1、项目总结报告模板V1.02001-11-7作者： 审核： 审批：更改记录日期 修改章节 修改类型* 修改描述 修改人 版本*修改类型分为 A ADDED M MODIFIED D DELETED项目总结报告文档编号：项目名称： 拟制人：（项目组接口人）批准：（项目处经理）（子合同经理）项目代号： 收文：（项目经理，子合同经理，SQA，测试角色，财务角色）产品版本： 抄送：（总经理，主管研发的副总经理，SCM）参考资料： 1 项目概述1.1 产品简要说明项目所完成的产品的功能、特点1.2 项目组成员描述项目所涉及的角色和人员2 项目状态总结2.1 进度项目实际进度与计划 1的对比2.2 工作量项
2、目实际工作量与计划工作量的对比2.3 成本实际成本与计划成本的对比2.4 规模代码、文档实际规模与计划规模的对比1这里的计划指第一次评审通过的项目计划，不包括后续修订的计划中的重新估计。2.5 关键计算机资源各资源实际占用率与计划占用率比较2.6 风险实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较非预计风险的数量2.7 技术方案评价项目采用的技术的利弊2.8 KPA 状态2.8.1 需求管理用户需求更改的次数更改需求造成的影响2.8.2 组间协调组间曾出现的问题和解决措施2.8.3 里程碑评审实际完成的里程碑评审2.8.4 培训实际完成的项目培训与计划的比较2.9 其他项目经理希望说明的项目的其他方面的状态3 经验及教训根据第 2 节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题4 建议针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。5 结论说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。
