1、行政专业工作报告综合行政类述职报告 PPT 模板办公室主任工作汇报一、办公室职责定位参谋办公室 职责定位督办服务协调二、办公室系统人员状况办公室人员学历结构图 大专 8 人 办公室人员年龄结构图25 岁以下 3 人 35 岁及以上 3 人本科 1 人25 岁35 岁（不 含 35 岁）3 人三、对办公室工作的理解1 2 3 4参与政务掌管事务 改进业务做好服务四、近年来办公室开展的主要工作行 政 方 面主要 工作四、近年来办公室开展的主要工作6、加强督办工作，提升执行力 5、加强车辆管理，控制非生产性费用行 政 方 面4、规范印章管理，强化责任意识 3、多项举措并行，转变文风会风2、完善管理制
2、度，规范管理行为1、改善办公环境、提高办公效率四、近年来办公室开展的主要工作行 政 方 面主要 工作党 群 方 面四、近年来办公室开展的主要工作1、清理党员发展台帐2、加大宣传工作力度党 群 方 面3、协助团总支和工会 开展各种活动五、办公室主任职能1团队建设2协调沟通六、办公室工作存在的难点和问题分析1 2 3危机处理 尚处空白参谋助手 职能弱化文化建设 有待提升七、2010 年办公室工作的主要思路完善影像资料当好参谋助手加强危机应对行政 业务规范管理行为强化目标考核做好项目服务七、2010 年办公室工作的主要思路加强干部考核 建设骨干团队党群方面加强文化建设 营造快乐氛围八、对公司的建议1
3、2加强交流机会 促进相互学习资源的共享中建三局二公司基础设施工程公司2010 年述职报告XX-办公室目录 工作职责 2010 年工作完成 情况 行政工作 文书及档案管理 宣传工作 党务工作 工会工作 证券事务工作 费用控制情况工作职责1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.负责按部门工作职责要求，组织开展本部门的各项管理工作，并对部门 工作负责； 负责拟定公司会议管理、文件管理、档案管理、接待管理、车辆管理、 办公用品管理、公司印章及法人印章管理制度； 负责拟定本部门年度及月度工作计划并组织实施 ； 负责组织安排董事会、董事会工作会、总经理办公会和其它专题会议， 并列席会议，
4、作好会议记录及整理会议纪要； 审核以董事会、公司办公室名义起草的文稿、报告、文件，受理并提请 公司领导审批各类文件、报告、请示、建议，公司外来文件批转； 负责董事会印章及法人印章的管理； 负责对外公共关系，搞好公司形象宣传，不断营造良好的企业社会环境； 组织实施涉及公司经济利益和合法权益的信息管理制度； 负责车辆管理和办公用品费用控制； 负责计算机的归口管壹、国立中兴大学第 337 次行政会议工作报告壹、國立中興大學第 337 次行政會議工作報告 校長室5/2 馬英九總統與蕭萬長副總統出席興大舉辦的中區座談會，與中區教育界人士溝通教育理念。5/3 2008 城灣盃競賽開幕典禮在成大舉行，由中興
5、大學校長蕭介夫、成大校長賴明詔、中山大學校長張宗仁共同主持，期勉透過競賽以武會友 ，促進校際合作。5/95/15第 53 次校務會議。 校長出席由本校主辦之 96 學年度全國公私立大學校院圖書館館長聯席會。 本校與泰國農業大學校長Vudtechai Kapilakanchana 重新簽定姐妹校合約。主持本學期週會。5/215/236/36/6 主持本校第 336 行政會議。 校長出席清華大學主辦高教論壇之與談人。 校長與生科院系所主管研討生科院整合規劃案。 校長出席國政所主辦全球和平暨戰略中心第二屆兩岸和平論壇研討會 ，邀集兩岸學者專家齊聚會談，共同就新政府未來的兩岸政策進行討論，王金平院長也
6、以台灣民主基金會董事長身分在會中發表專題演講。6/76/9 校長出席榮興計畫成果發表會。 校長率葉副校長、鄭教務長、薛研發長、陳全木主任、楊長賢主任等人赴中研院討論國際研究生學程。6/106/11校長與生科院座談。 校長與獸醫學院座談。精选行政类个人述职报告范文免费 分享 创新精选行政类个人述职报告范文一、理清思路抓重点思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。在担任县经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模孝散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研：提出了“围绕一条主线(以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势) 、建立
7、二个机制(即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制)、打好三个攻坚战 (提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战)”的工作思路。重点抓好四个方面工作：一是、抓好工业园区建设。以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。二是、加快企业技术改造。坚持“打基储调结构、上水平、增效益”的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了工业发展后劲。98 年以来全县每年技改投入均超过 3 亿元。三是、建立行业协会。先后组织建立了企业家协会、塑编
8、和不干胶材料行业协会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。四是、积极为企业做好服务。深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题，建议县政府制订了县工业龙头企业若干优惠政策 、 关于加快工业集中布局的若干意见 、 县工业重点扶持企业优惠政策等，在财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以更多的扶持。2006 年、2008 年，县经委连续 2 次在全县涉企部门为企业服务民主评议中名列第一。2007 年本人被评为全国乡镇企业优秀管理工作者。全县工业总产值从 98 年 120.4 亿元提高到 2008 年的161.6 亿元，每年平均增长 17.1%，工商税收收入每年平均增长15%。在担任县府办主任期间，围绕着“当好参谋，做好助手”这一中心，着重抓好“二个加强” ，即加强服务工作、加强自身建设，积极发挥参谋、协调作用，规范各项规章制度，提高自身素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策提供了大量的第一手材料。在 2008 年的中药材市场整
