1、、招商流程 联营品牌招商流程（适用于各业态门店招商联营专柜） 1、市场调研：确认品牌及合作条件 2、招商动线规划 3、招商品类规划 4、资料准备：招商手册、图纸规划、合同 5、制定招商基本合作条件：行业标准、参照地区标准、门店位置，（不承担保证金、押金、装修费） 6、客户确认：目标客户、首选客户、备选客户 7、客户沟通：初步沟通企业宣传、项目介绍、听取客户对项目的意向并做出初步判断 深度沟通合作意向、合作条件沟通 8、谈判：与目标客户洽谈营业位置与面积、合作条件、结款方式 9、备选客户保持沟通 10、签约前的准备工作：客户提交有效期内的营业执照、税务登记证、商标注册证、组织机构代码证、加盖公章
2、的检验报告（半年内）、品牌代理授权证书、增值税发票复印件等相关证件 11、招商规划方案报 CEO 批准后，开始与客户正式签订联营销售专柜合同，提供专柜详细尺寸图、 苏果超市招商区施工现场管理规定及商铺装修要求，在收到专柜详细尺寸图等资料后，客户提交专柜效果图、平面图、电路图 12、客户返还合同，并交纳合同履约保证金 3000 元（合作 2 家店以上联营客户无须交纳合同履约保证金），合同报营运市场策划分中心，由营运市场策划分中心招商科区域负责人、招商副执行总监、营运市场策划分中心执行总监签字 13、CEO 签字、盖分公司或公司合同章 14、招商科开具进场通知单，根据工程进度，安排客户进场施工 1
3、5、依据合同客户提供资料，在采购中心结算科建档、物价科建立商品销售正价及特价货号 16、客户于开业前 15 天提供品牌 LOGO、促销信息至营销科，由公司安排统一宣传 17、联营专柜营业人员开业前 7 天办理进场手续、接受门店商场管理人员培训 18、各专柜需提前 1 天完成货品陈列、商品标价、专柜 POP 促销布置等相关准备工作 19、开业 30 日内无息退还联营专柜所交纳的合同履约保证金，开业后现场管理：参照商店街日常管理规范及大卖场+（购物中心）商场部日常管理规范执行。 租赁区域招商流程 1、市场调研： 2、招商动线规划 3、招商品类规划 4、资料准备：招商手册、图纸规划、合同 5、制定租
4、金标准：成本租金、当地门面房租金、同业态大卖场商店街租金 6、确认目标客户、备选客户 7、与招商客户沟通，介绍项目情况、试探对方意向并做出初步判断 8、谈判：洽谈营业位置与面积、合作条件、付款方式 （押二付三） 9、备选客户保持密切沟通 10、签约前的准备工作：客户提交身份证复印件、品牌代理授权证书等相关证件 11、正式签约，提供专柜详细尺寸图、 苏果超市招商区施工现场管理规定及商铺装修要求，在收到专柜详细尺寸图等资料后，客户提交专柜效果图、平面图、电路图，餐饮、美容等客户需要提供工程要求（上下水、用电功率、排烟排污等，需要提前与招商科沟通并需要工程科确认） 12、客户返还合同，合同报营运市场
5、策划分中心，由营运市场策划分中心招商科 13、区域负责人、招商副执行总监、营运市场策划分中心执行总监签字 14、CEO 签字、盖分公司或公司合同章 15、合同签订 2 日内，客户交纳履约保证金（履约保证金额度为两个月租金，合作三家以上门店可缴纳一个月租金额度的履约保证金，合作五家以上门店不需缴纳履约保证金），开业前 10 天交纳第一季度租金 16、招商科开具进场通知单， 根据工程进度，安排客户进场施工 17、客户于开业前提供品牌 LOGO、促销信息至营销科，由公司安排统一宣传 18、商店街营业人员提前 3 天办理进场手续、接受门店商场管理人员培训 19、合同签订 2 日内，客户交纳履约保证金，开业前 10 天交纳第一季度租金 20、专柜需提前 1 天完成货品陈列、商品标价、POP 海报宣传等相关准备工作 21、开业后现场管理，详见商店街营运管理规范
