部门加分项部门 考核内容 目标值 加分方法 加分范围市场商务部 应收账款占当年产值 49% 最高+20分财务部 税务筹划（不含高新） 2000 万元 最高+20分1. 组织绩效 100%覆盖 二级单位、部门、建立 KPI 库，指导二级单位建立二级单位部门及所属厂站责任状签订最高+15分企管部2. 投资额完成率97% 97% 最高+15分个人绩效 100%覆盖 组织完成总部及所属单位定岗定编及岗位说明书编制、出台公司岗位绩效管理考核办法最高+15分人力资源部培训 最高+15分生产运营部 主材损耗 骨料不亏损，粉料1%，外加剂0.5% 损耗每降低 0.1 个百分点，加 2 分 最高+15分技术质量部 混凝土标准差控制 85%站点月 C30 标准差4.5MPa 每增加 1 个百分点加 1分 最高+15分基建部 基建进度工期控制、投资总额控 最高+10制 分单体工程及现场站标准化图集编制发布最高+10分安全环境监督管理部年度安全生产事故直接经济损失与当年产值比率1.2 最高+10分法务部 土地 最高+10分综合办公室 三级机构办公费、差旅费、业务招待费、董事会议费与产值比率 1.26% 最高+10分纪检监察审计部 审计发现问题到期整改完成率 100% 上级等外部审计检查未 重复出现 最高+10分
