1、编制部门制度名称 产品质量考核管理制度执行部门第 1 章 总则第 1 条 为促进企业不断提升产品质量，减少质量成本损失，更好地落实生产过程中各类人员的质量责任，特制定本制度。第 2 条 除本制度外，各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。第 3 条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售出厂后全过程所发生质量问题的考核。第 2 章 质量考核项目第 4 条 产品质量考核项目包括产品直通率、产品一次交验合格率、成品率、成品抽查合格率（或成品合格率） 、成品抽查一等品率（或成品一等品率） 、成品抽查优等品率（或成品优等品率）及主要零部件和主要项目抽查合格率第 5 条 对于产
2、品性能、安全等有重大决定性作用的项目（节点）应列为关键项目，关键项目要选得准确且不宜过多。例如，对产品性能的考核项目，主要选用产品的主要技术、经济特性，如功率、压力等指标。第 6 条 产品质量应符合各级标准。产品等级的评定按产品质量分等办法的规定进行。第 3 章 产品质量管理奖惩细则第 7 条 树立全员质量观念，需要公司全体员工的参与。第 8 条 公司设立质量奖励基金，每年奖励_元。各产品质量事故及质量返工的扣减款项，纳入公司质量奖励基金。第 9 条 公司相关责任部门或人员的责任及其奖惩标准见附表。第 4 章 所需表单附表 公司产品质量奖惩说明相关责任部门（人员） 质量奖惩说明生产车间、班组1
3、对产品质量有突出贡献的个人或部门，经公司总经理批准，发放质量特别奖_元加以表彰2每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励_元3每个分项产品品种，凡三次验收方能合格者，扣减_元以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣质检员 1按要求对产品进行检验，每漏检、误检 1 次，扣_元，并追究因此造成的经济损失2按要求对生产过程和工序产品进行检验，每漏检、误检 1 次扣_元，并追究因此造成的经济损失库管员1认真做好原辅料入库、发放登记工作，每出现 1 次差错，扣发当月工资_元2未经检验合格的原辅料不得入库，每发现 1 次，扣_元，并追究因此造成的经济损失3做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的，扣_元并追究因此造成的经济损失备注：对质量事故的惩罚，特制定以下规定质量事故1内部质量事故的处罚一般性质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的_%_% ；严重质量事故，每次扣罚责任部门工资总额的_%_%2外部质量事故的处罚一般性质量事，故每次各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的_%_% ；严重质量事故，各扣罚责任部门及技术质量部工资总额的_%_%编制日期 审核日期 批准日期修改标记 修改处数 修改日期
