工 程 部 KPI 综 合 管 理 监 控 (管 理 部 )月 2005 年 KPI 考核周期 考核权重分 KPI 说明 计算方式 信息来源 考核目的ISO / 5S /教育培训 季度 20 分这三项目非复合单项进行.1.如核查 5S 或 ISO 则以不合格 项计分,每 1 个不符合项扣 12 分;2.如安排培训,则以被考核部门平均分数为系数.管理部/或主导部门提供提高部门的综合管理水平或人员素质月汇总表周次 不合格项目总数 关键不合格简述 总扣分 有否问责 (如有简述之) 备注1234管理部经理确认: 制表人/日期:
