1、1工程建设和技术改造的基本程序 35 条化工装置的基本建设是一项涉及面广、技术难度大、时间跨度长、危险因素多的系统工程，必须严格遵守一定的工作程序，否则就会造成返工和不必要的损失，特别是需要各个部门的密切配合，为此对工程建设程序特作如下规定：带为强制执行程序，项目负责人必须根据程序要求以书面形式写清程序执行情况。1、提出问题(项目申报)1.1 技术改造项目:由单位(或个人)填写小改小革、技术改造申报表 ，报技术中心项目组。1.2 上级领导布置的项目，由受益单位补填，上报技术中心项目组。2、调查研究(包含查资料、出外考察)技术中心接到申报表后，一般由包片人或主管领导派人组织技术小组进行调查研究，
2、并由负责人写出调研报告，提交主管领导，其内容包括：现状原因分析、技术改造目标、技术方案及措施、现场环境、安全因素分析、投资概算、效益投资回收时间、调研人等。调研报告项目组存档。3、召开论证会由技术中心工艺主任组织技术权威人员，召开专题会议，对调研报告进行详细的分析讨论，并形成记录，内容包括参加人员、时间、地点、讨论主题、结论、主管领导批示等。4、项目建议书(立项)4.1 对于大型项目，委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制项目建议书，项目建议书获批准即为立项，要求 2 个月内完成。资料室、项目组存档。4.2 对于小项目，由项目负责人编写，要求 1 个月内完成。资料室、项2目组存档。5、可
3、行性研究报告5.1 对于大型项目，立项后须进行可行性研究报告的编制和报批工作，可行性研究报告可委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制，时间为 2个月，资料室、项目组保存。5.2 对于技术改造项目，由项目负责人编写，时间为 1 个月，通过后交资料室、项目组保存。6、环境预评价：环境预评价，应选择具有资质的评价机构承担，根据建设项目的可行性研究报告内容，分析、预测该建设项目存在的职业危害、环境污染、及其监测和控制对策。资料室、环保处、项目组存档。7、安全预评价安全预评价，应选择具有资质的评价机构承担。根据建设项目可行性研究报告内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理
4、可行的安全对策措施及建议。 安全预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。资料室存档。8、初步设计8.1 大型项目，工程设计必须由有相应资质的设计单位编制，并组织设计审查。8.2 技术改造项目，由项目负责人组织编制设计文件，设计文件应同时编制安全环境设施的文件。要求 1 个月内编制完，由工艺组主任组织召开审查会，初步设计包括：工艺流程图、平面布置图、主要管线配管图、物料平衡图、材料表、设备一览表等。资料室存档。9、消防图纸审核建设单位应当将新建、改建、扩建、建筑内部装修以及用途变更工程项目的消防设计图纸和资料送公安消防监督机构审核，并填写相应的建3筑消防设计防火审核
5、申报表 自动消防设施设计防火审核申报表或者建筑内部装修设计防火审核申报表 ，经审核批准后，方可开工兴建。10、招投标10.1.招标前，首先应调查供方，评审供方的资质、能力、信誉、质量、财务、用户使用情况等，选择合格供方，并保持评审会议记录。 10.2.重要物资，需比价或招投标，招标须保持招投标记录；签订合同时，应符合合同法 、 审计合同管理细则 ，并告知相关方应遵守的安全/环境要求，合同文件应包含内容：工期、图纸（包括配套的图纸说明书及相关资料、标准） 、权力义务、资质证件、技术要求、质量要求及标准、培训、应遵守的法律法规要求等，并保持记录。10.3.合同管理应建立的台帐，内容包括：项目名称、
6、工段、物资名称、时间、合同价、预付款、质保金、发票回收情况、到货期限、单位等。10.4.计划的申报，执行工程材料管理规定 。11、人员培训人员培训工作贯穿于项目建设的全过程，是企业建设的一项极为重要的基础工作，由专人负责培训，职教中心负责办证。12、货物验收、质检货物到厂 2 天内，由供应组通知质检处、项目负责人、用户、资料室，共同根据合同要求、技术指标、外观等要求进行验收，签字认可。材料类的资料，由质检处保存，设备类由资料室保存。13、开工建设(水、电、路、通讯等先行)14、土建施工(防水方案)土建合同，技术中心供应组要存档一份。大型设备基础完工后，15 天内必须验收完。隐蔽工程 10 天之
7、内验收完，验收报告由基建处、技术中心项目组保存。14.1 土方414.2 地基与基础工程14.3 钢筋混凝土工程14.4 砌体工程14.5 钢结构工程14.6 屋面工程14.7 各项施工中的防水方案15、安装施工(安全因素评价、吊装方案、焊接方案) 15.1 机泵安装 15.1.1 检查基础、垫铁、地脚螺栓孔、找正15.1.2 二次灌浆15.1.3 拆洗及回装15.1.4 联轴节对中15.1.5 盘车15.1.6 油洗、气吹15.1.7 试运转15.2 机组安装15.2.1 机组安装15.2.2 灌浆前检查15.2.3 联轴节对中，机组对中15.2.4 机组安装完整性确认15.2.5 油系统清
8、洗、整定15.2.6 控制保护系统15.2.7 试运转15.3 容器、换热器15.3.1 检查基础、垫铁、地脚螺栓孔、找正15.3.2 二次灌浆515.3.3 内件安装15.3.4 内部清洁度15.3.5 触媒、填料装填15.3.6 严密性试验15.4 分段塔组对15.4.1 焊接外观15.4.2 组对检查15.4.3 无损探伤15.4.4 焊接热处理15.4.5 压力试验15.5 塔类安装15.5.1 灌浆前检查15.5.2 塔盘安装15.5.3 装填料15.5.4 分布器、支撑板、丝网等专人把关15.5.5 封闭前检查15.6 工业炉15.6.1 柱灌浆前检查15.6.2 墙板安装15.6
9、.3 预焊件焊接15.6.4 无损探伤15.6.5 吊架调整15.6.6 焊缝热处理15.6.7 水压试验15.6.8 筑炉15.6.9 化学清洗615.6.10 烘炉、煮炉15.7 管道安装15.7.1 坡口处理15.7.2 焊接条件15.7.3 焊缝外观检查15.7.4 无损探伤15.7.5 焊后热处理15.7.6 试压前检查管道安装15.7.7 压力试验15.7.8 吹除15.7.9 化学清洗15.7.10 气密性试验16、隐蔽工程验收由项目负责人组织，依照相关验收规范进行验收，并填写“隐蔽工程记录” ，验收后，方可进行下道工序。验收报告 3 日内交项目组存档。17、防腐保温专人负责，除
10、锈之后要验收。完工 1 个月内，由项目负责人、用户负责统计工程量。17.1 材料检查17.2 表面清洁度17.3 外层油漆的层数17.4 重新涂漆时间17.5 干膜厚度17.6 外观检查18、编制试车方案试车方案由使用单位负责组织编制，试车前 15 天编制好。要加强对7试车工作的领导，设计、施工、生产单位要密切配合，确保化工投料试车最佳方案的实现和投料试车的一次成功，并取得较好的经济效益。方案由项目组、资料室保存。19、单体试车(电气、泵、风机、压缩机等) 运转设备要早试车、早运转、多运转，充分暴露问题，为联动试车打好基础。要指定专人测试，认真做好记录，车间保存。20、系统吹除、酸洗(管道吹除
11、、酸洗，全系统吹除) 方案提前 15 天编制好，资料室存档。21、试压试漏试真空施工单位编制方案，资料室存档。22、烘炉、干燥使用单位提前 15 天编写好，项目组、资料室存档。23、仪表、电气调试仪表、电气人员与工艺人员要密切配合，根据不同负荷时的有关参数及实际分析出来的物料组成，进行参数整定，并做好记录。对暂不能投用的联锁，必须履行批准手续。24、联动试车试车工作必须坚持高标准、严要求，试车操作准确无误，不出事故。应做到单机试车要早、联动试车要全、化工投料要稳，同时做好试车记录。方案提前 15 天编制好，分厂存档。25、催化剂升温、还原方案提前 15 天编制好，分厂、资料室存档。26、化工投
12、料、运行操作规程、工艺指标、安全技术规程等提前 1 个月编制好。化工投料试车完成后，应及时消除试车中暴露的缺陷，并逐步达到满负荷试车，为生产考核创造条件。分厂存档，项目组存档。827、标识管道的安全色、箭头方向、管架的横剖面说明、地埋电缆等标识，必须在工程完工投产 1 个月内完成。28、图纸资料竣工图、工艺图、电气图、仪表图由项目负责人负责督促，设备图由供应组负责督促，土建图由资料室负责督促，完工后 2 个月内收集完交资料室。设备图必须经过项目负责人、总工签字后交资料室。29、考核验收从化工投料试车出合格产品时起一般安排三个月的试生产，在试生产时要选择时间对装置进行生产考核。30、消防验收投料前验收完，由安全处牵头，其他部门配合。31、环保验收32、安全验收由安全处牵头，其他部门配合，试生产 3 个月内完成。33、预决算每月 10 日前，预算室要给主管技改副总递交一份每个施工队的月进度报告。项目完工 15 天内，各项目负责人给预算递工程量，预算室要在2 个月内做出决算报告书。34、财务结算审计大项目工程投产 6 个月内，小项目 3 个月内。35、总结反馈认真总结项目建设的经验教训，为今后的决策提供服务。
