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类型年度评选优秀班组方案.doc

  • 上传人:j35w19
  • 文档编号:7910948
  • 上传时间:2019-05-29
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:44KB
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    年度评选优秀班组方案.doc
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    1、年度评选优秀班组方案目 的为切实强化班组建设,加强企业基础生产工作,使班组管理循序递进,提高班组生产水平、提升基础管理层次,特制定优秀班组评选办法如下:一、评选范围车间全体班长二、评选名额三个班组三、评选条件1、安全生产:模范遵守安全生产规章制度,年度内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;2、产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生;3、劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;4、团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;5、班会学习:组织学习公司各项规章制度、岗位职责、工艺规程;6、组织协调:全员有集体荣誉感,配合上下工序班组工作;交接班无不良记录;7

    2、、清洁卫生:班组作业区域内,公司检查中无严重不良记录,工具、物品摆放整齐,无乱扔垃圾等不卫生现象。四、评选方法和程序1、班组申报:由班长申报填写“ 优秀班组申报表”,并对照 7 项条件,认真进行自查总结;2、公司评选小组根据申报名单、评分标准确定。六、评选原则客观、公平、公正、公开、实事求是;五、奖励办法奖金 元/人证书(奖杯)六、评分标准(附表):评分标准考核内容总分评选内容优 良 一般得分生产计划完成 20 12 8 生产质量、卫生达标15 10 5 安全事故隐患防范 15 10 5 生产情况60工具摆放符合标准 10 7 3 同事团结,互相帮助10 7 3 团队精神20交接班有效沟通、积极配合、协作10 7 3 出勤率达 98% 10 7 3 工作纪律20脱岗、串岗、睡岗无处罚记录10 7 3 加分项目20 超额完成生产定额 10 7 3 特殊贡献(排除生产、质量隐患)10 7 3

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