1、讲公理树正气之基层领导二零零三年十一月，股份公司工伤休养人员吴远新多次到工会寻衅滋事。提出无理要求。扰乱办公秩序。公司员工得知事情真相后，纷纷批判吴远新的错误，浩大的舆论声势，迫使吴远新在蒸汽面前低头认错，一批类似人员也受到了教育。在此事件中，之所以能有广大的群众舆论支持，就是因为我们浓厚而博大的企业文化坚实的支撑！企业文化建设的重点就是大力弘扬正气，打击歪风邪气，使全体干部员工团结起来，筑成坚不可摧的“钢铁长城” 。通过 03 年吴远新的事件中我们发现，真正的正气与公理就存在于我们的基层员工身边。而在我们宜化的厂房工段中，在基层员工中，最具影响力.最具号召力的人，往往都是那些班组长及群团干部
2、，所以，我认为若要使我们的“讲公理，树正气”活动能有效地进行下去，更好的“让这起长存宜化，让公理永驻宜化” 。那么我们就要将充分的激发我们班组长及群团干部的激情。让他们自身心存正气，以身作则，用自己自身的的影响力无行动感染身边的基层员工，让宜化自然而然地形成公平.公正.公开的企业文化制度.当然，作为基层的领导，自身的一举一动都会适时受到任何一个员工的监督。所以，基层的班组长及群团干部首先要做到的就是以身作则，严于律己，一定要注意自己平时的言行举止，要考虑到自己的行为会对身边的员工产生什么样的影响。坚决杜绝出现那些会对员工思想和心理产生负面影响的言论和行为。其次，就是在日常班组管理中，一定要秉承
3、着一颗公正的心，公平，公正，公开的执行贯彻公司的管理制度与考核奖励。对待班组的每一个员工要一视同仁，不得有私心，不能偏袒任何一名员工。不能说更谁关系好就给谁多几个奖励，或者谁与我处的远就让他多干活。做任何都要保证让大家能够心服口服。要让他们认识到宜化集团是个充满正义的社会团体。第三，班组的基层领导，要时常对员工进行思想教育，对公司的会议纪要.纪检通报等重要文献，一定要让员工了解并学习。要让他们知道 我们宜化的发展状况，只有他们深刻了解了我们宜化，他们才会更好的安心.精心.忠心宜化。总之，作为一个企业的基层领导，平日的工作一定要做到公开民主，公道正派，无偏袒，无私心，只认一个公理，不欺下，不媚上，但凭一片公心。让我们宜化始终处在一个充满正义.阳光的制度之中，让我们宜化的每一个人都要学会坚持公理。这样，我们就会实现真正的“让蒸汽长存宜化，让公理永驻宜化” ，我们宜化事业才能蓬勃发展，我们的“双百”愿景才能得以实现！ 固碱事业部：王涛
