1、储储存存方方案案设设计计第三小组主 管：袁一鑫操 作 员：宁 辽 郭力铭理 货 员：郭 烨 左军昭 2012 年 3 月 18 日目录.人员分工 .3物动量 33 托盘组托设计 .44 货位储存图 265 订单有效性分析 .266 客户优先权分析 .287 库存分配计划表 .308 拣货单 .309 作业进度 .3110 设备成本预算 .32.人员分工此次作业由左军昭，袁一鑫，郭烨，郭力铭，宁辽五人完成，主要包括储配方案设计和方案实施两部分，方案设计分工如表 1-1 所示，实施分工如表 1-2所示。方案设计分工表人 员 工 作主 管 方案的整体设计、人员分工、客户优先权的判定，堆码设计和作业进
2、度表设计操作员 负责入库方案的设计、绘制堆码图、存储图、成本核算理货员 负责出库方案设计、绘制堆码图方案实施分工表人 员 工 作主 管 整理作业现场、商品验收、负责主要的入库出库作业操作员 整理作业现场、协助入库出库作业理货员 整理作业现场、协助入库出库作业物动量根据配送中心所订的货，可以算出单品占用品项的百分比，并进行物动量 ABC分类，分类过程如表所示。序号 货品编号商品名称周转量周转率 累计周转率库存量库存率 累计库存率分类1 1001 王老吉 250 13.33% 13.33% 22 6.83% 6.83% A2 1002 方便面 200 10.67% 24.00% 83 25.78%
3、 32.61% B3 1003 葡萄酒 10 0.53% 24.53% 52 16.15% 48.76% B3 托盘组托设计入库物料表入库物料信表货品编号商品名称 规格型号 单位 数量1001 王老吉 355ML*24 箱 221002 方便面 105G*12 箱 831003 葡萄酒 560ml*6 箱 521004 巧克力 220G*6 箱 291005 色拉油 2.5ML*6 箱 201006 洗发水 400ML*12 箱 221007 沐浴露 355ml*12 箱 151008 花露水 255ml*12 箱 371009 香皂 105g*24 箱 261010 漱口水 250ML*12
4、 箱 16每种商品的托盘组托示意图，如下所示王老吉箱型为 0.35m*0.28m*0.27m，商品堆码图如下所示。4 1004 巧克力 1000 53.33% 77.86% 29 9.01% 57.77% B5 1005 色拉油 160 8.53% 86.39% 20 6.21% 63.98% B6 1006 洗发水 100 5.33% 91.72% 22 6.83% 70.81% C7 1007 沐浴露 5 0.27% 91.99% 15 4.66% 75.76% C8 1008 花露水 80 4.27% 96.26% 37 11.49% 86.96% C9 1009 香皂 50 2.67%
5、 98.93% 26 8.07% 956.03% C10 1010 漱口水 20 1.07% 100.00% 16 4.97% 100.00% C合计 1875 100% 322 10000%奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm方便面箱型为 0.47m*0.27m*0.31m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm葡萄酒箱型为 0.4m*0.4m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图
6、1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm巧克力箱型为 0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm色拉油箱型为 0.8m*0.6m*0.4m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm洗发水箱型为 0.4m*0.4m*0.4，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图120
7、0mm沐浴露箱型为 0.4m*0.4m*0.4m，商品堆码图如下所示. 奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm花露水箱型为 0.4m*0.3m*0.32m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm香皂箱型为 0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm漱口水箱型为 0.4m*0.2m*0.2m，商品堆码图
8、如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm4 货位储存图王老吉 22箱 010101方便面21箱010102方便面21箱010103方便面21箱010201方便面20箱010202漱口水16箱010104巧克力29箱010203沐浴露15箱010204色拉油4箱010302色拉油4箱010301色拉油4箱010303色拉油4箱010304第一排货架存储图 葡萄酒26箱 020101葡萄酒26箱020102色拉油4箱020103洗发水22箱020104香皂26箱020203花露水26箱 020201花露水11箱02
9、0202第二排货架存储图5 订单有效性分析企业接受的订单有三种，有效订单、问题订单、无效订单。订单界定表有效订单 问题订单 无效订单 客户信息完整的订单 客户信息金额、数量一致的订单 没有重复的订单 现有库存能满足客户要求 客户信誉度好 客户信息金额、数量不一致的订单处理方法：注明错误处，交由主管签字改正为有效订单 客户信息不完整的订单 客户联系不上的订单 有重复的订单 仓库没有库存的订单订单有效性分析的结果：现 ABCD 四个客户的订单如下：A 公司订单订单编号：02010415A01 业务单号：F20100415-10订单方编号 Cust001 订货单位名称 A 公司订货单位联系人 张三
10、订单单位联系电话 80885888序号 名称 型号 单位 数量 单价（元） 金额1 王老吉 355ML*24 箱 12 50.00 600.002 方便面 105G*12 箱 14 38.00 532.003 花露水 255ml*12 箱 16 56.00 896.004 巧克力 220G*6 箱 10 124.00 1240.005 色拉油 2.5ML*6 箱 8 124.00 992.006 洗发水 400ML*12 箱 4 366.00 1464.00总计 人民币大写：伍仟柒佰贰拾肆圆整 5724.00经办人： 部门主管：B 公司订单订单编号：02010415B01 业务单号：F2010
11、0415-11订单方编号 cust002 订货单位名称 B 公司订单单位联系人 李四 订单单位联系电话 80886888序号 名称 型号 单位 数量 单价（元） 金额1 王老吉 355ML*24 箱 3 51.00 153.002 方便面 105G*12 箱 4 39.00 156.003 花露水 255ml*12 箱 6 57.00 342.004 巧克力 220G*6 箱 5 125.00 625.005 香皂 105g*24 箱 9 49.00 441.006 洗发水 400ML*12 箱 5 365.00 1825.00总计 人民币大写：叁仟伍佰肆拾贰圆整 3542.00经办人： 部门
12、主管：C 公司订单订单编号：02010415C01 业务单号：F20100415-12订单方编号 cust003 订货单位名称 C 公司订单单位联系人 王五 订单单位联系电话 80887888序号 名称 型号 单位 数量 单价（元） 金额1 王老吉 355ML*24 箱 2 51.00 102.002 方便面 105G*12 箱 2 39.00 78.003 花露水 255ml*12 箱 5 58.00 290.004 巧克力 220G*6 箱 8 126.00 1008.005 香皂 105g*24 箱 10 49.00 490.006 洗发水 400ML*12 箱 5 365.00 182
13、5.00总计 人民币大写: 叁仟柒佰玖拾叁圆整 3793.00经办人： 部门主管：D 公司订单订单编号：02010415D01 业务单号：F20100415-13订单方编号 cust004 订货单位名称 D 公司订单单位联系人 赵六 订单单位联系电话 80889888序号 名称 型号 单位 数量 单价（元） 金额1 王老吉 355ML*24 箱 2 51.00 102.002 方便面 105G*12 箱 2 39.00 78.003 花露水 255ml*12 箱 5 58.00 290.004 巧克力 220G*6 箱 8 126.50 1012.005 葡萄酒 560ml*6 箱 10 60
14、.00 600.006 洗发水 400ML*12 箱 5 365.00 1820.00总计 人民币大写: 叁仟玖佰圆整 390000经办人： 部门主管：经订单有效性分析后可知：ABC 三个客户信息完整，仓库有库存，客户信息、数量、金额正确，所以 ABC 三个客户订单为有效订单；D 公司洗发水金额计算错误，为问题订单。公司所有库存，除巧克力缺货外，按照库存分配计划表来配货，其余现有库存能满足客户要求。D 公司的订单是问题订单，由仓管员注明错误之处，主管改为有效订单。6 客户优先权分析根据客户信息数据分析：客户优先权分析的方法：根据客户信息的各个评价指标，进行均值处理，记为 ki(i=1,2,3,
15、4,5),客户优先权评价指标的权重 （I=1,2,3,4,5 ）,计算客户优先i权的评价值，计算公式为：客户优先权的评价值=51iik根据计算值的大小来进行客户优先权评价值的排序。客户优先权分析表订单利润 订单响应时间客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限（年）客户信誉度客户初始值K1 初始值K2 初始值 K3 初始值K4 初始值K5客户优先权的评价值客户优先权的评价值A 公司 4 2 12 8 12% 3 1 4 优 8 5.4B 公司 5 5 16 6 10% 1 2 6 优 8 5C 公司 6 7 24 4 30% 6 3 8 良 5 5.5D 公司 6.5 8 36 1
16、48% 8 1 4 良 5 4.50.2 0.4 0.2 0.1 0.1i由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序：客户优先权的排序客户名称 客户优先权的评价值 顺序A 公司 5.4 2B 公司 5 3C 公司 5.5 1D 公司 4.5 4由上表可知，C 公司的客户优先权的评价值为 5.5，其次 A 公司的客户优先权的评价值为 5.4，然后 B 公司的客户优先权的评价值为 5，最后 D 公司的客户优先权的评价值 4.5，为以下的库存分配计划就按此顺序进行。7 库存分配计划表现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货，巧克力缺货的按照客户优先权的排序来配货。货物名称 货位编码 C 公司 A 公司
17、 B 公司 D 公司 库存 库存余额备注王老吉 010101 2 12 3 2 22 3方便面 010102/010103010201/0102022 14 4 2 83 61花露水 020201/020202 5 16 6 5 37 5巧克力 010203 8 10 5 6 29 0 缺货 2 箱香皂 020203 10 9 26 7洗发水 020104 5 4 5 5 22 3色拉油 010301/010302010303/0103040201038 20 128 拣货单根据客户数据信息，货位的分布，来进行拣选的排序，从离月台最近的货位开始拣选。C 公司拣货单A 公司拣选单葡萄酒 0201
18、01/020102 10 52 42拣选单拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱） 货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1 王老吉 010101 2 355ML*24 22 20 【】2 方便面 010202 2 105G*12 83 81 【】3 花露水 020202 5 255ml*12 37 32 【】4 巧克力 010203 8 220G*6 29 21 【】5 香皂 020203 10 105g*24 26 16 【】6 洗发水 020104 5 400ML*12 22 17 【】拣选单B 公司拣货单拣
19、选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱） 货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1 王老吉 010101 12 355ML*24 20 8 【】010102 7 【】2 方便面010103 7105G*12 81 67【】3 花露水 020201 16 255ml*12 32 16 【】4 巧克力 010203 10 220G*6 21 11 【】010301 4 【】5 色拉油010302 42.5ML*6 20 12【】洗发水 020104 4 400ML*12 17 13 【】拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱
20、）拣选 数量（箱） 货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1 王老吉 010101 3 355ML*24 8 5 【】2 方便面 010201 4 105G*12 67 63 【】3 花露水 020201 6 255ml*12 16 10 【】4 巧克力 010203 5 220G*6 11 6 【】5 香皂 020203 9 105g*24 16 7 【】D 公司拣货单拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：6 洗发水 020104 5 400ML*12 13 8 【】拣选单拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：拣选顺序货物名称
21、货位编码（箱）拣选 数量（箱） 货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1 王老吉 010101 2 355ML*24 5 3 【】2 方便面 010103 2 105G*12 63 61 【】3 花露水 020202 5 255ml*12 10 5 【】4 巧克力 010203 6 220G*6 6 0 【】缺货2 箱5 葡萄酒 020102 10 560ml*6 52 42 【】6 洗发水 020104 5 400ML*12 8 3 【】9 作业进度作业进度表具体工作 开始时间结束时间持续时间作业人员 作业设备整理现场 0 10 10 郭力铭 郭烨 袁一鑫 左军昭 宁辽验货 10 16
22、 6 郭烨 袁一鑫 组托 16 31 15 郭力铭 宁辽 手持终端、托盘上架 31 38 7 郭力铭 宁辽 郭烨 袁一鑫手持终端、托盘、叉车拣选作业 38 54 16 郭力铭 宁辽 郭烨 袁一鑫手持终端、托盘、叉车月台配货 54 69 15 左军昭 月台检点验货 69 78 9 郭力铭 设备归位 78 85 7 宁辽 左军昭 郭烨 袁一鑫0 20 40 60 80 100整 理现 场验 货组 托上 架拣 选作 业月 台配 货月 台检 点验 货设 备归 位持 续 时 间作业过程中，如遇到以下突发情况，则按照以下方式处理。应急预案表突发状况 应对方法电脑故障 请示老师 通知专业人员进行维修手持故障 请示老师 通知专业人员进行维修作业人员昏厥 拨打急救电话10 设备成本预算设备成本预算表租用设备 数量 时间（分钟） 收费标准 应付费用（元）地牛 2 25 3 元辆 分钟 150手动叉车 2 25 5 元辆 分钟 250托盘 29 34 2 元个 分钟 1972货架 19 15 元货位 285总额 2657 元人工成本预算表人员 数量 时间 收费标准 应付费用（元）主管 1 20 1 元人 分钟 20操作员 2 20 1 元人 分钟 40理货员 2 20 1 元人 分钟 40总额 100 元总费用=设备成本 +人工成本 =2657+100=2757 元
