二建管理计算总结.doc

1、【含税工程造价的计算】例题：某工程土方工程直接工程费为 300 万，以直接费为计算基础计算建安工程费，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润为 4%，综合税率为 3.41%。计算建安工程造价？1. 直接工程费：300 万2. 措施费：(1)*5%=15 万3. 小计（直接费）:(1)+(2)=300 万+15 万 =315 万4. 间接费：(3)*8%=25.2 万5. 利润：(3)+(4)*4%=(315+25.2)*4%=13.608 万6. 不含税工程造价：(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808 万7. 税金：(6)*3.41%=12.0

2、65 万8. 含税工程造价：(6)+(7)=365.873 万【全费用综合单价的计算】例题：某混凝土工程，以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为 400 元/m3, 间接费费率为 13%，利润率为 10%，综合计税系数为 3.41%。该混凝土工程的全费用综合单价为多少元？1. 直接费：400 元2. 间接费：(1)*13%=52 元3. 利润：(1)+(2)*10%=45.2 元4. 税金：(1)+(2)+(3)*3.41%=16.96 元5. 全费用综合单价：(1)+(2)+(3)+(4)=514.16 元【赢得值（挣值）法】赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP），计

3、划工作预算费用（BCWS），已完工作实际费用（ACWP）。赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差 CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；（2）进度偏差 SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）；（3）费用绩效指标 CPI=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）；（4）进度绩效指标 SPI=已完工作预算费用（BCWP）/ 计划工作预算费用（BCWS）；例题：某地下工程合同约定，计划 1 月份开挖土方量 80000m3，2 月份开挖 160000m3，合同单价均为 85 元/m3 ；计划 3 月份完成砼工程量500m3，4 月

4、份完成 450m3，合同单价均为 600 元/m3 。而至个月底，经确认的工程实际进展情况为，1 月份实际开挖土方 90000m3，2 月份开挖 180000m3，实际单价均为 72 元/m3 ；3 月份和 4 月份实际完成的砼工作量均为 400m3，实际单价均为 700 元/m3。到 1 月底，该工程的费用偏差（CV）为多少万元？1. (BCWP)=90000*85=765 万元2. (ACWP)=已完工程量*实际单价=90000*72=648 万元3. (CV)=765-648=117 万元【因素分析法】假设一个因素发生变化，其他不变，然后逐个替换。例题：某工程商品混凝土的目标产量为 50

5、0m3，单价 720 元/m3，损耗率 4%。实际产量为 50m3，单价 730 元/m3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了多少元？按因素分析法，先以 500*720*1.04 为目标数。消耗量为第一替代因素，以 550 替代 500，得到 550*720*1.04=411840 元。单价为第二替代因素，以 730 替代 720，有 550*730*1.04=417560 元。所以，单价提高使费用增加了 417560-411840=5720(元) 。【预付款起扣点】例题：已知某工程承包合同价款总额为 6000 万，其主材及构件所占比重为 60%，预付款总额为工程价

6、款总额的 20%，则预付款起扣点是多少万元？解：T(起扣点)=P（工程承包合同价款总额）-M(预付款数额)/N（材料，构件所占比重）=6000-（6000*20%）/60%=4000 万【调值公式】P=P0a0+a1*(A/A0)+a2*(B/B0)+a3*(C/C0)+、+ai*(I/I0)P 为调值后合同价款或进度款P0 为调值前价款a0 为固定不可调要素a1ai 为各要素所占比重A 为现在价格（取特定期间最后一天的 49 天前的价格）A0 为基期价格固定不可调要素（a0）+ 各要素所占比重（a1ai）=1例题：某工程合同价为 500 万，合同价的 6%为可调值部分。可调值部分中，人工费占 35%，材料费占 55%，其余占 10%。结算时人工费价格指数增长 10%，材料费价格指数增长了 20%，其余未发生变化，按调值公式计算，该工程结算工程价款为多少万元？P=500*0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6=500*(0.4+0.231+0.396+0.06)=543.5 万元。