1、过程和产品质量保证方针版本：V1.0生效日期：2008.9.2江苏豪锐信息技术有限公司制作 审核 批准日期 签名 日期 签名 日期 签名过程和产品质量保证方针* 上大鼎正 OSSP(机密文件，翻者必究)文件修订履历版本号 发布时间 作者 备注V1.0 2008.9.2 韩占港 初版发行过程和产品质量保证方针* 上大鼎正 OSSP(机密文件，翻者必究)目录目录 41. 目的 12. 适用范围 13. 方针要求 14. 职责 2豪锐信息技术有限软件有限公司 1/2* 上大鼎正 OSSP(机密文件，翻者必究)1. 目的过程和产品质量保证过程旨在为高层管理者提供项目过程执行和产品开发的直观信息。2.
2、适用范围覆盖全部软件项目，贯穿软件开发的整个生命周期。3. 方针要求1. 计划 PPQA 活动。2. 客观地验证软件产品和活动对于合适的标准、规程和需求的符合性。3. 将过程和产品质量保证活动和结果通知相关的组织和个人。4. 确保不能在项目组内部解决的 NC 项提交高层管理者。5. 指定 PPQA 人员负责协调和执行项目的过程和产品质量保证活动。6. 建立公司级的 PPQA 组织，负责协调和执行 PPQA 活动。7. 为进行 PPQA 活动提供足够的资源和资金。8. 为 PPQA 成员提供适当的培训，以达到执行 PPQA 活动的能力。9. 在公司内部明确 PPQA 组的角色、责任、权限和价值。
3、10. 依据公司标准过程和产品质量保证过程和过程和产品质量保证计划模版为软件开发项目制订 PPQA 计划。11. 依据制订的 PPQA 计划进行 PPQA 活动。12. PPQA 成员参与项目计划的策划和评审。13. PPQA 人员验证软件工作产品是否遵循已定义的规程和标准。 14. PPQA 人员验证软件开发过程是否遵循已定义的规程和标准。15. PPQA 人员要定期地报告过程和产品质量保证活动的结果。16. 对 PPQA 活动进行度量并将度量结果用来决定 PPQA 活动的成本和进度。17. PPQA 经理和高层管理者定期检查 PPQA 活动。18. 保障 PPQA 有独立于项目经理、项目组的向 PPQA 经理和高层管理者报告的渠道。19. 为了保证过程的持续改进，公司范围进行半年一次的内审，评审软件工程活动并验证其符合性，发现过程改进的机会。20. 公司全面推行质量管理政策，将质量管理作为公司管理的重点，在全体员工的范围内进行质量考评，将结果计入到员工绩效，鼓励员工进行质量改进工作，对于积极参与质量工作，做出突出贡献的将给予一定的奖励。豪锐信息技术有限软件有限公司 2/2* 上大鼎正 OSSP(机密文件，翻者必究)4. 职责角色 职责PPQA 经理 负责执行此方针EPG 维护此方针以上
