1、 宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 1 頁,共 3 頁為更好的控制人員流失率，增強各單位人員穩定性，使得公司生產業務快速發展，結合公司宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 3 頁,共 3 頁目前現狀，對公司生產單位離職人員加強調查並對人員離職率進行考核，具體方案如下：宏 盛 皮 具
2、有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 4 頁,共 3 頁一、考核目的:宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 5 頁,共 3 頁1.1.更好的了解生產單位人員情況，理順生產單位供需關係；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案
3、生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 6 頁,共 3 頁1.2.更好測量生產單位人員的穩定程度，合理控制生產單位人員流失率；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 7 頁,共 3 頁1.3.做到層層把關，使每一位管理人員都能承擔起管理員工流失的責任，以便不斷提高管理宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10
4、編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 8 頁,共 3 頁水平；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 9 頁,共 3 頁1.4.更好的驗證留人措施有效與否，從而可以完善用人留人機制。宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 10 頁,共 3 頁二、人力資源處員工離職率控制措施:宏
5、盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 11 頁,共 3 頁2.1.短期控制措施宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 12 頁,共 3 頁2.1.1.入職控制宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 201
6、2/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 13 頁,共 3 頁把好入職關：根據不同崗位條件進行招聘，注重員工的穩定性與組織適應性；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 14 頁,共 3 頁規範入職流程：簡化入職手續，並協助入職人員辦好相關入職手續；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0
7、 頁 數 第 15 頁,共 3 頁強化制度培訓：做好崗前培訓，使員工能在最短的時間內瞭解公司的相關的制度，福宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 16 頁,共 3 頁利待遇等；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 17 頁,共 3 頁讓新員工具有歸屬感：時時跟進新員工的生活、工作並幫助新
8、員解決困難。宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 18 頁,共 3 頁2.1.2 離職控制：宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 19 頁,共 3 頁手續定時辦理， （1 次/周） ；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職
9、率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 20 頁,共 3 頁各單位員工申請離職時，須按要求進行面談，並填寫離職訪談表，以瞭解員工真實的宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 21 頁,共 3 頁離職原因並作記錄，為控制員工流失掌握第一手資料；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門
10、人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 22 頁,共 3 頁直接上司離職控制。宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 23 頁,共 3 頁2.2.長期控制宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 24 頁,共 3 頁改善員工工作生活環境（車間現場、住宿、食堂） ；宏 盛 皮 具 有 限 公 司
11、 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 25 頁,共 3 頁開展優秀員工傳帶活動，增強新員工歸屬感；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 26 頁,共 3 頁加強公司各級管理人員的素質提升培訓；宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日
12、期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 27 頁,共 3 頁建立有效的企業文化，以增強凝聚力和向心力。宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 28 頁,共 3 頁三、適用範圍:宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 29 頁,共 3 頁3.1.公司生産單位組/課/主任/廠長/理級幹部（試用幹部亦屬於此範圍） 。宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 30 頁,共 3 頁四、考核辦法:宏 盛 皮 具 有 限 公 司 文件編號 SA-WI-019制訂日期 2012/10/09檔案名稱 離職率管控及考核方案生效日期 2012/10編制部門 人力資源处 文件版本 A0 頁 數 第 31 頁,共 3 頁4.1.月離職率是以每月的離職人數除以系統在冊的月初、月末人數然後乘以 100%。公式表示：
