1、注重学习 科学高效 当好助手,常州信息职业技术学院 赵佩华,一.科级干部应具备的基本素质,（一）加强学习，不断提高理论素养,一.科级干部应具备的基本素质,（二）兢兢业业，着力提高业务水平,一.科级干部应具备的基本素质,（三）积极进取，全面提高工作能力,一.科级干部应具备的基本素质,（四）内外兼修，切实改进工作方法,一.科级干部应具备的基本素质,二.科级干部应具备健康稳定的心理素质,二.科级干部应具备健康稳定的心理素质,系部工作的主要内容,2,一.教学工作,二.学团工作,师德建设。,教师能力建设： 制定师资建设规划，并组织实施。 实现学历、职称提升，开展教师实践能力、教学能力、科研能力建设。,教
2、学团队建设： 兼职教师，双师素质。,三.师资工作,四.科研工作,六.安全与稳定工作,承上启下、协调左右、 沟通内外、联系各方、 枢纽作用。,超前协调乃必需； 执行中协调是关键； 日常中协调需细化； 突发性工作中的协调要稳、快、准。,参与政务 管理事务 搞好服务,除了承上启下， 协调左右外，还要 参与院系建设的实践。,工作已不再仅停留在办会， 办文的“交办型”上，更是院 系建设的直接践行者。,一.弄清三项工作职责,二.掌握六条工作原则,二.掌握六条工作原则,二.掌握六条工作原则,三.明确五点工作要求,（一）树立规范意识、和谐意识、服务意识、主动意识,1、树立规范意识，扎实做好各项工作的建章立制。
3、要把各项工作、各个步骤、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范。把有效的办法上升为制度，把失误的教训转化为规章。 2、树立和谐意识，切实做好各项工作的协调。 3、增强服务意识，提高办事效率，明确“为谁服务”和“怎样服务”。做到“三个一”:一张笑脸、一颗爱心、一个承诺。 4、遵循管理规律，发挥工作的主动性和创造性：三个勤:即勤学习、勤思考、勤询问。,（二）注重学习，提高综合素质，做学习型干部,1、学好政治理论，提高政治素养。学习是领导干部增长才干，提高素质的重要途径。 2、学好高职理论，掌握高职教育教学改革的方向，指导我们工作的开展。 3、学好国家方针、政策，吃透文件精神，避免工作中犯不该犯
4、的错误。 4、学好业务知识，为领导出谋策划，分忧解难。 5、持之以恒，与时俱进，适应学院发展。做到提笔能写、开口能说、有事能干、事事能思。,三.明确五点工作要求,（三）以人为本，树立服务第一理念，做服务型的干部,1、树立“管理即服务”理念。一心一意为教学部门办实事、办好事，追求认同感和归属感。 2、不要总是认为自己高于系部一等，是系部的管理者。要带着感情、带着责任、带着追求，深入了解 ，为教学部门所急、所需、所盼。 3、安排工作讲究布置的方式，要征询系部有无困难，可否完成。把关怀、关心送到系部的心坎上，当好贴心人。 4、要主动为教学部门办实事、办好事，及时解决系部热点、疑点、难点问题。,三.明
5、确五点工作要求,（四）学会沟通，提高工作执行力，做高效型干部,执行文化是关键、敬业重德是条件、真诚沟通是方法积极主动是基础、 做事到位是根本、不讲借口是作风 1、明确工作要求，分解工作内涵，制定完成工作计划。 2、发挥本科室团队协同办公能力，激发全科室工作的主动意识和开拓意识。 3、学会与本科室同志、教学部门和横向机关各部门间的主动、坦诚的沟通，得到上级认同、同级支持、下级认可。 4、布置工作要注意技巧、讲究方式方法。,三.明确五点工作要求,（四）学会沟通，提高工作执行力，做高效型干部,5、帮助沟通与协调，执行过程中要经常询问系部有无困难。 6、遇到困难要及时与系部共同寻找解决途径，出现问题要
6、主动承担责任。 7、要学会弹钢琴，各项工作同步推进，提高工作效率。 8、工作中要善于用脑，力求开拓创新。 9、工作成果要归功于团队和系部。,三.明确五点工作要求,（五）廉洁自律，加强思想道德修养，做廉洁型干部。,1、牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。 2、要廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。堂堂正正做人，踏踏实实做事。始终做到自重、自省、自警、自励，树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。,三.明确五点工作要求,一.系部管理者的作用,二.如何做好系部教学管理工作,二.如何做好系部教学管理工作,二.如何做好系部教学管理工作,（四）做好系部教学质量的监控工作,1、细心处
7、理教学管理监控中的一些问题。如科学评价体系、监多控少、监控范围。 2、正确处理监控职能中的几对关系：一是教学与科研的关系；二是监控与服务的关系；三是制度建设与人员培养的关系。,二.如何做好系部教学管理工作,（五）按评估要求做好各类教学资料的建档工作,1、计划管理资料人才培养方案、教学计划、授课计划，教学任务汇总；课程标准/大纲；实训课程计划、大纲、讲义等； 2、教学运行与管理资料课表，学生名单，学籍异动；教研室活动记录，会议记录，质量检查记录；教材征订和使用，调课记录，学生免修、重修记录等； 3、文档资料试卷、课程总结、试卷分析、记分册；部分实习报告样本、教案等。,二.如何做好系部教学管理工作,（五）按评估要求做好各类教学资料的建档工作,4、学生顶岗与就业方面材料：顶岗材料、就业企业、相关协议、素质教育、大赛、各项活动材料等； 5、党建资料、安全检查记录等； 6、师资建设材料：培养培训及下企业等资料； 7、社会服务材料：科研、培训、技术服务等。,二.如何做好系部教学管理工作,谢 谢！,欢迎批评指正！,
