1、1第一章前 言随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，企业经营环境发生着剧烈的变化，为此，企业流程再造已成为企业增强竞争力，适应未来发展的有效手段。一、企业流程再造的背景自 20 世纪 80 年代以来，人类逐渐从工业经济时代跨入了知识经济时代，企业所处的内外部环境在很多方面已经发生了根本性的变化。环境的变化是不可回避的，只有适应了环境的变化，企业才能生存和发展，流程再造成为了许多企业的选择，希望以此增强企业核心竞争力。在此背景下，公司领导层高瞻远瞩，为给企业长久的发展打下坚实基础，提高整个企业运行效率，特进行此次流程再造。二、企业流程再造的意义和目的流程再造的目的是把过去生产管理中积累的经验，结合
2、现代管理新模式，经过再思考和彻底的再设计转变为更敏捷更简练更有效的生产管理新办法，最终实现企业利润增长的目标。2第二章 焦化炼焦车间职责范围一、人员配置1、本车间设主抓炼焦副厂长 1 名，主持焦化厂焦炉车间全面工作。2、本车间设主抓生产副主任 1 名，主抓炼焦车间生产工段、运焦工段、备煤工段工作，并配合主抓热修调火副主任搞好热修调火工作。3、本车间设主抓热修调火副主任 1 名，主抓热修调火、铁件管理、换向、测温等岗位工作，并配合生产副主任搞好焦炉生产工作。4、焦炉生产设三个工段长，主持炼焦生产系统各工段的装煤、推焦、拦焦、熄焦、炉门密封、上升管管理，导烟运行等工作。5、备煤设工段长 1 名，主
3、抓备煤工段全面工作，设 3 名小组长，各组织备煤小班的日常工作。6、运焦设工段长 1 名，主抓运焦工段全面工作，设 3 名小组长负责各小班的日常工作。7、本车间设统计员 1 名，负责本车间员工的日常考勤，月底出勤汇总，报表填写、上报，奖金、绩效考核核算，办公室日常管理工作。 （附图见后）二、炼焦车间工作职责（一）副厂长职责1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示作好记录和传达。2、对焦化厂本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作负全面责任。3、主持车间生产调度会，总结车间上周安全、生产情况，根据厂生产计划，合理安排车间本周的生产工作，检修
4、计划及各项工作任务。4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各方面起带头作用。5、对厂部负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的生产任务和各项经济技术指标。6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。37、抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。8、定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，不断提高生产和安全工作能力。各项指标及设备如有
5、异常时，及时拿出调整和处理意见，并以书面形式下发到各工段遵照执行。9、配合厂部和公司开展精神文明建设。10、负责本车间各工段考勤审核及上报工作。11、负责本车间制度、报表的审核及上报工作。12、负责车间生产计划、原材料、备品备件计划的工作。13、负责新员工、见习人员和实习人员学习及培训工作。（二）炼焦车间主任岗位职责1、行政上接受焦化厂副厂长（主抓生产）的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示作好记录和传达。2、协助副厂长（主抓生产）做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。3、协助炼焦车间副厂长（主抓生产）主持好车间每周生产调度会，认真总结上周安
6、全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各方面起带头作用。5、对焦化厂副厂长（主抓生产）负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。7、配合副厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。8、根据副厂长指示，定期召
7、开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，不断提高生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和处理意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。49、配合副厂长（主抓生产）和公司开展好精神文明建设。10、协助副厂长（主抓生产）做好各项考核工作。11、做好本部门制度、报表的制定及上报工作。12、配合副厂长（主抓生产）负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。（三）炼焦车间主任岗位职责1、行政上接受焦化厂副厂长(主抓热调)领导，服从工作的安排，执行上级的指示，对上级的指示作好记录和传达。2、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方
8、面起带头作用。3、对副厂长（主抓热调）负责，合理安排好热修、调火、换向、测温等工作。利用各种方式，调动管辖范围内员工的积极性，圆满完成车间下达的执修、调火、测温、换向工作。4、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好产品质量，节约原材料，降低生产成本，实现经济效益最大化。5、认真抓好所辖员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。6、配合副厂长（主抓热调）定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量，增加化产品的回收率。7、配合厂部和公司开展好精神文明建设。8、负责管辖范围内班组考勤和上报
9、工作。9、负责本辖区范围内制度、报表的制订和上报工作。10、配合副厂长（主抓热调）做好生产计划，备品备件时计划的工作。11、负责本辖区范围内新员工和实习人员及培训工作。（四）统计员职责1、行政上接受炼焦副厂长的领导，服从工作安排，按时完成其布置的任务。2、负责本车间日常考勤，月底考勤汇总。3、负责临时领取材料的开据，劳保福利的领取和发放，各种奖罚款5项的收取和发放。4、负责各种报表的汇总、填写和上报。5、负责车间奖金绩效的考核和核算。6、负责车间办公室的日常管理工作。（五）段长职责1、认真贯彻公司、分厂和车间的指示精神，负责本工段工作的具体安排，圆满完成车间布置的各项任务。2、严以律己，克己奉
10、公，模范执行各项管理制度。3、负责检查本工段的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织分析和处理，并及时上报，确保安全生产。4、教育全班员工百分之百执行操作规定，安全规定和各项制度。5、按周月认真分析总结本工段各项规定和制度的执行情况，并进行评比考核，然后与绩效奖金挂勾，做到奖罚公开公正严明。6、维修工维修设备时，带领本工段人员积极配合。7、积极完成车间或上级领导布置的临时任务。（六）班长职责1、在车间和工段长的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。2、负责检查本班的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织分析和上报，确保安全生产。3、教育全班人员百分之百地执行操作规程、安全规定，一丝不苟地遵
11、守各项规章制度。4、负责本班人员的工作安排、技术指导和思想教育。5、按周月认真分析总结本班各种规章制度执行情况，发现问题及时向段长汇报。6、认真对各岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生长期干净，设备干净无油腻，不缺油。7、设备出现问题，积极配合机修工维修。8、积极完成工段长布置的临时任务。 三、炼焦车间安全责任制 焦化厂副厂长（主抓炼焦车间）安全生产责任制61、副 厂 长 是 本 炼 焦 车 间 安 全 生 产 与 消 防 的 第 一 负 责 人 ， 对 本 炼 焦 车 间 的安 全 生 产 负 全 面 责 任 。2、每月主持炼焦车间的安全及消防工作会议不少于
12、一次，经常组织安全生产消防检查，指导督促班组安全工作，负责全炼焦车间范围内安全生产联保互保工作。3、针对全炼焦车间生产情况，布置安全生产任务，按“五同时”的原则，必须同时布置安全工作，并要相应提出具体安全防范措施。做到班前有布置、班中有检查、班后有小结。4、组织严格执行公司及厂部安全生产制度、安全操作规程、技术操作规程和完善本炼焦车间的安全消防管理制度和安全操作规程。5、负责本炼焦车间生产现场安全管理、消防管理，总结推广先进经验，细化、量化班组安全管理考核，提高班组自主安全管理能力。6、组织经常性的员工教育和劳动纪律教育，严格执行教育培训制度，不断提高员工的安全意识，提高员工遵章守纪的自觉性，
13、提高安全操作技能和防范事故的技能。对调入的工人进行厂级安全卫生及消防教育，加强特殊工种的培训与考核，重视特殊作业人员的管理。对无证作业人员及时送培，禁止无证从事特殊作业。7、参加本单位和组织本厂安全及消防检查、安全生产会议，及时发现安全生产的问题和隐患，按“三定、四不推”的原则积极落实整改措施；向上级领导提出改进安全生产的意见和建议，拒绝上级的违章指挥和检查下级的违章作业，遇有险情时，立即停止生产并指挥作业人员撤离现场，并立即向上级报告。8、组织贯彻执行检修安全技术方案，制定与生产同步进行的检修、施工项目的安全技术措施及临时性生产试验的安全措施，并亲自监督、指挥落实，保证安全生产。9、领导和组
14、织每旬第六天的安全日活动，每月至少参加两次班组安全活动。10、按权限时对安全生产有贡献者提出奖励意见，对事故及险肇事故责任者提出处理意见。11、加强本炼焦车间临时施工人员及外来实习人员的安全管理。12、发生员工伤害事故时，要积极组织抢救，保护现场并立即上报，查7清原因，采取措施，避免事故扩大和重复发生，参加事故的分析、调查，组织落实整改措施。车间主任安全生产责任制1、认真贯彻上级有关安全生产的指示和规定，对本作业区、车间的安全生产负责。2、组织督促所属班组进行安全活动，学习安全技术知识，严格执行安全规章制度和操作规程。3、进行班前教育，班中检查，制止违章冒险作业，教育工人正确使用防护用品。4、
15、严格执行交接班制度，开好班前会，具体解决生产中有关安全方面的问题。5、保持现场各项安全设施完好，发现隐患及时排除，不能解决的要迅速上报有关部门。6、发生伤亡事故或重大未遂事故迅速报告，及时做好抢救工作，保护现场，组织员工参加分析和调查，并具体落实防范措施。7、保持作业场所整齐清洁，搞好清洁文明生产。8、积极收集、整理、反馈安全消防信息，接受公司、炼焦车间安全管理检查和督导。车间统计员责任制1、遵守公司各项安全规定，领用的各种材料备件、劳保用品必须符合质量要求，防止伤害事故。2、负责将新工人、调转岗人员，长期休工重新上岗人员以及实习代培人员介绍给有关人员对其进行教育考试，合格后方可上岗工作。3、
16、协助车间做好各类事故调查统计，参加工伤事故的处理，并做好分管的善后工作。工段长安全生产责任制1、对本工段人员在生产工作中的安全健康负责。82、认真执行公司、本炼焦车间有关劳动安全卫生及消防工作的规定，模范遵守各项安全规章制度，组织员工学习劳动安全卫生及消防的规章制度，督促工段员工严格执行各项规章制度和岗位安全技术操作规程，杜绝违章作业，督促员工穿戴好劳动保护用品。3、经常对员工进行劳动安全卫生及消防教育，组织本工段的旬六安全日活动，作好详细检查，开好班前班后会，开展事故预测、分析，预防事故发生。4、加强工段建设，认真执行公司车间管理制度 ，争创合格优秀工段。5、根据生产任务、劳动环境、工人的心
17、理状态、劳动技能、身心健康状况，具体布置安全工作，并作好岗位之间的协调；提醒员工注意事项、防范措施，作到班前布置，班中检查，班后小结；认真执行交接班制度。6、保持现场各项安全设施完好，发现不安全因素，应及时采取有效措施或向上级报告，并要求及时处理。7、有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。8、检查工段人员遵守安全操作规程，正确使用机器设备、工具、材料、安全防护设施、用具、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态，随时纠正违章冒险作业行为。9、认真组织开展帮教、帮带活动，组织本工段的联保互保，相互监督，保证安全生产。10、发生员工伤害事故，要积极组织抢救，保护现场，立即
18、报告；如实向调查组提供事故生产的情况，参加事故调查，落实整改措施。班组长安全生产责任制1、对本班人员在生产工作中的安全健康负责。2、认真执行本车间、本工段有关劳动安全卫生及消防工作的规定，模范遵守各项安全规章制度，组织员工学习劳动安全卫生及消防的规章制度，督促班组员工严格执行各项规章制度和岗位安全技术操作规程，杜绝违章作业，督促员工穿戴好劳动保护用品。3、协助工段长对员工进行劳动安全卫生及消防教育，组织本工段的旬六9安全日活动，作好详细检查，开好班前班后会，开展事故预测、分析，预防事故发生。4、认真执行公司车间管理制度 ，争创合格优秀班组。5、根据生产任务、劳动环境、工人的心理状态、劳动技能、
19、身心健康状况，具体布置安全工作，并作好岗位之间的协调；提醒员工注意事项、防范措施，作到班前布置，班中检查，班后小结；认真执行交接班制度。6、保持现场各项安全设施完好，发现不安全因素，应及时采取有效措施或向上级报告，并要求及时处理。7、有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。8、检查本班人员遵守安全操作规程，正确使用机器设备、工具、材料、安全防护设施、用具、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态，随时纠正违章冒险作业行为。9、认真组织开展帮教、帮带活动，组织本班的联保互保，相互监督，保证安全生产。10、发生员工伤害事故，要积极组织抢救，保护现场，立即报告；如实向调查组提
20、供事故生产的情况，参加事故调查，落实整改措施。员工安全生产责任制1、依法行使安全生产权利，履行安全生产义务，对本岗位的安全消防负直接责任。2、遵守劳动纪律和各项规章制度，严格遵守“三项做到，十条不准” 。3、遵守安全技术操作规程，不违章作业，并随时制止他人违章作业，做到三不伤害，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。4、不断提高安全意识，丰富安全生产及消防知识，增加自我防范能力，拒绝违章指挥，发现隐患及时处理或报告。5、爱护和正确使用机器设备、工具及个体防护用品，搞好文明生产。6、积极参加安全各项活动，主动提出改进安全生产的意见和建议。7、熟知本岗位的作业环境、危险因素、事故预防及事故救援处
21、理。10第三章 制度管理一、考勤制度除严格执行公司点名制度外，另对点名程序加以规范。1、长白班员工点名，每班点四次名，由办事员统一点名。2、生产工段、运焦工段、备煤工段白班、中班由办事员统一点名，夜班由本车间值班领导点名。二、请销假制度除严格执行公司规定的请销假制度外，并对焦炉车间班长以上的领导采取如下措施：1、副厂长请假（主抓炼焦） ，由焦化厂厂长批准，并征得车间两名副主任同意。2、副 主 任 请 假 由 主 抓 炼 焦 副 厂 长 批 准 ， 主 抓 炼 焦 副 厂 长 不 在 由 厂 长 批 准 。3、各生产工段长请假由主抓生产副主任批准，副主任不在由调火主任批准，都不在由主抓炼焦副厂长
22、批准。4、热调各班组请假由热调主任批准，热调主任不在，由生产副主任批准，二人都不在，由主抓炼焦副厂长批准。5、各生产小班班长请假由各工段段长批准，段长不在，由主抓生产副主任批准，主管副主任不在，由热调副主任批准，二副主任都不在，由主抓炼焦副厂长批准。以上制度望严格执行三、值班制度1、夜班值班人员，当晚值班人员必须亲身将姓名、联络方式写在企管办的黑板上。2、夜间值班人员，对于车间出现的异常问题，必须全体出去解决问题。3、夜班值班如出现重大设备事故，要及时向上级汇报，认真查找事故出现的原因及问题应如何解决等。4、夜班值班人员不准上班时间撤离自己的岗位，去办其它事情。115、夜间值班人员不准在值班室
23、聚众赌博、喝酒等干与工作无关的事情。6、白 天 值 班 人 员 不 准 上 班 期 间 私 自 出 去 洗 澡 、 吃 饭 或 回 家 办 个 人 私 事 等 。7、夜间值班人员在工作期间一定要做好当晚值班记录，对设备的故障原因要记录清楚，让白班人员做到心中有数，使其在对设备维修时，降低设备的检修时间，提高生产效率。四、炼焦车间奖罚制度（一）目的：为了使我车间安全、生产、环境卫生、产品质量、精神文明建设等各项工作朝着良性运转，本制度本着奖勤罚懒、惩恶扬善、违章违纪必究，遵纪守规必奖的原则对每一个员工进行公正、严明、透明的监督考核，并借助政治思想教育技术培训学习，使我车间员工成为守纪律、懂技术、
24、讲道理、有知识、爱学习、肯钻研的优秀员工，最终达到企业和员工的共同提高。（二）适用范围：炼焦车间全体员工（三）具体细则：1、不准迟到早退、睡岗串岗、打毛衣、带小孩、看闲书、会私客、班中嬉戏打闹、消极怠工、玩弄手机和 MP3MP4，更不允许旷工和班前班中喝酒，发现迟到早退、睡岗串岗、打毛衣、带小孩、看闲书、会私客、班中嬉戏打闹、消极怠工、玩弄手机和 MP3MP4一项次罚款 5 元，一月内发现 6项次除名，发现旷工、班前班中喝酒一项次罚款 30 元，一月发现 3 项次除名。2、严禁酗酒闹事、打骂斗殴，发现一次罚款 50 元，情节严重送交司法部门。3、严禁在炼焦车间随处大小便，发现一次罚款 50 元
25、。4、严禁在焦化厂、电厂吸烟，发现一位同志吸烟罚当事人 100 元，加罚当班班长 20 元，在何岗位发现一个烟头罚岗位责任人 10 元。5、严禁夜班同志早起未下班前到食堂吃饭，严禁未下班到澡堂洗澡，发现一次罚款 10 元。6、劳保用品必须佩带整齐，发现衣服不整罚款 10 元，发现不戴安全帽，不穿劳保鞋罚款 10 元，发现不系帽带罚款 5 元。127、不准在操作室、更衣室、厕所墙上乱写乱画，损坏张贴物或各种记录用品，一经发现罚当岗位责任人一次 20 元，故意损坏公司财物一次扣50 元。8、各管辖区域卫生干净，工具摆放整齐，门窗擦洗明亮，设备擦洗到位保养到家按时加油，仪表灵活好用，报表记录完整整洁
26、，责任牌、巡查牌、人牌相符，巡检到位清洗干净，各部位不存积灰、不留死角，如发现何岗位一项次不合格罚责任人 5-10 元。9、上下梯子要稳，严防踩空滑倒，上下梯子要抓住栏杆，不准二人同登一阶，更不准一步二阶，一经发现一项次罚款 5-10 元。10、每班认真巡查安全隐患，所在岗位的护栏、栏盖、盖板、护罩严禁失效，发现失效及时处理或回报，一经领导发现一次罚款 10-20 元。11、严禁坐卧轨道，钻跨皮带，更不准坐皮带，一经发现罚款 20-30 元。12、各岗位交接班一定坚持口对口手交手，你不来我不走，交接不清不能走，出现问题处理不清不能走（特殊性经主管领导同意）接班人不交牌不签字不能走，如因交接不清
27、交待不明出现事故一次罚交班人 10-100 元。13、各所管花池内保持无杂物、无纸屑、无石块并坚持礼拜一礼拜四浇花一次（浇花浇透，花池和花草冲洗干净） ，发现一次不按时按规工作罚责任人 10-20 元。14、严禁私自换岗，发现一次罚双方各自 20 元（特情经主管主任同志）15、工作期间同岗位的人员相互配合，发现同岗人员 10 分钟不在岗必须通知工段长，如发现一次不通知罚款 10 元，造成事故负连带责任。16、发生事故无论大小扣除责任人的全部奖金。17、突发事故积极参加处理，发现一次不积极参加处理罚款 10-50 元，严禁外来人员进入本岗位（不经主任批准） ，发现一次罚款 50 元。18、不准炉
28、门、炉框、炉斗、炉盖、上升管盖冒烟（出焦 20 分钟以内除外） ，更不准炉门、炉框、炉斗着火，发现炉门、炉框、炉斗、炉盖、上升管盖冒烟一次罚款 5 元，发现炉门、炉框、炉斗着火一次罚款 30 元。1319、非司机不经主管工段长同意严禁开车，发现私自开车一次扣开车人20 元加带当班司机 10 元。20、严禁设备运转期间清理运转部位卫生，发现一次罚 10 元。21、严禁横铁不到位，发现一次罚责任人 20 元连带工段长 10 元。22、机侧炭化室扒煤时，严禁站在正前方，发现一次罚款 10 元。23、机侧塌煤时，必须坚持上部站在推焦车上扒，下部站在两侧扒的方式扒煤，如发现一次不按规扒煤罚款 20 元。
29、24、 严禁任何人私自从煤箱和推焦杆前通过，如需通过时必须经过司机同意，如私自经过发现一次罚当事人 20 元加罚司机 10 元（包括外单位和相关领导）25、上升管、桥管、水封槽、喷洒、集气管，必须经常清理，各阀体阀门必须按时注油、保养、保持灵活好用，发现上升管、桥管、水封、喷洒堵塞一次罚款 10 元，集气管堵塞一次罚款 100-500 元，各阀门阀体不灵活，出现滴漏一项次罚责任人 10 元。26、炉门炉框必须清理干净，发现本班炉门炉框清理不净，一次罚款 20元，发现其它班炉门炉框出焦时不清理一次罚款 10 元。27、高压按规定开关，发现一次忘关高压罚款 10 元。28、如无特殊情况一次不按计划
30、出焦罚款 10 元（特殊情况经段长同意）29、上升管严禁放炮，发现一次放炮罚款 10 元。30、认真排写计划表，发现一次失误罚款 10 元。31、按时按规巡留烟道，发现换向后一次不留烟道罚款 10 元。 32、换向后五分钟严禁烟囱冒烟，发现换向后一次烟囱冒烟罚换向工 10元（特殊情况由主管主任证明）33、热修调火所测量的各种压力、吸力、温度、炉柱曲度、焦饼收缩度，砣杆高度、风门开度等按期测量，发现一项次不按期测量罚款 20 元加带本班班长 10 元。34、发现出一孔生焦罚款 50 元。35、主管、支管压力、流量、吸力、烟道温度、直行温度、必须控制在指定的范围内，发现一项次不合要求罚责任人 10
31、 元（特殊情况通知主管主任或厂长） 1436、不准从炉顶往下扔东西，发现一次罚款 10 元。37、严禁无故打上升管，发现一次罚款 10 元。38、煤饼高度控制在指定范围内，发现一次不达标罚款 10 元。39、严禁焦炉单孔产量低于 17.5 吨，发现一次低于 17.5 吨罚款 20 元。40、严禁红焦落地，发现一次罚款 10 元，情节严重经车间研究从重处理。41、上升管水封槽，导烟车降温槽严禁缺水和漫水，发现一次罚责任人5-10 元。42、上升管压力应控制在规定的范围内，发现一次不合规定罚责任人10-50 元。43、上班期间员工家中有事必须写请假条，否则一次罚款 10 元。 （特殊情况如家中有急
32、救病人或伤亡人除外）44、严禁红焦上皮带，发现一次罚责任人各 10 元，如造成损失将据公司规定处罚。45、熄焦池严禁缺水和漫水，发现一次罚责任人 10-20 元。 46、熄焦工放焦严禁放到放焦台道边，发现一次罚款 10-20 元。47、各机头、机尾和破碎机严禁因焦、煤积聚堵塞，发现一次堵塞罚责任人 20-50 元。48、导烟车导烟管对接要准要稳，严禁有缝隙，信号传递要准确，严禁失误，如发现导烟管对接不严密或传递信号失误一次罚款 10-20 元，造成炉顶冒烟，一次罚责任人 20-50 元。49、焦侧清理残焦严禁扔到熄焦道心或道两侧，发现一次罚款 20-50 元。50、导烟车煤气水封槽压力，水位标
33、准和点火嘴燃烧情况必须经常检查，严禁不正常，并做到每小时做一次记录。发现一次不合规定罚款 20-50 元，发现一次不做记录罚款 10 元。51、换向室换向坚持一人交换一人在外观察油缸行走情况，煤气考克关闭状态，砣杆到位情况发现一次不按规定换向罚款 10-20 元。52、如无特殊情况熄焦车控水时间必须控制在 30 秒1 分钟之内，如发现一次不按规定操作罚款 10 元。1553、晾焦台南边轨道卫生由白班专人清理，清理时，必须坚持停电挂牌签字和专人看管制度，发现一次不按规定清理，罚熄焦车司机和清理工每人 10-20 元。54、严禁二次推焦，如需二次推焦，必须经段长同意，否则一次罚款10-20 元。5
34、5、捣 固 机 捣 煤 饼 时 ， 操 作 工 严 禁 清 理 接 煤 扳 ， 发 现 一 次 罚 款 5 元 。56、各车行走时必须鸣笛，观察前方有没有障碍物， （特别是有人在道轨上） ，严禁无信号装置车辆行走（特殊情况经段长同意）发现违章一次罚款 10 元。57、严禁用水清理带电设备，发现一次罚款 20 元，连带段长 10 元。58、更换捣固锤时，工段长必须亲自指挥，严格按照操作措施更换，否则一次罚款 50 元。59 、操作工时刻观察设备运行情况，若有异常立即停止运行，待排除故障后方可重新开车。如发现故障不处理，又不及时回报一次罚款 10 元。60 、设备维修严格执行，停电挂牌制度，谁挂牌
35、谁摘牌，设备停止维修时必须把控制档拨到零位，否则一次罚款 20 元。61 、设备检修时，工段长本岗位操作工必须在现场配合维修，否则操作工违犯一次罚款 10 元，工段长违范一次罚款 20 元。62、推焦计划填写必须准确无误，无作弊现象，发现一次罚款 10 元。63、车辆行走时，车辆未停稳不准上下车，发现一次罚款 10 元。64、严禁跳熄焦车，发现一次罚款 20 元。65、在测温时，炉顶导烟车必须注意测温工的安全，坚持先测温后行车。否则一次罚导烟车司机 10-20 元。66、炉顶导烟车司机与炉盖工必须配合好，炉盖工通知导烟车司机行车时方可移动，否则一次罚款 20 元。67、各车非司机人员严禁进入驾
36、驶室（特殊情况由工段长写保证书后）发现非司机一人进入驾驶室罚本人 10 元，连带司机 5 元。68、推焦车、拦焦车司机在工作期间必须和炉门工配合好，否则发现一次不配合罚款 10 元。69、由于看锤工工作懈怠造成弯锤事故，一次罚款 200 元。1670、各车司机必须谨慎操作，严禁撞挡道器，撞挡道器一次罚司机 20元。71、出焦期间，炉门敞开时间不得超过 5 分钟，摘门后 5 分钟不推焦，必须重新对上炉门，如不按规执行一次罚款 5 元（特殊情况请示工段长）72、晾空炉时间不得超过 7 分钟（包括清理炉门时间） ，发现一次罚款5 元（特殊情况请示工段长） 。73、出焦期间，要求信号准确无误，不能错发
37、信号，各司机确认信号准确后方可进行设备操作，如发现信号发错一次罚款 10 元，造成事故据事故处理规定执行。74、出焦期间，对讲机里不能谈论与工作无关的话语，否则发现一次扣罚本人 20 元，工段长 10 元。75、各操作工对设备必须认真交接，接班时必须试车，接班后（签过字）出现问题由接班人负责，发现接班不认真出现问题一次罚接班人 10-20 元，出现事故按事故处罚规定执行。76、机侧炉门工每班交接查看导烟板安全状态，发现问题找机修工维修，发现一次导烟板脱焊破损罚 5 元，出现一次导烟板掉下罚款 20 元，造成事故按处罚规定执行。77、各运转皮带必须保持托辊、滚筒灵活好用无积灰，支架、平台、过桥、
38、卫生干净，电机、减速机、轴件、破碎机、空压机卫生干净无油渍，开关、配电设备、操作台、工作室、封台、间台、工具室旮旯等卫生长期干净，发现一项次不合规定罚款 5 元。78、各岗位所属卫生区域严格执行卫生标准，保持干净整洁，无余煤、无灰尘、无残焦、无杂物、无死角，发现一项次不合格罚扣责任人 5 元。79、机侧炉门工每班每天保持炉门表面卫生干净，炉门下部两边无余煤，白班必须用小笤帚清扫一次，否则每项次扣罚责任人 5 元。80、机侧平台各班每天清理，保持无焦油渍，炉门下部保持干净，发现一项次不合格扣罚责任人 5 元。81、炉顶区每班保持干净，道轨边无焦粉，否则每项次扣罚责任人 5 元。82、捣固机装煤车
39、卫生每班必须保持干净，无油渍、无灰尘、无余煤、无杂物，一处不净罚责任人 5 元。1783、焦侧炉门每班保持炉门表面清净，炉门下部及两边无焦末，白班必须用小笤帚清扫一次，否则每项次罚款 5 元。84、炉门工必须认真清理炉门、炉框，保证炉门循环槽无焦油渣，炉门炉框无石墨，保证横铁到位。每月至少检查三次炉门、炉框，每月8、18、28 日为检查日，评出名次，第一名奖 20 元，清理不到位者，一个炉门罚 10 元。85、上升管必须认真清理上升管部位，保证“三通一活” ，每月至少检查三次上升管，每月 6、 16、26 日为检查日，评出名次，第一名奖 20 元，清理不到位者，一个上升管罚 10 元。86、除
40、尘站放完料后，必须把所属卫生打扫干净，否则一次罚责任人 5元。87、除尘站水池严禁往外漫水，发现一次扣责任人每人 5 元。88、除尘站人员吃饭时必须有人在岗，严禁无人操作，发现一次罚款 5元。89、看泵人员按时点名参加班前会，工作必须坚持岗位，协调好各单位，用水严禁往除尘站水池内抽废水，发现一次罚款 10 元。90、严禁皮带长距离空转，发现空转不采取措施罚款 10 元。91、不负责任操作失误，造成机械设备二次起动，一次罚责任人 20 元。92、皮带停稳后发现皮带上有大量余煤一次罚责任人 10 元。93、除尘器的吸收物没清理干净一项扣责任人 10 元。94、破碎机人为跳闸一次扣责任人 20 元。
41、95、受煤坑升子清理不净少清理一次扣 10 元。96、岗位照明灯每不亮一个没采取措施扣责任人 5 元。97、天明关灯太迟扣责任人 5 元，天黑开灯太迟扣 5 元。98、吃饭时间长，影响开机时间扣 20 元，造成空仓扣 50 元。99、使用的工具丢失损坏或超常使用的（如电话、激振器、信号等） ，每项次扣 5 元。100、交接班卫生二次清理不执行扣 10 元。101、查岗记录缺少一岗签字扣 5 元。102、未经领导批准空仓一次扣 50 元。18103、漫煤漫焦粉自清理扣 10 元，集体清理扣 50 元。104、无故不参加公司组织的义务劳动和其它活动，一次扣 10 元。105、泵坑水漫不抽水扣 10
42、 元，影响清理卫生扣 20 元。106、有科技创新或查除安全隐患有功者一次奖 10-50 元。107、领导违犯管理制度加倍扣罚。108、凡在工作中不积极被工段退回到车间的员工绩效为 60 分，奖金按每天 4 分计算。109、每 奖 个 人 10 元 奖 个 人 绩 效 2 分 ， 每 罚 10 元 扣 个 人 绩 效 2 分 。每奖个人 10 元增加个人基数奖金 2%，每罚 10 元降低个人基数奖金 2%。每奖 20 元对本工段奖金考核增加 1 分，每罚 20 元对工段奖金考核降低 1 分。110、星期四为车间卫生检查日，各工段认真清扫。111、 星期五为企管办卫生检查日，被奖者车间加倍奖，被
43、罚者车间加倍罚（包括其它公司或企管办平常检查） 。五、绩效考核制度（一）目的：本制度本着奖勤罚懒、惩恶扬善、多劳多得的原则认真对每一个员工进行全方位多方面有效的考核，即要求每一个员工按时按规安全圆满完成本岗位工作，又要鼓励员工学习炼焦技术知识，并要求员工积极参与精神文明建设，使每一个员工都能成为有道德、有文化、懂技术、守纪律的企业所需要人才。（二）项目：1.安全方面：坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，围绕易出现事故的四个因素（人的不安全行为，物的不安全状态，危险的环境，松懈的安全管理）认真查除安全隐患，确保所有员工所在岗位不出任何安全事故和设备事故，确实做到“四不伤害” （自己不伤害自己、
44、自己不伤害别人、自己不被别人伤害、确保别人不被伤害） ，确保公司财产不遭受损失，使“以人为本”的方针路线在我公司得到很好的体现。安全方面将做如下考核（此项 30 分）1）发现“三违”现象，一次扣 1-10 分。2）发现岗位出现一项安全隐患（不及时上报）扣 1-10 分。193）发现不懂本岗位操作规程、安全技术规程、岗位职责和交接班制度，一项扣 0.5 分。4）出现事故坚持四不放过的原则，出现轻微事故（不住院）和 200元以内的设备事故，扣责任人绩效 20 分，如住院或出现设备事故超过 200 元，按公司事故处罚规定执行。5）对于发现隐患及时，消除隐患得力，因本人采取措施恰当使事故得以幸免的员工
45、一次奖绩效 10-20 分。6）具体细节参照车间管理制度。2.生产方面：坚持奖勤罚懒，多劳多得的原则，对于积极勤劳、任劳任怨的员工进行适当的绩效倾斜，对于懒惰的员工给于绩效下浮的惩罚。生产方面将按以下考核：（此项 20 分）1）由于本人原因造成生产影响，每少出一孔扣本人绩效 5 分。2）在设备或其它故障造成丢孔时，如因某员工方法或措施恰当使丢孔减少的，每少丢一孔奖拿出方法或措施的员工 2 分。其它涉及生产方面的参照管理制度。3.卫生方面：为了使员工有个良好的生活环境，明确卫生区责任，加强检查监督力度，提高职工自觉意识，使车间环境卫生保持干净整洁，确保员工身体不受伤害，在卫生方面将进行如下考核，
46、按卫生制度执行。（20 分）4.质量：严格执行公司的质量方针（坚持以人为本，严格过程控制，完善科技手段，持续改进管理，争创一流产品，追求用户满意） ，确保公司产品畅销无阻，确保公司飞速发展，确保员工收入稳步增高。 （20 分）严禁出生焦或过火焦，发现一孔生焦扣责任人 2-5 分，发现焦过火扣责任人 1-2 分。（三）精神方面：积极参加公司或本公司主持的文体活动和学习活动，参与公司月刊编写工作。 （共 20 分）公司主持的文体活动积极参与，参加夺得名次，第一名奖 5 分，第二名奖 3 分，第三名奖 2 分。1.积极参加学习培训，认真听讲。对于学习优秀者将给与奖励，对于成绩不好的进行惩罚，具体奖罚
47、按照培训管理制度执行。2.写文章每写一篇不少于 500 字文章奖 1 分，得到公司月刊录用每20篇奖投稿人 30 元，另加 5 分。六、炼焦车间超产奖考核办法（一）安全工作实行一票否决制1.人身事故：出现轻微伤（不住院）人身事故扣除本工段奖金的 20% 。出现轻伤事故（费用不超过 100 元）扣除本工段奖金的 50% 。超过 100 元的事故按公司处罚规定执行。2 .设备事故：根据设备损失金额多少按公司事故处罚规定执行。（二）1、当月生产丢炉数量最多者扣 5 分，第二名不加不减，第三名奖5 分。2、当月完成推焦执行系数最高者加 2 分。（三）各项制度执行每奖 20 元加 1 分，每罚 20 元
48、减 1 分。（四）质量：每出一孔生焦扣 2 分（车间领导批准除外） 。（五）单孔产量17.5 吨，小于 17.5 吨每孔次减 2 分（以监孔为准）（特殊情况例外，包括塌煤、不到位等，以大帐记录为准） 。（六）精神文明方面： 学习培训期间，少 1 人次减 1 分（特殊情况见请假条） ，迟到每 1人次减 0.2 分，考试不及格 1 人次减 0.2 分。 文稿：每工段每月必须完成 3 篇文章，不低于 500 字，少交一篇减 2 分，多交一篇加 1 分，被录用发表者 1 篇次加 2 分。奖金分配细则奖金（生产三班） 生产班的预算分数总 钱 数车 间 预 算 总 分 数生 产 单 班 奖 金 某班考核实
49、分生 产 班 奖 金三 班 考 核 分 的 和个 人 奖 金 某人考核实分单 班 奖 金单 班 员 工 实 际 分 的 和备煤调火运焦等同于生产奖金计算办法车间预算分数等于生产预算分数+备煤预算分数+除尘运焦预算分数+48150（30 天）49551（31 天）21热修调火预算分数+后勤预算分数生产预算分数（捣固 8 人10.5 分+推焦炉门炉盖上升管除尘站 21人10 分+熄焦 2 人9 分+小皮带 9 分）33213 963 除 尘 预 算 分 数 （ 2 皮 2 人 8 分 +1 皮 3 人 7 分 +除 尘 2 分 6 分 +泵 7 分 ）330（ 31） （ 16+21+12+7） 330（ 31） 16830（ 31） 5040（ 5208）备 煤 预 算 分 数 （ 破 9+8+73） 330（ 31） 38330（ 31） 11430（ 31） 3420（ 3534）热 修 调 火 预 算 分 数 （ 1810+67+66） 30（ 31） 25830（ 31） 7740（ 7798）后 期 预 算 分 数 （ 36+710+72） 30（ 31） 10230（ 31） 3060（ 3162）炼
