1、进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息； 四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与
2、他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会 failing！ 五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个 RPG 游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤
3、劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。 组织策划主管岗位职责：1、协助经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；2、负责公司各类市场推广活动的策划、组织与实施；3、负责公司日常企划工作的管理与协调；4、负责相关媒体外联工作；5、抓好公司统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；6、指导文案策划的文案写作，媒体宣传文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、指导平面设计师的设计工作，把控设计项目的质量；8、负责公司优秀文案及日常企划文件的建档管理，公司事件归档整理；9、对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；10、
4、对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；11、负责对全公司标志系统的统一实施结果的检查和管理；12、负责企划部管理手册的统一制定和完善。绿盟_王琨(272280503) 16:13:18组织策划主管岗位要求：1、新闻、中文、广告等相关专业专科学历及以上，二年以上平面设计工作经验；2、有深厚的美术功底和较强的审美能力；3、熟悉印刷流程和广告制作流程；4、有较强的创意思维，能独立完成相关设计项目；5、具备文案写作能力，有市场推广活动或展会的组织策划工作经验；6、有大型成功策划案例或企业管理经验者优先；7、需提供近期成熟平面设计作品，设计作品传至企业邮箱。福利待遇及其他：1、购买国家规定保险；2、公司有内部食堂及宿舍；3、每天工作8小时，双休。
