房地产实战营销图表大全 机械工业出版社 余源鹏主编3.13 房地产销售团队目标责任书年 月根据公司本月下达的销售指标，结合我们楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标为合同总额_万元，基本目标为合同总额_万元，为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。一、 经理目标责任：楼盘销售总目标 万元; 基本目标 万元。回款总目标 万元; 基本目标 万元。二、顾问销售目标责任责任人 总目标（万元） 基本目标（万元） 1、 2、 3、 4、 5. 市场部回款目标及责任： 责任人 回款总目标 万元； 基本目标 三、 目标分解：1、销售目标分解：签字 时 目标 住宅 网点 住宅 网点 住宅 网点 住宅 网点2、回款目标分解：签字 时目标四、 奖惩办法：按实际回款额计1、完成基本任务者，领取基本工资及佣金；未达到基本任务者，职务级别降一级,领取基本工资及 80%佣金；房地产实战营销图表大全 机械工业出版社 余源鹏主编2、达到总目标者，除领取基本工资及和佣金外,另得到 2000 元奖金。
