1、108 财会班管理会计练习题一、单项选择题1、若本期完全成本法下的利润等于变动成本法下的利润，则（C ）A.本期生产量小于本期销售量 B.本期生产量大于本期销售量C.期末存货量小于期初存货量 D.期末存货量等于期初存货量2、下列各项中，按变动成本法计算，不计入产品成本的是（D ）。A.直接材料 B.制造费用 C.固定性制造费用 D.变动性制造费用3、安全边际额可表示如下（B ）A.预计销售额-实际销售额 B.实际销售额-保本额C.实际销售额+保本额 D.预计销售额+实际销售额4、以下属于决策不相关成本的是（ A ） A.差别成本 B.机会成本 C.沉没成本 D.重置成本5、某产品的固定成本总额
2、为 35000 元，单位变动生产成本为 15 元，变动非生产成本为 3 元，产品单位变动成本率为 30，则该产品的保本量应为（ B ）A778 台 B834 台C1000 台 D50000 台6、下列关于静态回收期的说法中，不正确的是（ C）。A.计算简便，容易理解 B.忽视了货币时间价值C.考虑了回收期前后的收益 D.它是一种辅助方法7、有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用下列哪种方法进行（ C）。A.差量分析法 B.贡献毛益分析法C.边际分析法 D.差量利润分析法8、根据计划期某一定的业务量水平为基础来编制预算的方法，叫做（B ）A.弹性预算 B.固定预算 C.增量预算 D.零
3、基预算9、在实际工作中，较多采用的标准成本是（A ）。A.基本标准成本 B.计划成本 C.期望标准成本 D.理想标准成本10、计算价格差异要以（B ）为基础。A.实际数量 B.标准数量 C.标准价格 D.实际价格11、生产预算的主要内容包括生产量、期初和期末产成品存货与（B ） A.工时量 B.购货量 C.销售量 D.资金量 12、设某企业上期实际销售量 50000 件，上期预测销售量为 55000 件，本期实际销售量为53000 件，平滑系数为 0.5，则下期的预测销售量为（ B ）A.52500 件 B.54000 件 C.51250 件 D.52750 件13、年金的终值是指（ B ）
4、A 一系列等额付款的现值之和 B. 一定时期内每期期末等额收付款的终值之和 C 某特定时间段内收到的等额现金流量 D 一系列等额收款的现值之和 14、若转移的产品、劳务有公开的市场价格，则各责任中心之间转移该产品的内部转移价格应以（ C ）为基础。A协商价格 B.以成本作为内部转移价格 C.双重内部转移价格 D.市场价格15、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（ C ）A.成本中心 B.利润中心 C.收入中心 D.财会中心16、管理会计的服务侧重于( D )。A.股东 B.外部集团 C.债权人 D.企业内部的经营管理17、在应用高低点法进行成本性态分
5、析时，选择高点坐标的依据是（ A ）A.最高的业务量 B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本 D.最高的业务量或最高的成本18、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（ B ） 。A.非生产成本 B.期间成本 C.产品成本 D.直接成本19 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为 45 元，固定成本总额 60000 元，产品单价为120 元，为使安全边际率达到 60，该企业当期至少应销售的 产品数量为（ A ）A.2000 件 B. 1333 件 C.1280 件 D. 800 件 20、下属因素中导致保本销售量上升的是（ B ）A.销售量上升 B.产品单价下降C.固定成本下降 D.产品单
6、位变动成本下降21、某企业只生产一种产品，月计划销售 600 件，单位变动成本 6 元，月固定成本 1000 元，欲实现利润 1640 元，则单价应为（ D ）A.16.40 B.14.60 C.10.60 D.10.4022、假设平滑指数=0.6, 9 月份实际销售量为 600 千克，原来预测 9 月份销售量为 630 千克，则预测 10 月份的销售量为（ C ） 。A、618 千克 B、600 千克 C、612 千克 D、630 千克23、在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价 36 35 34 33 32 31预计销量 400 440 480 520 540 570利润增加额 28
7、0 200 120 40 -280 -210则该产品的最优售价为( C )A、31 B、32 C、33 D、3624、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ D ） 。A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本25、下列各项中，属于长期投资决策静态评价指标的是（ A）A、投资回收期 B、净现值 C、现值指数 D、内含报酬率26、某投资方案的年营业收入为 100 万元，年营业支出为 60 万元，其中折旧为 10 万元，所得税率为 40%，则该方案每年的营业现金流量为（ B ）万元。A、26 B、34 C、40 D、5027、编制全面预算的基础是（ D ） 。A、直接
8、材料预算 B、直接人工预算C、生产预算 D、销售预算28、随着业务量的变动作机动调整的预算是（ B ） 。A、滚动预算 B、弹性预算 C、增量预算 D、概率预算29、标准成本控制的重点是（ B ）。2A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异帐务处理30 在责任中心中处于最高层次、具有最大的决策权的是（ D ）。A、收入中心 B、成本中心 C、利润中心 D、投资中心31. 管理会计核算的目的是（ C ）A. 为企业外部服务 B.为投资者服务 C. 为企业内部管理服务 D.为政府管理部门服务32.下列项目中，不能列入变动成本法的下产品成本的是（ D ）A. 直接材料 B .
9、 直接人工 C. 变动制造费用 D. 固定性制造费用33.在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（ B ）A.越多 B .越少 C.不变 D.不确定34.在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用，成为（ A ） 。A .固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D。非制造成本35. 在相关范围内，其成本总额随着产量的增减成比例增减 ，这部分成本称为（ B ） 。A. 固定成本 B .变动成本 C .混合成本 D.半变动成本 36.下列成本中，哪种成本同时包含了固定成本与变动成本 （ C ）A. 变动成本 B.固定成本 C.混合成本 D .生产成本 37. 在经营决策中，当企业资金处
10、于紧张状态时,支付能力受到限制的情况下，往往会选择（ C ）最小的现金支付成本。A.边际成本 B.机会成本 C.付现成本 D.差量成本38.企业进行长期投资决策时，在可行性方案中（ ）越大，说明经济上越合算，方案越佳。（ C ）A.投资额 B.净现值 C. 资金成本 D.现金流量39. 以企业利润为最终目标，把企业的全部生产经营计划以数字和表格的形式反映出来，称为（ A ） 。A.全面预算 B.短期预测 C.长期决策 D.生产预算40.将企业成本分为固定成本、变动成本、和混合成本的依据是（ B ）A.成本项目 B.成本性态 C.经济用途 D.可控性41.亏损产品是否应该继续生产，关键在于该产品
11、是否存在（ D ）A.销售收入 B.销售利润 C. 边际收入 D.贡献毛益42.在相关范围内，成本总额与业务量之间的量变依存关系称为（ B ）A.相关范围 B.成本性态 C.变动成本 D. 混合成本43.为改变和扩大企业的生产能力和维修能力而进行的决策称为 （ B ） 。A.短期决策 B.长期决策 C.非确定型决策 D. 基层决策44.风险型决策常用的方法为（ C ） 。A.后悔值法 B.专家小组法 C.决策树法 D.现值指数法 45.某小型企业或专营服装，或专营鞋帽，若专营服装，则每月预计总成本为 100000 元，若专营鞋帽，每月预计总成本为 80000 元，两者之间的差额称为（ C ）
12、。A.边际成本 B.付现成本 C.差量成本 D.假计成本二、多项选择题 1、属于收入中心的评价指标的有( ABCD )A.销售收入完成百分比 B.销货款回收平均天数C.坏账发生率 D.平均资金利润率2、管理会计的方法有（ ABC ）A.成本性态分析法 B.本量利分析法 C.边际分析法 D.折现的现金流量法3、常用的时间序列分析法有( AB )A.趋势直线法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.回归分析法4、影响盈亏临界点变动的因素有( ABC )A.安全边际 B.单位售价 C.单位变动成本 D.目标利润5、下列项目中,属于酌量性固定成本的有( AD )A.广告费 B. 财产税 C. 折旧费用
13、D.职工培训费6、全面预算的体系一般包括哪三大类( ABC )A. 销售预算 B.专门预算 C.财务预算 D.销售预算业务预算7、变动成本法的优点主要体现在( BC )A.更符合费用与收益相配合这一公认会计准则的要求B.可以促进企业经营管理者重视销售工作C.有利于长期决策D.有利于科学地进行成本分析与控制8、下列项目中,属于现金流出的项目的是( ABC )A.在固定资产上的投资 B.流动资产上的垫支 C.其他投资 D.厂房折旧9、下列项目中，属于价格差异的是（ ABD ）A人工工时用量差异 B.直接人工工资率差异 C.材料用量差异 D.材料价格差异10、制定内部转移价格应遵循的原则有( ABC
14、D )A.一致性原则 B.激励性原则 C.协商性原则 D.可比性原则11、管理会计属于（ ABE ） 。A.现代企业会计 B.经营型会计 C.外部会计D.报账型会计 E.内部会计12.下列成本项目中,( ADE )是酌量性固定成本。A.新产品开发费 B.保险费 C.设备折旧费 D.广告费 E.职工培训费13、完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（ CD ） 。A.固定性制造费用 B.变动性制造费用C.固定性销售和管理费用 D.变动性销售和管理费用 E.制造费用14、目标利润的计算公式可表示为（ AB ）A.销售收入总额-销售成本总额 B.贡献毛益总额-固定成本总额C.安全边际量*贡献毛益率
15、D. 安全边际额*单位贡献毛益 15、属于时间序列分析法的是（ ABE ） 。A、加权移动平均法 B、指数平滑法 C、回归分析法 D、调查分析法 E、算术平均法16、 （ AE ）一般属于无关成本的范围。A、历史成本 B、机会成本 C、边际成本 D、差量成本 E、沉没成本 17、采用现值指数进行投资项目经济分析的决策标准是（ AD ）A、现值指数大于或者等于 1，该方案可行 B、现值指数小于 1，该方案可行3C、几个方案的现值指数均大于 1，指数越小方案越好 D、几个方案的现值指数均大于 1，指数越大方案越好18、在下列预算中，属于业务预算的内容的有（ BC ） 。A、资本支出预算 B、销售预
16、算 C、生产预算 D、现金预算19、标准成本制度的内容包括（ ABC ）。A、标准成本的制定 B、成本差异的计算分析C、成本差异的帐务处理 D、成本差异的分配E、成本预算的编制20、对投资中心的业绩考评，不仅要考评成本、收入、利润指标，还应进一步考评（ BC ）等指标。A、利润率 B、投资报酬率 C、剩余收益 D、贡献边际21.差量分析在不同情况下的应用具体表现为如下几种不同的形式，它们是（ ） 。A.成本性态分析法 B.变动成本 C.边际分析法 D.折现的现金流量法 E.成本效益分析法22.下列定量销售预测中，属于时间序列分析法的有 （AC ）A.算数平均法 B.指数平滑法 C. 加权平均法
17、 D.一元回归直线法23.下列项目中，属于变动成本的有（ AB ）A.直接材料 B.直接人工 C.化验员工资 D.广告费24.下列项目中，属于期间费用的有（ ABC ）A.管理费 B.财务费用 C.销售费用 D.设备的维护保养费25.分解半变动成本的方法（AC ）A.高低点法 B.指数平滑法 C.最小二乘法 D.线性规划法26.下列各项中，属于在产品生产过程中发生的，随产量而变动的有（ abc ）A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用27.贡献毛益有两种表现形式，它们是（ BC ）A.贡献毛益率 B.单位贡献毛益 C.贡献毛益总额 D.加权贡献毛益率28.影响盈亏临
18、界点变动的因素（ ABC ）A.销售单价 B.单位变动成本 C.固定成本 D.目标利润 E.安全边际29、标准成本制度的内容包括（ ）。A、标准成本的制定 B、成本差异的计算分析C、成本差异的帐务处理 D、成本差异的分配E、成本预算的编制30.短期经营决策包括的内容有（ ABCD ）A.产品品种决策 B.定价决策 C.产量组合决策 D.半成品进一步加工三、简答题 1、简述管理会计与财务会计的关系。、联系：管理会计所需要的的信息来源于财务会计；两者工作对象相同；两者最终目标一致。2、区别：具体工作侧重点不同；遵循的原则与依据不同；反映的会计内容不同；时效性不同；工作程序不同；方法体系不同；信息特
19、征主载体不同；对会计人员素质要求不同。2、简述责任会计的内容。(1）明确经济责任指标（2）明确划分责任中心（3）确定业绩评价的方法（4）建立定期报告制度（5）建立及时反馈制度（6）正确评价和考核工作绩效3、简述管理会计与财务会计的区别（1）具体工作侧重点不同（2）遵循的原则和依据不同（3）反映的会计内容不同4）时效性不同（5）工作程序不同（6）方法体系不同（7）信息特征及信息载体不同（8）对会计人员素质的要求不同4、 从财务会计理论的角度分析 “为扭转亏损局面，凡是亏损产品都应当停止经营” 。你认为这种观点对不对，为什么？从财务会计理论的角度分析，企业产销亏损产品，势必会给企业带来损失，应及时
20、停止亏损产品的生产销售。但是亏损产品的成本中，包含着固定成本，固定成本不会因停止某项产品的生产而不再发生，所以将财务会计的计算结果作为停产依据并不科学。只要亏损产品能够提供贡献毛益且贡献毛益为正数，则说明该亏损产品不应该停产5、简述成本控制的作用（1）成本控制是及时准确地获取成本管理信息的首要途径（2）成本控制是成本计划得以实现的保证（3）成本控制是发现差异及其原因的重要手段（4）成本控制可以保证成本计划数字的准确性（5）成本控制可以对人力、财力、物力消耗进行有效监督6.简述成本预测的步骤。（1）根据企业的经营目标，确定成本预测目标。 （2）收集和分析相关的资料和数据（3）建立成本预测模型，进
21、行预测（4）测算预测误差（4）提出各种降低成本方案进行对比分析（6）选择最佳方案并确定目标成本。7.简述变动成本法的优点。(1）变动成本法更符合费用与收益相配合这一公认会计准则的要求。 （2）变动成本法可促使企业经营管理者重视销售工作（3）变动成本法有利于科学地进行成本分析和控制。 （4）变动成本法为短期决策提供了重要的前提和标准。 （5） 变动成本法简化了成本计算程序。8、全面预算是以企业利润为最终目标，把企业的全部生产经营计划以数字和表格的形式反映出来，也就是企业总体规划的数量说明。作用（1）明确企业各部门未来的奋斗目标。 （2）协调各职能部门的工作。 （3）控制各部门的日常经济活动。 （
22、4）考核评定各部门的工作绩效四、计算题 1、设某企业某年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示：月 份 业务量（小时） 维修费（元）7 200 12008 300 14009 500 200010 450 180011 550 2400412 500 2200要求：采用高低点法、回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。（本题 10 分）参考答案：高低点法：设 y=a+bxb=(2400-1200)/(550-200)=3.75a=2400-3.75*550=337.5y=337.5+3.75x回归直线法：y=a+bxx=2500 y=11000 xy=4890000 x
23、 2= 113500b=(6*48900002500*11000)/(6*1135002500*2500)=3.29a=(110003.29*2500)/6=462.5y=462.5+3.29x2、假设 A 公司的成本资料如下： 销售单价 55 元 单位变动成本 25 元 固定成本总额 150,000 元 要求：（1）计算盈亏临界点销售量（分别以实物量和金额表示）。 （2）该公司为达到税前目标利润 150,000 元，其销售量应为多少？ （3）该公司如达到税后目标利润 180,000 元（税率 40） ，其销售量应为多少？ （本 2、 （本题 12 分）参考答案：（1）盈亏临界点的销售量=15
24、0000/（5525）=5000 件盈亏临界点的销售额=5000*55=275000 元（2）达到税前利润 150000 元的销售量=（150000+150000）/（5525）=10000 件（3）税前利润=180000/ （1 40%）=300000 元销售量=（300000+150000）/（5525）=15000 件3、A 公司 2005 年度只产销一种产品，以下是有关产销量和成本资料：期初存货量 0 变动成本率 55%生产量 10000 件 固定制造费用 80000 元销售量 8000 件 固定销售及管理费用 20000 元单位变动成本 55 元要求：（1）按变动成本法和完全成本法分
25、别计算单位产品成本。（2）按变动成本法和完全成本法分别计算 2005 年度的净收益。（本题 12 分）参考答案：单价=55/55%=100 元（1） 按变动成本法下单位变动成本=55 元按完全成本法下单位变动成本=55+80000/10000=63 元（2） 按变动成本法下的税前利润销售收入 8000*100=800000减：已销产品变动成本 55*8000=440000得：贡献毛益总额 360000减：固定性制造费用 80000固定性销售及管理费用 20000得：税前利润 260000按完全成本法下的税前利润销售收入 8000*100=800000期初存货成本 0加：变动生产成本 10000
26、*55=550000固定性制造费用 80000减：期末存货成本 2000*63=126000得：销售毛利总额 296000减：固定性管理与销售费用 20000得：税前利润 2760004、设某公司计划年度拟购置一台自动化设备需款 500000 元。该设备可使用六年，期满有残值 20000 元。每年按直线法计提折旧。使用该项自动化设备可使公司每年增加税后利润 60000 元。若该公司的折现率为10%，（第 6 年，10%的复利现值系数为 0.565；6 年，10%的年金现值系数为 4.355）。要求：试用净现值法、现值指数、和静态投资回收期法评价上述设备的购置方案是否可行。（本题 10 分）参考
27、答案：折旧额=（50000020000）/6=80000 元每年营业现金流量=60000+80000=140000 元净现值=140000*（P/A ，10%，6）+20000*（P/F，10% ，6）-500000=140000*4.355+20000*0.565-5000005=609700+11300500000=121000 元现值指数=140000*（P/A ，10%，6）+20000*（P/F，10%，6）500000=1.242静态投资回收期=3.57 年5、某厂制造甲产品，每年需要 A 零件 2000 件，如果外购，其外购成本每件为 52 元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产
28、能力亦无其它用途，可供制造 A 零件，有关制造成本如下： 直接材料 20 ，直接人工 12 ，变动性制造费用 9 ，固定性制造费用 14 要求：有人认为：自制的单位成本 55 元高于外购单价52 元，应外购。这样的决策是否正确？请用数据加以证明。（本题 11 分）参考答案：答：这种决策不对。外购的差别成本=52*2000=104000 元自制的差别成本=（20+12+9）*2000=82000 元外购自制所以应选择自制方式6、某企业生产的甲产品 611 月份的产量及成本资料如下表所示：6 7 8 9 10 11产量（件） 40 42 45 43 46 50总成本（元） 8800 9100 96
29、00 9300 9800 10500要求： 假定 12 月份产量为 48 件，采用回归直线法预测此时的总成本金额。（本题 10 分）参考答案：应用最小平方法原理，求解 y=a+bx 中 a、b 两个待定参数，应用公式：b=（nxy-xy）/nx2-（x）2a=（y-bx）/n根据资料列表计算x、y、xy、x2，其结果如下表所示：月份 产量 X 混合成本 Y XY X27 40 8800 352000 16008 42 9100 382200 19649 45 9600 432000 202510 43 9300 399900 184911 46 9800 450800 211612 50 10
30、500 525000 2500n=6 x=266 y=57100 xy=2541900 x2=11854b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）=170.65(元)a=(57100-170.65*266)/6=1951.19(元)则成本性态模型为:y=1951.19+170.65x当 X=48 Y=10142.397、某厂 2003 年只生产甲产品，期初无存货，本年度产品产量 6000 台，销售量 5500 台，销售单价 480 元。有关成本费用资料如下：直接材料 540000 元直接人工 300000 元变动制造费用 300000 元固定制造费用 2700
31、00 元变动销售及管理费用 220000 元固定销售及管理费用 160000 元要求：（1）分别用变动成本法和全部成本法确定单位产品生产成本（2）分别用变动成本法和全部成本法计算税前净利（3）将变动成本法核算出的净利调整成为全部成本法核算出的净利参考答案：、（1）变动成本法单位生产成本=190完全成本法单位生产成本=235（2 变动成本法税前利润=5500*480-（190*5500+220000）-（270000+160000）=945000完全成本法税前利润=5500*480-235*5500-（220000+160000）=9675008、已知：某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总
32、额为 19 800 元，三种产品的有关资料如下：品种 销售单价（元） 销售量（件） 单位变动成本（元）甲 2000 60 1600乙 500 30 300丙 1000 65 700要求：采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额（本题 10 分）参考答案：6甲产品的销售比重=200060/200 000=60%乙产品的销售比重=50030/200 000=7.5%丙产品的销售比重=100065/200 000=32.5%甲产品的贡献边际率=（2000-1600）/2000=20%乙产品的贡献边际率=（500-300）/500=40%丙产品的贡献边际率=（1000-700）/1000=30%综合贡献
33、边际率=20%60%+40%7.5%+30%32.5%=24.75%综合保本额=19800/24.75%=80 000 元9、某厂只生产一种产品，单位售价 15 元，最大生产能力为 140,000 件，目前产销量水平为 110,000 件，单位变动性生产成本 8 元， 单位固定性生产成本为 3 元，单位变动性推销费用为 1 元。如有一客户提出订货 25,000 件，单价为 10 元。 要求：（1）分析该厂能否接受客户的特殊订货。 （2）如客户提出订货 40,000 件，单价 10 元，为此发生新增生产能力成本 30,000 元，能 否接受订货? （3）如客户提出订货 40,000 件，单价 1
34、0 元，为满足订货，减少正常产品生产，能否接受订货?（本题 15 分）参考答案：(1)贡献毛益=25000(109) =250000 或 10 大于相关单位成本(81)=9 元，故可接受订货 (2)贡献毛益剩余额=40000(109) 30000=100000 或 10 大于相关单位成本(元), 故可接受订货 (3)贡献毛益剩余额=40000(109) 10000(159)= 20000 元0 或 10 小于相关单位成本( 元),故不能接受订货10。【资料】：设某公司生产甲产品，年设计能力为 10000 件，单位售价 90 元，其正常的单位成本如下所示：直接材料 30 元直接人工 21 元制造
35、费用其中：变动成本 12 元固定费用 15 元合计 78 元根据目前的生产状况，该企业还有 35的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品 3000 件，每件只出价 72 元。【要求】：（1）根据上述资料作出是否接受该项追加订货的决策分析（请用数据加以证明） 。（2）假如接受这批特定订货，在生产上有某些特殊要求，需要另外购置一台 29000 元的专用设备，在这种情况下，订货是否可以接受？（请用数据加以证明） （本题 10 分）答案：根据题中资料，接受这批订货似乎是不合算的。因为对方出价（72 元）与产品单位成本（78 元）比较，每件要亏损 6 元；但是如果考虑到
36、这批可以利用现有生产能力，接受订货并不增加原有的固定成本，可只从决策的相关成本进行考虑，这批追加订货还是可以接受的。具体分析如下：差量收入 3000x72 216000差别成本直接材料 （ 3000x30) 90000直接人工工资 （3000X21) 63000变动性制造费用 （3000x12) 36000 189000差别利润 27000上述计算结果表明，接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益11、设某公司 2005 年度（第一个营业年度） ，生产甲产品 40，000 件，单位变动制造成本 6 元，全年共发生固定性制造费用 120，000 元，固定性销售及管理费用 80，000 元，2
37、005 年度以每件 8 元出售甲产品24，000 件。【要求】：1.采用完全成本法确定该公司 2005 年度的税前净利。2.采用变动成本法确定该公司 2005 年度的税前净利。3.将变动成本法核算出的净利调整为全部成本法核算出的净利。 （本题 15 分）参考答案：由于专用设备是相关成本，在决策分析中必须加以考虑。现根据计算资料进行分析如下：差量收入 3000x72 216000 元差别成本直接材料 （ 3000x30) 90000直接人工工资 （3000X21) 63000变动性制造费用 （3000x12) 36000 专用设备支出 29000 218000 元差别收入低于差别成本 2000
38、元 上述计算结果表明，在需要增加专用设备支出的情况下，接受这批订货从经济上看是不可行712、某公司生产一种产品，年固定成本为 24000 元，产品的单位变动成本为 6 元，销售单位为 18 元，年产销量为 30000 件，试求：（1）单位贡献毛益贡献毛益率，变动成本率和贡献毛益总额。（2）保本点销售量，保本点销售额。（3）目标利润和安全边际量。（本题 15 分）答案：.(1)m=p-b=18-6=12(元)（2）mr=1-b/p=1-6/18=2/3=66.67（3）br=b/p=6/18=1/3=33.33(4)TCM=(p-b)x=(186)30000360000（ 元）(2). 保本点销
39、售量（y）24000/12=2000(件)保本点销售额24000/(1-6/18)=36000(元)(3.)目标利润（F ）（p-b）x-a=(186)3000024000 336000（ 元）预计销售量336000/12+2000=30000(件)安全边际30000200028000(件)13、 某企业经营甲、乙、丙三种产品，固定成本按销售收入比例分摊。2005 年有关资料如下，项 目 甲产品 乙产品 丙产品销 售 收 入 240000 80000 160000变 动 成 本 120000 60000 100000固 定 成 本 144000【要求】列表计算三种产品的贡献毛益及利润额；并对该
40、企业的亏损产品作出是否停产的经营决策。 （请用数据加以证明） （本题 10 分）答案:三种产品的贡献毛益以及利润计算表 单位：元项目 甲产品 乙产品 丙产品 合计销售收入 240000 80000 160000 480000变动成本 120000 60000 100000 280000贡献毛益 120000 20000 60000 200000固定成本 72000 24000 48000 144000利润 48000 4000 12000 56000乙产品为亏损产品，但由于其贡献毛益为正，故不能停产。若将乙产品停产，其负担的固定成本将由甲、丙两产品负担，将导致企业总体利润下降，下降数额与乙长品的贡献额一致。停产乙产品后的贡献毛益以及利润计算表 单位：元项目 甲产品 丙产品 合计销售收入 240000 160000 400000变动成本 120000 100000 220000贡献毛益 120000 60000 180000固定成本 86400 57600 144000利润 33600 2400 36000
