1、地理信息产业企业三年战略规划（20122014）一、发展计划（一）公司使命及愿景：以数字诠释现实世界，创建安全、安心、安逸生活本公司是一家以空间地理数据处理为基础并提供信息服务的公司。公司在成立之初，就将“以数字诠释现实世界，为人类社会创建安全、安心、安逸生活”作为公司的愿景。目前，人类赖以生存的空间和环境并不是安全的，也不能够安心的生活。如地震、台风、洪水、泥石流、滑坡等自然灾害频繁发生。人类不合理地开发和利用自然资源造成的环境污染和环境破坏日益突出。同时，随着经济社会发展和科技的进步，人们也需要精神上的安逸生活。因此，“创建安全、安心、安逸生活” 是人类社会共同努力追求的目标，也是东方道迩
2、人的社会责任。本公司利用先进的科技手段，以“数字诠释现实世界” 为使命，在创造利润、回报股东和投资者的同时，以专业服务回报社会、践行社会责任，并持续提升员工价值和发展空间。（二）公司价值观及经营理念本公司秉承 “道虽迩不行不至，事虽小不为不成” （源自荀子修身篇 ）的价值观，其原意是路虽近，不走就达不到目的地；事虽小，不做就成功不了。这里引申为公司要实现自己的愿景，必须要设立不同的阶段目标，公司要到达每一个目标必须从小事做起，从眼前着手，注重每一个细节。这表达了公司求真务实的企业精神，也是公司名称的由来。本公司的经营理念是“重人才、讲诚信、保质量、求效率、促创新” 。（三）公司发展战略本公司一
3、直在持续成长的地理信息数据产业链上发现并寻找自己的价值，不断打造企业的核心竞争力。本公司为各类用户提供地理信息领域一体化解决方案，是业内少数具备地理信息数据获取、处理和应用完整产业链的企业之一。本公司将用3-5 年的时间，成为国内领先的地理信息服务商。在此基础上，本公司制定以下战略：1、营销战略本公司将充分利用对中国市场、客户的深刻了解，积蓄能量将中国市场做深做透，实施行业战略、地区战略和重点战略。按行业纵向分工的业务部门和按区域横向分工的地区分支机构之间立体交叉配合，共享资源、协同销售。在实施中强调公司整体地、协同地满足客户需求，以数据、产品带动服务，充分利用业务之间的协同效应，以服务开拓市
4、场并实现最终增值。在行业和区域拓展过程中，公司将以国家“ 十二五规划 ”中重点投入的行业和区域作为重点。如以水利、灾害防治、国土等作为重点行业，以山东、新疆、贵州、杭州、成都、西安、武汉、云南、上海、广州等作为重点区域。2、人才战略本公司将遵循“以人为本 ”的原则，持续优化和完善人力资源管理体系。公司向服务转变的过程中，将增加各行业的专业人员，并建立顾问体系。公司实施地方战略中，将注重人才本地化。把提高员工素质和引进适合企业发展需要的人才作为公司发展的重要战略任务。不断完善培训体系，充实培训内容，改进培训形式，注重培训效果。持续优化企业文化、营造和谐的工作氛围。完善考核激励措施，落实员工职业发
5、展规划，营造吸引人才、留住人才、鼓励人才脱颖而出的机制和环境。3、研发战略本公司将以公司战略和业务需求为导向，加大研发投入，进一步扩大研发团队，扩建研发中心。不断加强与高等院校、科研机构的技术合作，不断提升研发能力，逐步完善中期与短期相互衔接、平台与业务相互支撑的企业研发架构体系。打造与公司高速成长相适应的技术创新平台，显著提高公司在新产品、新软件方面的研发能力，更有力地承担产品开发和改进、人才培训、技术支持和决策、产学研联合等职责，使公司的研发能力和附加值不断提高，推动公司在地理信息领域达到国际先进水平。4、产品战略本公司将从战略及技术前瞻性的高度系统地把握客户对地理信息的需求，以此规划可满
6、足客户全面地理信息需求的数据和平台，并在此过程中不断丰富和完善体现公司优势的产品和服务。5、国际化战略本公司将利用多年服务海外客户的经验，充分利用先进的科技成果，在数据处理服务外包业务方面，进一步加强国际市场开拓，走全球化发展道路，成为世界的数据工厂，实现胡锦涛总书记2009 年视察公司济南数据加工基地所讲的“在信息数据处理领域里，在世界上应该有我们的一席之地”。（四）整体经营目标及主要业务经营目标1、整体经营目标本公司将以现有的产品和技术为基础，从客户的角度思考问题，向客户提供一体化解决方案和日常运维服务。建立创新机制，形成创新能力，不断把握技术进步带来的需求变化，提升公司的核心竞争力。本公
7、司将用3-5 年的时间，成为国内领先的地理信息服务商。本公司将以国内市场为重点，使其成为主要利润增长点。同时，积极开拓海外市场，使其保持平稳增长。本公司将充分利用募集资金投资项目的实施和上市公司的规范化管理，巩固和强化现有的航空、航天和地面数据获取能力，以及大规模、流程化、智能化数据处理能力，并通过不断的技术创新和丰富现有的产品与服务体系，在纵向上增强业务深度、细分行业应用市场，在横向上延伸与拓展业务应用领域和地区，提高公司经营及管理总体水平。未来三年，本公司力争销售收入和净利润年均增长率不低于30%。2、主要业务经营目标和措施（1）国内市场在巩固公司原有中央、国家部委和北京市场的基础上，积极
8、开拓地方区域市场。未来三年内，建立覆盖全国各省会城市/直辖市的营销服务网络, 提高市场渗透率，扩大市场占有率，并在全国范围内树立公司统一的品牌形象，增强公司的竞争优势。未来三年内，新增地方市场年销售额2.5 亿元人民币，中央、国家部委市场将保持稳定增长。（2）海外市场巩固公司在日本地理信息数据处理外包市场上的优势地位，并积极开拓欧、美等其他海外市场，使海外业务总体保持平稳增长。同时，发挥公司海外资源优势，通过与海外企业的项目合作，为中国企业走出去到国外承揽业务、开拓国际市场提供数据服务，取得有效突破。为实现上述业务发展目标，本公司将采取以下措施： 进一步增强数据获取能力，建立实时获取、覆盖全国
9、的地理信息数据库和能满足行业用户需求的专题数据库。 加强数据生产基地建设，通过规模化生产满足客户需求，并通过技术创新提高数据处理的自动化水平，进一步降低数据生产成本，促进公司产能快速增长，满足迅速扩大的市场需求。 扩建研发中心，不断加大对技术研发的投入力度，提升技术研发实力，为公司能够始终保持同行业技术领先优势打下坚实基础。 扩大北京总部现有营销业务和运营管理职能，保持北京总部对全国总控的战略基础。（五）具体业务计划1、营销计划本公司在发展原有优势行业、增强深度的同时，积极开拓新的行业领域。按行业细分市场，根据行业特征制定行业发展规划，如国土、测绘、地质、海洋、水利、交通、电力、电信、数字城市
10、、环境保护等领域。在巩固公司原有中央、国家部委和北京市场的基础上，积极开拓地方区域市场，有计划的建设地方分支机构，将公司成熟的产品和服务模式在各地快速复制。未来三年内，建立覆盖全国各省会城市/直辖市的营销服务网络，形成以北京总部为依托、以区域分支机构为基础、以重点行业为业务拓展主线，抓住目前地理信息产业发展的良好时机，快速抢占市场份额，扩大市场规模，持续强化公司在行业和地区中的市场领先地位。2、研发计划继续引进优秀的研发人员，将研发队伍扩展到150 人，构建多学科的研发队伍；不断加大研发软硬件设施建设的投入，为研发人员提供尖端的软硬件资源和良好的研发环境。研发方向上公司选择基础研发（通用大型遥
11、感测图软件平台）和应用研发（遥感应用、三维GIS、LiDAR ）作为主攻方向，在遥感数据分布式集群处理和面向客户的应用方面做深入研究。充分发挥公司的技术优势，增强公司的核心竞争力和持续创新能力，为公司进一步开发新产品和新业务夯实基础。同时，进一步加强和中国测绘科学研究院、武汉大学等科研机构和高等院校的战略合作，实现技术的产业化应用。3、产品计划实施“点、线、面 ”工程。 “面”是指利用卫星遥感技术获取覆盖全国范围的影像数据，服务于国土、海洋、流域、灾害防治、农业、林业等领域；“ 点” 是指利用航空摄影、激光雷达等技术，获取城市地理信息，如立体化楼宇，服务于数字城市、智慧城市；“线” 是指获取城
12、市和区域之间的道路、河流、管线等地理信息，服务于公路、铁路、水利、电力、石油、天然气等领域。建设“一库（基础地理信息数据库）、一平台（基础工作平台）”。建立数据和平台的标准化体系，不断丰富公司的基础地理信息数据库，并开发能满足行业用户需求的专题数据库；不断完善公司的基础工作平台，为不同行业和地域用户提供个性化服务，满足客户需求。4、管理提升计划继续加强和规范企业内部控制，完善公司治理结构，提高企业经营管理水平和风险防范能力。持续优化与完善公司的业务流程，提高生产效率，深化客户意识与服务精神，完善生产管理系统，建立健全质量监控体系。进一步加大企业文化建设力度，规范组织行为模式，提倡团队合作精神，
13、建立创新机制，形成创新能力。加强员工的专业培训和职业教育，完善员工职业发展规划体系。加强信息化建设，实现业务可视化管理，提高工作效率。建立健全各项绩效考核指标，进一步落实部门核算、项目核算、全员绩效工作，全面提升公司整体管理水平，促进公司可持续发展。5、收购兼并计划目前，从整体上，我国地理信息产业的市场集中度较低，公司将根据发展战略，以增强中长期竞争优势为目的，积极稳步扩张，逐步有选择性地并购一些与自身发展目标相符合、有发展潜质的公司，来完善、增强公司的服务水平，使公司产生更大的规模效应，提高公司的市场竞争力，确保公司在地理信息数据领域的领先优势。6、融资计划本公司目前正处于高速发展阶段，为实
14、现公司的发展战略，需要大量的资金投入。公司上市后，本次发行股票所募集资金可初步满足公司现阶段投资项目的资金需求；对于未来的资金需求，一方面，公司将有更多机会合理利用银行贷款；另一方面，公司可以根据业务发展状况，结合资本市场等因素决定再融资的时间和方式，充分发挥财务杠杆和资本市场的融资功能，从而保持稳健的资本结构和财务结构，支持公司持续、快速、健康发展。二、公司拟定上述计划的假设条件本公司上述计划的实施，主要依据以下假设条件：第一、公司所遵循的我国现行法律、法规和政策及公司所在地区的社会、政治、经济环境无重大变化；第二、公司所在的地理信息产业处于正常发展状态，没有出现重大的市场突变情形；第三、本
15、次股票发行能够顺利完成，募股资金及时到位；第四、公司的人力资源发展计划能有效实现，人员不产生较大波动；第五、无其他不可预见和人力不可抗拒的因素造成的重大不利影响。三、实施上述计划将面临的主要困难（一）资金瓶颈公司未来发展计划的实现，需要大量的资金投入作为保障。通过多年稳健经营，公司目前已经有了一定的积累，但面临地理信息产业快速发展的良好形势，仅依靠自身的利润滚存积累，有可能丧失有利的市场机会。目前公司资本实力较弱，固定资产规模较小，难以获得银行的贷款支持。因此，能否借助资本市场，通过公开发行股票筹集所急需资金，将成为公司发展计划顺利实施的关键所在。（二）管理水平制约现阶段，本公司资产规模相对较
16、小。随着公司业务和规模的快速成长，公司的管理水平将面临挑战。如果公司本次股票发行成功，随着募集资金的大规模运用和企业经营规模的大幅扩展，本公司的资产规模将发生巨大变化，公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。（三）人力资源约束本公司未来几年将处于高速发展阶段，资产规模将会迅速扩大，对各类高层次复合型人才的需求将变得更为迫切。为保持公司的持续发展能力，持续的市场创新与技术创新能力，巩固与保持在行业中的优势地位，公司需要引进与储备大量的人才。公司在今后的发展中面临着人才培养、人才引进与合理使用的挑战。四、业务发展计划与现有业务的关系本公司上
17、述发展战略计划是公司现有业务的扩充和提升。通过不断的技术创新和丰富现有的产品与服务体系，在纵向上增强业务深度、细分行业应用市场，在横向上延伸与拓展业务应用领域和地区，提高公司经营及管理总体水平。公司目前的良好的运营情况是实现上述计划的前提。未来三年是公司实现未来规划的重要阶段，起着承上启下的关键作用。（一）本公司现有业务是实现发展计划的重要基础和保障。公司在现有业务的拓展过程中逐渐积累起来的人才、管理、技术开发、声誉优势，及国内外市场的多年经验和稳定的客户群，是公司最重要的无形资产，为实现公司发展计划打下了坚实的基础。（二）本公司发展计划是在公司现有主营业务的基础上，按照公司发展战略和目标制定的扩大计划。发展计划如能顺利实施，将极大地提高公司现有规模和技术水平，全面提升公司核心竞争能力，实现公司的长期稳定增长。
