1、供应商年度评定方法为了更好的稳定生产秩序，响应集团节能降耗大局方针，提升企业成本战略的同时加大对供应商的管理力度，铝业公司供应科特制定以下供应商评定方法：一、具体评价内容及主要负责部门：1、合同履行率及供货及时率（共 30 分）：供应科。2、产品质量及使用情况（40 分）：使用单位、质检科、生技科。3、资信状况及对我公司的支持度(15 分)：供应科。4、供应商诚信度。(15 分)以上满分为 100 分二、评分方法：1、合同履行率=送货量/合同量*20 分2、产品质量总分为 40 分（分为使用前和使用后）（1）依据使用单位、质检科、生技科在产品使用前对验货结果评定，总分为 20 分。出现一次通报
2、扣 0.5 分。（2）依据车间使用情况评使用单位在使用过程中，产品在质量保证期内出现质量部问题由使用单位每月定期交生技科汇总后交供应科。总分为 20 分。出现一次通报扣 0.5 分。3、资信状况及对我公司的支持度(20 分)（1）资信状况评价(10 分)各供应商在供货之前必须提供该公司的资质证明，税务证副本和营业证副本复印件后才能被视为入围供应商。（1）对我公司支持度(5 分)企业在发展当中会遇到众多的困难，为了提现风雨同舟团队精神，对我公司在困难时期提供帮助的供应商给予 5 分奖励。4、供应商诚信度。(15 分)供应商诚信评价，由使用单位反映在供货当中有叼难使用单位，对不合格产品俱不调换者给 15 分处罚。对较好的供应商给予 15 分奖励。三、评级周期及办法：1、评级周期定为一季度；首先每月由各使用单位根据供应商产品质量情况汇总成表反馈生技科，生技科一季度汇总后交供应科进行评定。对总分值连续三个月低于 85 分的供应商评为季度未位供应商。连续二季度评为未位，取消其供货资格。河南*实业股份有限公司
