1、广西双首能源科技有限公司安全管理综合制度目 录一、安全目标管理制度 二、安全例会制度三、安全检查制度四、隐患排查制度五、安全隐患整改制度六、安全教育与培训制度七、安全值班制度八、安全活动管理制度九、风险预控管理制度十、危险源管理制度十一、重大危险源管理制度十二、人员不安全行为管理制度十三、员工自保 互保 联保管理制度十四、安全资料管理制度十五、安全标识管理制度十六、安全操作管理制度十七、设备设施安全管理制度十八、特种工种管理制度十九、特种设备管理制度二十、外委施工单位和人员管理制度二十一、安全奖罚管理制度二十二、安全信息公开制度二十三、消防管理制度二十四、事故应急救援管理制度二十五、应急物资管
2、理制度二十六、急救药箱和急救用品管理制度二十七、事故报告 调查 分析 处理制度二十八、安全投入管理制度二十九、安全技术措施审批制度三十、委托检修安全管理制度三十一、易燃 易爆 危险化学品管理制度三十二、防尘 防毒安全管理制度三十三、劳保用品发放管理制度三十四、安全装置与防护用品管理制度三十五、职业健康管理制度三十六、安全动火管理制度三十七、高空作业管理制度三十八、临时停 送电管理制度三十九、吊装作业管理制度四十、职业卫生教育培训制度四十一、废渣排放及治理制度四十二、废水排放及治理制度四十三、厂界噪声排放及治理制度一、安全目标管理制度1、按照公司下达的安全指标，结合我厂年度计划，由厂长主持组织相
3、关人员，按年度分阶段制定各车间的安全生产目标。2、将年度安全生产目标逐级分解到各车间。3、为确保安全生产目标顺利完成，按照责、权、利的原则明晰关系、明确责任，并制定相关措施。4、制定相应的考核办法。5、每月对各车间目标完成情况进行考核一次。6、年终对圆满实现目标的，给予奖励，对没有达到目标的给予处罚。二、安全例会制度为了进一步促进我厂的安全生产，保护职工的切身利益及身心健康，保证国家财产不受损失，特制订此安全例会制度。1、会议内容：（1） 、传达上级有关文件精神，贯彻执行上级安全会议及厂长安全办公例会精神。（2） 、落实安全隐患整改的情况。（3） 、车间汇报上月的隐患整改工作和当月的安全状况和
4、存在的问题。（4） 、调度主任通报全厂安全工作状况和存在的问题，下一步的安全工作计划。（5） 、做好“三防”工作，冬季“防冻”工作的布置和措施。（6） 、通报事故调查、分析、处理结果。（7） 、组织学习安全知识，通报安全工作的考核结果，奖励和处罚情况。2、会议时间、地点：（1） 、时间：每月末召开，遇公休日会议时间临时通知。（2） 、地点：选煤厂会议室。3、会议考核制度：（1） 、会议前由调度主任负责进行会议考勤。（2） 、会议由各车间班组长以上人员参加。会议成员有事不能参加的必须事先请假。（3） 、无故不参加会议的每次罚款 100 元。（4） 、迟到或会中途退场的每次罚款 50 元。（5）
5、、罚款金额在工资中扣除。三、安全检查制度为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现并消除不安全因素。为使安全生产检查工作经常化、制度化，特制定本制度。1、安全检查形式日常检查、周检查、专项检查每月不得少于四次检查2、安全检查组织日检查：由车间主任，召集本车间相关人员进行检查。周检查：由厂部组织进行检查。 （检查形式分为分散检查、集中检查）专项检查：根据不同情况由厂长或调度主任临时组织进行检查。3、安全生产检查内容安全生产管理制度、安全规程、技术规程、操作规程的贯彻执行情况；以及各车间安全生产、治安防范、防火、雨季三防、冬季防冻等项工作，安全防护设施的完好状况；安全技术措施和易燃、易爆、危险
6、区域以及要害岗位防范措施的执行情况；生产现场工业卫生的状况；事故隐患整改措施的完成情况；逐级安全活动记录的状况；安全学习、教育、宣传等活动的开展情况；劳动环境和劳动条件状况;现场风险预控工作等。四、隐患排查制度1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实安全生产法和安全技术操作规程 ；要从设备完好、安全管理、技术操作、文明生产等方面彻底排查存在的隐患。2、各车间在每班的班前会上，车间主任、副主任、车间班组长都要强调安全工作，布置生产任务时，同时也要布置安全工作。3、各车间管理人员，每班必须深入车间，检查安全工作，要求做到不安全、不生产，发现隐患及时处理或汇报厂领导，及时解决。4、厂级领导每次检
7、查出的安全隐患，制定隐患整改期限及复查时间，及时将整改通书下发到各车间，由车间定下处理措施及人员。5、对公司领导及安健环部下达的隐患排查处理限期内未能完成整改的车间，将按照考核细则进行罚款。五、安全隐患整改制度1、车间对查出的各类安全隐患必须坚持“三定” （定整改责任人、定整改措施、定整改时间） “三不推委” （班组能够解决的不推给车间、车间能够解决的不推给厂、厂里能解决的不推给公司）原则及时对各类安全隐患逐项分析研究，并认真落实整改措施。2、车间内部确因条件不具备，不能整改的安全隐患，要及时报厂部，由厂部报公司安健环部。3、安全隐患未整改完成前各车间要做好安全防范措施，进行安全教育，围设护栏
8、，悬挂警示牌标识、暂停使用等，所采取的防范措施要及时告知周边相关工作人员。4、对安全隐患整改故意推委扯皮，未能如期完成整改的车间或个人。视情节给予通报批评教育、处罚。5、对及时发现安全隐患并认真整改的车间或个人要给予表扬，有突出贡献的要给予奖励。6、对需要纳入年度安全措施计划或维检大修计划的重大安全隐患，车间要如实报年度计划，经厂安全管理领导组审核并报公司批准后按计划实施。六、安全教育与培训制度新入厂职工（包括新工人、临时工、外包工和培训实习等） ，必须接受三级安全教育。1、厂级安全教育（一级）由厂部负责组织实施（1） 、内容：厂安全生产管理领导组关于安全生产、综合治理、消防的指示、指令、精神
9、及安全生产的重要意义，本厂生产的特点各项安全规章制度和防火、防爆、防毒、防尘安全及急救常识等知识，并经考试合格，方准分配到各车间。（2） 、车间级安全教育（二级） ，由车间主任、副主任负责组织实施。内容：车间生产特点、工艺及流程，主要设备的性能、安全技术规程及规章制度，重点部位及安全注意事项，并经过考核合格，方准分配到班组。（3） 、班组级安全教育（三级） ，由班组长负责组织实施。内容：本岗位生产特点、熟悉岗位作业环境和消防疏散通道。主要设备的性能、结构及安全使用的规定、岗位安全技术规程，岗位责任制，事故预防措施，安全装置的工（器）具，个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法。2、安全管理人
10、员培训规定培训内容：培训的主要内容是：国家有关安全生产的法律法规、本行业安全技术、各种灾害事故的预防措施和抢救处理方法、事故案例分析等知识。厂部领导和基层管理人员每年安全培训时间不得少于32 学时。每年再培训时间不得少于 12 学时。3、违章教育由厂部举办违章学习班，对：“三违”人员进行安全思想教育、总结经验、吸取教训等内容的培训，考试合格后方可上岗。4、安全注意事项的教育对来厂进行一般性参观、学习人员，进厂前应进行一般安全注意事项的教育。七、安全值班制度1、值班人员由厂级领导和车间负责人参加值班。2、值班时间当日 20 时至次日 8 时3、值班纪律（1） 、按时到总调度室报到。（2） 、特殊
11、情况下不能值班时，必须事先向厂长请假，并及时联系其他人员进行换班。（3） 、值班期间必须随时保证联络畅通，不得饮酒、迟到早退、擅自离岗。4、值班职责（1） 、负责协调处理全厂安全生产事宜。（2） 、对全厂各岗位安全制度执行情况、生产情况、运行情况及劳动纪律执行情况进行监督检查。（3） 、履行交接班见面交底，并认真做好当班记录。八、安全活动制度为了加强 职工安全知识教育，提高安全素质，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体人员安全行为，特制订此制度。1、 总结评比上月的或全月的安全生产工作情况。2、 传达上级文件、布置相关任务。3、 学习事故案例或下发资料。4、 针对莫些隐患进行讨论整改。5、
12、事故受害者现身说法。6、 学习安全技术知识、安全规程。7、 学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。8、 阅读安全报纸、杂志，了解安全生产信息和新闻。9、 开展危险和事故预想预知活动。10、发动群众提合理化建议，讨论解决安全工作上的缺陷。11、表扬安全生产中的好人好事，批评各种错误倾向。九、风险预控管理制度1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。2.各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。3.作 业 规 程 由 车 间 技 术 人 员 负 责 编 制 ， 在 编 制 过 程 中 要充 分 考 虑 作 业 过
13、 程 中 的 危 险 源 ， 在 规 程 中 要 制 定 控 制 危 险 源的 管 理 标 准 和 管 理 措 施 。4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、培训、对危险源的日常监测。6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核。十、危险源管理制度 1、能够引起生产过程中重大事故的危险源必须实施连续的检查和监测，发现异常及时处理。2、厂部及车间每周进行一次危险源的专项检查。3
14、、 岗 位 工 填 写 危 险 源 日 检 查 记 录 ， 班 长 对 岗 位 工 检 查信 息 进 行 签 字 确 认 。4、对当班发生的较大隐患及轻微以上事故，分析对应危险源的管控情况，分析导致隐患、事故发生的危险源是否辨识到，是否失控。并将分析信息记录在危险源检查表中。5、各车间每月对本车间危险源的管控情况进行统计分析。统计新增危险源，并制定管控措施及标准，当月下发到所属岗位。6、对辨识的重大危险源厂部领导每月至少检查一次，车间主任每周至少检查一次，车间班组长每班检查，检查结果录入安全管理信息系统危险源检查卡中。十一、重大危险源管理制度为了进一步加强洗煤厂重大危险源管理，有效预防重大事故
15、的发生，保障财产和职工生命安全，根据中华人民共和国安全生产法以及公司安全生产要求，结合公司实际，特制定本制度。1、重大危险源定义本制度所称重大危险源，是指长期或者临时使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（场所或设施） 。2、监督与控制（1）、所属车间应按照有关规定对重大危险源设置安全监控报警系统，并定期对监控报警系统进行检查。（2）、由厂部组织制定本厂重大危险源的应急预案，并组织演练，每年不少于一次。（3）、制定演练计划,计划中必须包括演练时间、地点、参加人员、演练步骤；（4）、组织演练前,应对演练人员进行培训；（5）、配备必需的救护装置及防护装置。（6）、重大危险源
16、所属车间应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。（7）、重大危险源所属车间必须建立健全重大危险源安全管理规章制度，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。3、检查（1）、厂部每半年应对重大危险源及演练情况进行专项监督检查，发现重大危险源存在事故隐患应责令所在车间立即整改。（2）、对不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切实有效的监控措施。（3）、所属车间每月对重大危险源管控情况进行检查,每隔半年对应急演练情况进行检查，并建立台帐;（4）、岗位工每隔三小时对所在区域的重大危险源进行巡检;（5）、班组对所在区域范围的重大危险源进行日查;（6）、安监员对分厂的重大危险源进行日查;（7）、值班领导在值
17、班期必须检查本厂的重大危险源。十二、人员不安全行为管理制度对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行安全问责制度。1、 不安全行为检查(1) 、洗煤厂厂部考核办负责对于全厂生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。厂各级管理人员对人员不安全行为均有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。(2) 检查执行定期检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加频率时具体调整；动态检查由厂值班人员实行 24 小时不定时的对各作业点进行巡回检查和安检员日常检查，检查要覆盖
18、生产全过程、全方位。(3) 定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由考核办召集，检查线路、人员安排由考核办统一安排。(4) 检查必须对照洗煤厂安全规程、管理标准、岗位规范、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。(5) 检查要把重点放在设备安全、安全防护、人员不安全行为、劳动保护用品的穿戴和外委施工队伍现场管理上，对于重大危险源，易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。(6) 对检查中发现的不安全行为，应现场予以处理，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通知全厂。(7) 对检查中发现的重大不安全行为，涉
19、及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。(8) 由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程观察。(9) 观察时要根据编制的观察表进行，确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。(10) 观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行分析和评价，提出控制措施和处理意见。(11) 班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当时不能立即整改的，要采取有针对性的预防措施。（12）在本安例会上，对发生频率高、危险性高、涉及到多种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，积极组织开展专项整治活动，及
20、时扭转不安全行为频发的趋势。（13）通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的工作方法，不断改进不安全行为的管理工作。2、员工不安全行为识别与研究（1）行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是：人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹；无痕不安全行为的特点是：只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。（2）针对不安全行为痕迹的特点，对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查，加大对不安全性的处罚打击力度。（3）对于有痕不安全行为的管理，各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后，要立即通知当班安检员、值班人员、单位负责人到现场进行责
21、任认定。（4）安监员到现场后，及时联系责任区域带班班长到现场，根据现场不安全行为的痕迹，落实具体的责任人及责任单位。对于痕迹的认定存在技术难度的，要通知公司安健环部人员到现场进行认定。（5）对于一般的不安全行为，按照安全奖惩制度给予责任人相应的处罚处理。对可能造成人身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为，组织进行责任追究落实，并下发通报进行处理。（6）各车间专业检查人员，必须对所管范围进行经常性抽查，及时准确进行不安全行为痕迹识别，对易发生地段要重点监督，对有不安全行为迹象的人员进行特别关注，反复提醒警告。（7）对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为考核办，要建立“三违”及事故管理台帐，划
22、分不安全行为类别，通过对不安全行为的研究，找出不安全行为发生的规律，制定相应的控制措施和管理措施。3、员工不安全行为评审（1）考核办每月对各车间员工出现的不安全行为进行汇总，分析不安全行为发生的原因及规律，采取针对性的控制措施、（2）通过每月召开的安全例会及每周对不安全行为情况的动态分析等管理审查，寻找工作上的差距，提出具体的纠正不安全行为的措施。（3）每年底对不安全行为发生的原因进行研讨，找出不安全行为引发的心理状态，掌握发生的规律，为制定控制措施提供依据。（4）考核办每年底对全厂不安全行为管理情况进行综合审查，对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处，进行修订完善和改进。（5）日常员工
23、不安全行为规范按照， 员工岗位行为规范执行，各级管理人员根据实际情况要不断进行补充完善。4、员工不安全行为积分考核办法为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实行扣分积分考核。（1） 扣分标准员工基础安全分为 10 分。根据员工主要不安全行为表现及其分类 ，对各类不安全行为进行量化考核，每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣 5 分；每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣 4 分；每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣 2 分；每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为扣 1 分。（2） 扣分方式按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核，动态检查。凡出现不安全行为
24、，除罚款、待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。（3） 不同分值等级相应处罚标准（a）对于扣 1 分的不安全行为，对责任人处 50 元的罚款。（b）对于扣 2 分的不安全行为，对责任人处 100 元的罚款。（c）不安全行为扣分累计达到 6 分以上人员，停止工作，离岗培训 30 天，只发基本生活费。（d）不安全行为扣分累计超过 10 分，上报公司经营管理部，建议给予解除劳动合同处理。（4）不安全行为扣分考核办法（a）全厂不安全行为积分管理由考核办统一负责。考核办建立不安全行为人员档案，专人负责积分登记，每月公布一次扣分积分情况。（b）计分情况达到警戒线的个人立即进行强制培训。（c）连续一年未
25、发生不安全行为的作业人员给予 500元奖励。（d）对员工不安全行为的考核计分周期为一年，连续考核记取，逐年存档。十三、员工自保 互保 联保制度 1. 全厂各车间上岗员工均实行员工自保、互保、联保制度。2. 上岗员工在工作期间发生人身或非人身事故，追究联带责任。3. 自保：认真学习安全生产方面的法律、法规、规程等，认真开展“四不伤害”活动，切实加强职工的自我保安意识，杜绝“三违”想象的发生。4. 互保：岗位相互之间大力开展安全岗竞赛活动，对其他员工的“三违”现象予以制止，并帮助其进行整改，全方位提高员工的安全意识。5. 联保：车间、班组、员工间签定联保责任书，一人“违章” ，班组员工间、班组长、
26、车间领导负有联带责任。十四、安全资料管理制度全厂应加强对安全工作的资料管理，使安全工作规范化、系统化、制度化。安全生产管理资料的内容：1、安全会议记录。2、安全教育档案。3、安全检查档案。4、伤亡事故管理档案。5、安全奖惩档案。6、安全隐患管理档案。7、特种作业人员登记。8、特种作业审批档案。9、劳动保护用品发放档案。10、防暑降温品采购发放台帐。11、防火档案（分类） 。12、文件、资料管理档案。十五、安全标识管理制度各车间所需标识必须统一计划，上报厂部，由厂长审核后，统一联系制作。 所有标识必须按照统一要求，悬挂在合适、醒目的位置。各种标识不得随意挪动为他用，各车间应建立本车间标识台帐，统
27、一管理，保证各种标识的完好性。各岗位员工必须保证本岗位标识的齐全完好、清洁，因人为原因造成标识损坏或丢失将追究相关责任。十六、安全操作管理制度1、 所有生产设备均应制定相应的安全操作规程。2、 在用设备的操作规程各单位必须每三个月学习一次，并保留相应学习记录，每年统一考核一次。3、 新型的设备在使用前必须对员工进行培训，培训结束合格后方可上岗操作。4、 新上岗员工必须按照规定签订师徒协议，师傅有义务教导新员工正确的操作设备，新上岗员工在没有取得安全操作资格证时，严禁操作设备。5、 同台设备需要几个人共同操作时，人员的使用车间要尽量考虑小组人员的素质，以便更好地合作。6、 员工在作业时必须按章操
28、作，做到“四不伤害” 。7、 机电设备存在安全隐患，如防护网、防护罩不符合要求 ，技术指标不达标，机身的设计不符合人机工程的要求，操作人员有权提出改造的要求，甚至有权拒绝使用。8、 操作人员不得甩掉任何保护装置，操作人员保护装置而导致事故要追究责任。9、 设备吊装、拆卸前要制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。10、 发现操作设备有故障时，应立即停止操作，及时处理，处理不了应及时向车间领导汇报。11、 机械设备在维护、检修时，应挂“检修设备，禁止启动”标识牌板。12、 在运转的机械设备上禁止做以下工作：1、 清扫转动部位；2、 进行安装、拆卸、修理等工作;3、 向转动轮结合处浇抹润滑油；
29、13、 设备观察窗和计量仪器附近均应设置照明灯，以便操作、观察和测量。十七、设备设施安全管理制度1、 目的对安全设施进行有效地管理，为洗煤厂的安全生产提供设施上的支持，确保洗煤厂的生产活动顺畅。2、 适用范围本制度适用于洗煤厂各类安全设施的管理。（1） 、厂部负责监督外协承包商对消防设施的维护；外协承包商的资质审核；防雷设施的委外维护；委外检测除尘和废水的处理效果。（2） 、各车间负责设施的运行操作，简单检查及清洁工作。（3） 、机修车间负责各类设备的辅助安全装置的维护，通风除尘设备及废气处理装置的检修保养，废水处理系统的维护。3、消防设施的管理（1） 、灭火器材保养由器材存放地的车间负责保养
30、、维护。（2） 、如因工作中使用了灭火器材，事后及时通知当班班长进行更换。（3） 、每年对公司员工进行消防知识、灭火器材的使用和保养方法进行培训一次。4、防雷设施（1） 、各建筑物的避雷装置每年委托市防雷中心进行检测，到检测时间及时与机电动力部进行联系。（2） 、建立检测资料归档保存。5、设备辅助安全装置（1） 、为确保设备安全防护装置的完好齐备，使用人员不得擅自更改或拆除电气保护接线或装置。（2） 、应确保防雷电器的完好性，对有损伤的防爆电器应及时更换。进行防爆电器检修工作时，应严格按照防爆电器检修要求进行。（3） 、防爆电器的维修、保养，应按国家“爆炸和火灾危险环境中电力装置”的相关规范执
31、行。6、环保设施（1） 、除尘器应指定专人负责操作，定期清理集尘，如发现问题应及时向机修车间反映.（2） 、废水处理装置的运行由机修车间指定专人负责，做好相关的运行记录。应严格按照操作程序操作，若装置发生故障应及时维修。（3） 、委托国家检测机构定期对设施的工作效果进行检测，确保设施正常运行。、十八、特殊工种管理制度1、凡从事特殊危险操作的职工，如（电工、焊工、压力容器、高空作业、危险品运输、易燃、易爆、起重、装载机、叉车、推土机、电瓶车、各式起重设备）等，经有关部门进行各项专业资格培训，取得专业资格证书后，方可独立工作。2、特殊工种人员上岗前必须经安环部进行安全技术教育考核，并经考试合格后方
32、能上岗操作。3、对特殊工种人员的专业资格证书要按时进行年检，对未进行年检的不许上岗。4、对长期未从事本专业操作的职工，必须重新培训经考试合格后方能上岗操作。5、对特殊工种，由厂部负责经常进行专业性安全技术和灾害事故案例教育，每年至少进行两次培训教育。6、特殊工种从业人员，每年进行一次体检，严禁因身体健康状态妨碍工种操作安全要求的人员进入工作岗位。7、特种作业人员调离本厂规定：1） 、特种作业人员因本人原因不再从事特种作业的；2） 、特种作业人员因经常性违章作业（三次以上）屡教不改的；3）特种作业人员无故拒绝参加安全培训与复审验证的。8、特种作业人员的奖惩规定：1） 、 对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，应给予适当的奖励；2） 、特种作业人员违章作业，所属车间应视其情节给予批评、教育，造成严重后果的，应给予相应的处罚或停止特种作业。十九、特种设备安全管理制度2、 特种设备使用时，应当严格执行国务院颁布发的特种设备安全监察条件 。3、 本厂使用的特殊设备，必须国家或行业规定的安全技术规范的要求，并在规定的时间内向公司主管部分
