分主要设计者，仅填写团队成员栏；全部成员不得超过 7人。- 3 -二、项目方案基本信息方案名称 创建美好社区,提供方便生活 主题词（ 5-8个）“菜篮子”工程建设、物价高涨、方便实惠、直销市场、1、项目主题：“农社对接，健康生活新起点”2、项目简介：为了推动“菜篮子”工程建设，给社区居民带来方便实惠的蔬菜，项目旨在将在具有一定运输能力的郊区菜农和社区之间搭建
3、沟通平台，促进双方互相协商。在这个平台上，菜农以相对较低于市场的价格在小区内一定场所进行蔬菜直销，一方面给小区居民带来方便和实惠，一方面通过减少蔬菜销售中间端，使菜农获利，达到双赢。3、项目背景：从 2013年年初开始，我国 CPI指数连续一年保持增长，主要农副产品价格均大幅增长，而居民收入并未大幅增加，在这样的情况下，保持菜价稳定，增加菜农收入就更有其必要性。正是在这样的大环境下，温家宝总理在国务院常务会议上，提出部署加强鲜活农产品流通体系建设，鼓励有序设立周末直销菜市场、早晚市等临时摊点。同时，在北京上海等地，已经相继举行了周末车载蔬菜市场，农社对接等活动，不仅得到了政府的支持，也取得了很
4、好的效果与积极影响，以此说明农社对接是一项很好的菜农与社区居民的互利双赢项目。在这样的背景下，我们经过多次实地调查，问卷，以考察乌鲁木齐本地社区居民及菜农是否有这一方面的诉求，最后，我们得到以下几点。 - 4 -居民方面，目前社区居民在买菜时，主要有三个问题：、菜价高 居民的收入增长跟不上菜价上涨，部分低收入居民很难承受菜价上涨对其生活造成的影响，因此，缓解市民在“高菜价”面前的压抑、无奈和焦虑，化解物价上升、收入缩水带来的经济压力，已成为刻不容缓的“民生工程”、“惠民工程”。、买菜难 目前我市城中村改造，旧市场改造等惠民工作的有序开展，但也客观上造成了部分社区居民买菜难的问题，距离远，品种少
5、，不新鲜是居民经常遇到的问题。品质差 在我们的前期调研中，居民普片反映市场上的外地蔬菜质量差，口感不好、不新鲜，而这又主要是因为蔬菜在多层转卖中，蔬菜存放时间过长,导致蔬菜新鲜度下降。菜农方面，菜农在销售蔬菜时，主要有两个问题：、菜价低 菜农在将菜直接卖给菜贩时，其收购价很低，不能满足菜农增收的愿望。而普通菜农缺少时间，运输工具，销售技巧，无法将蔬菜直接运输到社区销售。、销售不稳定 因为市场信息不对称及销售时间的限制，导致部分菜农的蔬菜滞销，给菜农带来很大的经济损失。4、项目目的：、对目标小区和小区居委会：在让小区居民能够买到方便、实惠的蔬菜的同时，扩大小区知名度，增强小区居民的凝聚力，有利于
6、小区居委会的管理。、对于小区居民：有利于小区居民买到新鲜，实惠的蔬菜，给居民带来方便的同时，降低居民的生活成本；并逐步帮助增强居民的健康生活理念。、对于合作菜农：积极寻求与小区保持长期合作，有效保证菜农蔬菜的销量的同时，提高其经济收入。、对于社会：项目在乌鲁木齐市范围内推广实施，有利于缓解居民“买菜难，买菜贵”问题，有利于缓解“三农”问题，增强市民幸福感，为促进和- 5 -谐社会的发展做出贡献。5、项目可行性分析：（一）、政策分析：乔瑞庆指出，垄断导致流通费用高，有些运输企业为减少过路费会绕道而行，这肯定会延长运输时间；二是抬高商品的价格。流通费用是商品价格的一部分，“高流通费用”必然会推升商
7、品价格，增加通胀风险；三是阻碍交易进行。“高流通费用”增加了生产者出售产品的难度，无法让商品流通到消费者手中，导致交易无法完成，不利与市场的扩大与繁荣，必须建立起公平竞争的市场环境。温家宝在国务院常务会议上指出，随着城镇化进程加快，一些大中城市近郊菜地和零售网点不断减少，流通环节和成本增加，“卖难买贵”等问题突出，并出现农产品价格上涨“最后一公里”。会议要求推进产销衔接，增强政府对蔬菜价格的调控能力，减少流通环节，降低流通成本，并鼓励各地建周末直销菜场及早晚市等临时摊点。北京朝阳安苑北里小区、武汉百步亭社区和常青花园社区等地已成功进行农社对接试点活动。（二）、经济分析：（1）、部分蔬菜菜农与一
8、级菜贩销售价格：蔬菜名 芽白 鸡心菜 扁豆 包菜货源价格（元/斤） 0.8元 1元 1.1元 0.6元一级菜贩批发价格（元/斤）1元 5.5元 2.5元 0.9元（2）、部分菜农与菜贩销售差价统计：- 6 -来源 销售差价（元/千克） 其他外地菜 0.51.5 元 非叶子菜外地菜 11.5 元 叶子菜外地菜 11.5 元 块菜、本地菜 0.50.8 元 叶子菜本地菜 0.81 元 叶子菜本地菜 0.51 元 叶子菜本地菜 1 元 叶子菜（3）、部分蔬菜批发市场摊位费统计：摊位租金（元/月） 管理费用（元/月）200015001600700 740700 700 左右700 700 左右4000
9、2000（4）、菜农平均日销量：约 500600 斤由以上数据可见：菜农与一级菜贩间平均销售差价约为 1 元，市场销售费用约为 1500 元，每日销量约 500600 斤，由于联系的菜农有运输工具，额外运输费可暂不考虑。则农社对接菜农可提升利润约为 1*550+1500=2050（元/ 天）扣除时间成本与运输成本后的菜农可得利润值得能够显著提高菜农收入，进而改善其生活水平。（三）、销售分析：- 7 -、销售场地：小区公园附近，以友好商场及红山公园附近的小区为例，早晨的时候有很多老人在公园里休息，人流量有保证。小区明显集中、消费者：80%左右的老人都为退休工人，月收入 1000 多元，对菜价很敏
10、感。普遍支持农社对接。、价格：相比小区的农贸市场菜价要便宜。、路程：离小区近，不需要乘车去农贸市场，采购方便。综上，小区居民对农社对接大多数持欢迎态度，且按蔬菜销售现价格以及购买方便程度，有必要进行农社对接，小区也有场地可以进行销售活动。（四）、技术分析：、为避免品种单一，可进行“区域性蔬菜分配”，即经过协商，使一片- 8 -区域内的菜农分别种植不同类型蔬菜，销售前以每户为单位进行蔬菜采集（可以等价或不等价蔬菜交换）以达到种类丰富的目的。、为了使种植销售一体化，更大程度上提高劳动效率，应系统的分配家庭劳动力来进行蔬菜种植与销售。、菜农有私人种植地、蔬菜来源，且大部分菜农有运输工具，方便将蔬菜运
11、至小区销售，可免去租宁车辆的花费，更大程度上的取得利润。6、风险规避为了规避计划实施过程中的不定因素，应对计划变更带来的风险，保护计划目标受风险的影响，最大程度的降低发生几率，决定进行试点销售，做好前中后期销售计划。、前期销售：选取几个小区集中地区，进行移动式销售，以记录不同地区的人流量、买家采购量、总销售量等。、中期销售：在经过一段时间的考察后，选取一个地区进行定点销售，并记录中期销售中所出现的影响销售的原因。（如，雨雪天，定点销售所需的摊位费等）、后期销售：若中期所出现的问题是可解决的，那就可开始搭棚（避风雪）进行固定销售。若问题难以解决，可委托小商店经行销售（销售利润会适当减少，但可避免
12、蔬菜堆积）7、项目影响力一、对菜农：- 9 -通过农社对接，菜农将蔬菜销往社区，实现菜农与市民的直接交易，免除了中间商对利润的擭取，从而提高菜农的销售利润。同时，由菜农自行决定蔬菜的销售品种和销售量，而不必受收购菜贩的影响和控制。二、对居民：通过居民与菜贩直接的交易，避免了各级菜贩的逐级加价，而由菜农直接定价，从而降低居民购买蔬菜的价格。同时，由菜农直接供货到社区，节省了运输途中的时间损耗和蔬菜在菜贩间周转的损耗，保证了蔬菜可以及时运送到社区，并由菜农对蔬菜质量做出保障，从而使居民吃上新鲜健康的蔬菜。此外，居民可以直接在家门口购买新鲜低价的蔬菜，而不必去路程较远的超市或农贸市场，方便了居民的生活。三、对社区：通过在社区建立蔬菜直销试点，起到示范作用，以建立新型服务社区，提升社区形象。四、对社会：通过菜农与社区间的对接，使双方获得经济上的利益，从而解决“菜贱伤农、菜贵伤民”的现象。对接降低了居民的购买成本、节省了居民的购买时间，方便了居民，从而提高了其生活质量水平。对接为社会节省了菜贩的额外利润，减少了流通环节，降低了农产品流通成本，从而起到促进国民经济发展的作用。由于农社对接使得菜农的利润提高、居民的生活质量得到改善，使得政府公信力增强，为建立和谐社会做出贡献。- 10 -
