1、产品组合,洗发护发用品；护肤美容用品；个人清洁用品；口腔护理用品；妇女保健用品；婴儿护理用品；食品；织物和家居护理用品；纸巾类产品（9大类产品）例如：飘柔 海飞丝 潘婷 沙宣 伊卡璐 玉兰油护肤系列 SK- 封面女郎 舒肤佳香皂 玉兰油香皂 激爽 佳洁士牙膏 佳洁士牙刷护舒宝卫生巾 丹碧丝卫生棉条 帮宝适纸尿布 碧浪 汰渍 熊猫 品客等等,宝洁的运作现状,1.始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一.在财富杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。 2.发展到今天，宝洁公司全球雇员超过11万，在全球70多个国
2、家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品 、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。3.宝洁在世界各地开展业务前，必定先对消费者、市场进行调研。研究以满足消费者的需求为起点，为品牌打下良好的基础。 作为一间跨国公司，宝洁把不同国家拥有的知识和经验进行比较。对于洗衣产品和洗发护发产品等全球性产品品类，公司不仅力争满足全球消费者的共同需要，也尽力满足具体市场的独特需求。不断创新，研发新产品，不断改善，不断地前进着,经过我们组员之间的交流,我们得出了一些总结与见解，宝洁公司的发展技能,*该产品组
3、合中有9个以上的产品系列，除了极个别外，基本上围绕（卫生清洁）这一消费者核心需求。几乎每个产品系列都有两个以上的品牌，品牌之间存在着价格差异，让消费者有足够的选择权利。每个品牌都有独到的USPS.*宝洁是个女性化的家族品牌，更多依靠技术优势，营销优势，而非价格优势。采用多品牌策略的优势，降低经营风险，填补市场空白。*。开发新产品，延长品牌生命。永不松懈品牌沟通，建立牢固的顾客关系。,为该企业初步拟定产品、 品牌计划方案,首先在产品销售的第一阶段，可采用随产品派送的方式，准备一定量的礼品配合零售商进行派发，同时配以媒体和互联网的广告宣传，使得产品形象深入消费者心理。 制定差异化战略，以点至面的区域市场策略，提高市场占有率。 强化品牌形象，增强品牌亲近力，制定品牌策略。 进行市场调研，提高品质的高差异，了解消费者行为，培育消费者群。 制定促销策略，建立市场远景规划，加强宣传攻势，建造强势品牌。 制定统一价格，规范市场。,谢谢观赏,
