1、薪酬方案一.薪酬体系方案原则 1.坚持以岗定薪.按劳分配；激励和约束相结合的原则。 2.坚持工资增长幅度不超过酒店经济效益增长幅度；员工实际收入增长幅度不超过酒店劳动生产率增长幅度和支配原则。 3.坚持符合酒店专业特色和经营管理特点的原则。 二.适用范围 酒店各部门所有员工。三. 工资收入组成说明 月收入=基本工资 +绩效工资+岗位工资+岗位津贴+ 店龄工资 +通信补贴（主管以上管理人员享有）+其它补贴； 1.基本工资：是员工工资收入的基本部分，以保障员工基本的生活水平，如遇员工加班及休淡季假等按此标准考核。 2.岗位工资：是酒店根据服务行业性质及职责要求提供的工作性补贴； 3.绩效工资：是根
2、据酒店的经营效益、员工工作表现及能力和岗位工作熟练程度等，通过目标考核体系的考评结果，由酒店发给的奖励性工资，这部分收入属浮动性质。4.店龄工资：在酒店连续工作满一年以后的员工（自入职日期开始计算工龄） ，便可享受由酒店给予的该项补贴。 发放规定：工作满一年以上两年以下的，享受 100 元/ 月的补贴；以后每增加一年工龄增加 50 元/月，最高递增额不超过 300 元/月。 工龄工资的发放方式为：在工作满一年（对年对月对日）以后的第二个月开始享受。（例：2008 年 1.5-2009.1.5 满 1 年，享受店龄工资的日期为：2009.2.1 日开始） 。5.全勤奖：在酒店的一个考勤期内，在规
3、定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工，给予 200 元的奖励。6.年终双薪：由于员工的辛勤劳动促进了企业的发展，为体现酒店对员工的关心，在年末或年初发放年终双薪。年终双薪发放相当于一个月的工资。 注：6.1 年终双薪发放：只限于酒店正式的.并签订了正式上岗劳动合同的员工。 6.2 如员工上年度岗位月工资有变化以平均值计算 7.事假为无薪假：当日请事假的员工，按相关规定扣除当日基本工资及其出勤挂钩的所有工资（以总收入除以 30 天为标准扣除） 8.病假：员工请病假，须提供县级医院以上有效证明原件，方可按照当日基础工资核发工资。8.1 属工伤性质的休假，按照酒店工伤管理规定执行。
4、8.2 薪资及待遇8.2.1 员工全年病假 5 天（含）以内的，发放本人基本工资与绩效工资，但与出勤挂钩的补贴予以扣除；超过 5 天的，按照基本工资和绩效工资的 80%计发工资，取消与出勤挂钩的其他补贴；1 年病假累计超过 30 天的，酒店将视为其身体不能继续胜任该岗位工作，有权予以调岗或辞退。8.2.2 员工患病或非因公负伤一次性病休超过 30 天的，须与公司签订病假医疗期协议 ，医疗期时间按照国家有关规定执行，协议期间薪酬按照公司所在地最低工资标准的80%执行。9 旷工：9.1.员工旷工属于重大违纪行为，实行加重处罚，即按员工的日基础工资三倍标准予以扣罚，取消与出勤挂钩的补贴；9.2 连续
5、旷工三天或当月累计旷工五天或全年累计旷工七天者，属于严重违反公司规章制度，将依法与其解除劳动合同，作自动离职处理，不予发放工资。10.其他有薪假期：仅适用于签订劳动合同的正式员工。年假享受酒店全额有薪假，其余假期的薪资待遇按照员工手册相关规定执行。 四. 员工工资收入计算方法 1.国家法定假日加班工资：遵循国家相关劳动管理条例，对法定假日加班员工进行当日在岗工作的，发放加班工资的规定如下： 具体计算公式为：月基础工资30 天3 倍 2.工资调整：员工试用期满及员工岗位变动，通过考核，并经总经理签字确认后，工资及福利待遇随之发生变化。 规定：核定为当月 1 日开始生效的（即考勤月周期首日）,当月
6、工资方可按照调整后的标准计发；在其他日开始生效的，当月工资按下列标准计发=（生效前日标准工资生效前天数）+（生效后日标准工资生效后天数） 五.试用期与正式期的工资福利待遇规定 所有员工试用期为 1-3 个月，试用期工资待遇均为工资总额的 80%。特殊情况经酒店总经理批准可提前转正。六.离职工资 1.正式员工：按照正常离职手续办理的，提前 30 天书面提出离职的，离职工资结算方法：当月实际工作天数（不含休息日）日工资标准（日工资标准=岗位综合工资30 天） ；未提前 30 天书面提出离职的，离职工资结算方法：当月实际工作天数（不含休息日）日工资标准（日工资标准= 岗位其本工资30 天） 2.试用
7、期员工：按照正常离职手续办理的，提前 7 天书面提出离职的，离职工资结算方法: 当月实际工作天数（不含休息日）试用期月综合工资标准七.代扣款项 1.个人所得税：按照国家纳税政策及酒店规定标准，从工资中代扣。 2.个人社会保险应扣款项。 八.福利工资1.福利工资执行标准，国家法定节假日及员工生日，公司将给予一定的福利工资，标准为：元旦节 500 元.春节 600 元.清明节 100 元.五一节 200 元.端午节 100 元.中秋节 200 元.国庆节 300 元.生日 200 元。 2.其他福利待遇方案以及管理规定，以酒店员工手册为准。九. 其他 1.实习生实习期满及临时工如因酒店需要，员工本
8、人也符合酒店岗位录用标准的，可转为酒店试用期员工。 2.实习生如因酒店需要，员工本人也符合酒店基层管理岗位，可转为酒店基层管理岗位.其工资标准为：实习生工资标准+该基层管理岗位补贴。 3.公司为酒店员工提供免费食宿。 十. 薪酬发放 1.工资支付形式：现金发放形式，在每月的 10 日（遇节假日顺延）发放； 2.如员工对发放工资有疑问，可向人事部查询。十一.各岗位职级划分及薪酬区间部门 职位名称 人员编制职级划分及代码基本工资 岗位工资岗位津贴 基础工资 通讯费用 人员小计EAEB总经办 执行店长 1EC1MA 2000 2000 1000 5000 500MB 2000 1800 700 45
9、00 500运营部经理 1MC 2000 1500 500 4000 500SA 1800 1600 600 4000 100SB 1800 1300 400 3500 100前厅主管 1SC 1800 1000 200 3000 100SA 1800 1300 400 3500 500SB 1800 1200 200 3200 500客户经理 2SC 1800 1100 100 3000 500OA 1600 1000 400 3000OB 1600 900 300 2800运营部前台接待 4OC 1600 800 200 26008MA 2000 2000 1000 5000 300MB
10、2000 1800 700 4500 300客房经理 1MC 2000 1500 500 4000 300SA 1800 1200 500 3500 100SB 1800 1000 400 3200 100客房主管 1SC 1800 800 200 2800 100OA 1500 900 400 2800客房部客房服务员 6 OB 1500 800 300 260010OC 1500 700 200 2400OA 1500 800 300 2600OB 1500 700 200 2400PA 2OC 1500 600 100 2200MA 2000 2000 1000 5000 300MB 2
11、000 1800 700 4500 300餐饮部经理 1MC 2000 1500 500 4000 300SA 1800 1600 600 4000 100SB 1800 1300 400 3500 100餐饮主管 1SC 1800 1000 200 3000 100OA 1500 900 400 2800OB 1500 800 300 2600餐饮服务员 6OC 1500 700 200 2400OA 1600 1000 400 3000OB 1600 800 300 2700餐饮收银员 2OC 1600 700 200 2500MA 2000 4000 2000 8000 300MB 20
12、00 3000 2000 7000 300厨师长 1MC 2000 2000 2000 6000 300OA 2000 2000 1000 5000OB 2000 1800 700 4500厨师 2OC 2000 1500 500 4000餐饮部杂工 4OA 1500 800 300 260017注：总体编制为 43 人。月工资支出约 120500 元（按照 B 级工资规划，不含执行总经理）OB 1500 700 200 2400OC 1500 600 100 2200SA 2000 1800 700 4500 300SB 2000 1500 500 4000 300人事行政主管 1SC 20
13、00 1200 300 3500 300OA 1500 900 400 2800OB 1500 800 300 2600安保 2OC 1500 700 200 2400OA 1800 1500 700 4000OB 1800 1200 500 3500综合部万能工 1OC 1800 900 300 30004SA 2000 2100 900 5000 300SB 2000 1800 700 4500 300会计 1SC 2000 1500 500 4000 300SA 1800 1000 400 3200 100SB 1800 900 300 3000 100出纳 1SC 1800 800 200 2800 100OA 1600 1000 400 3000OB 1600 900 300 2800财务部库管 1OC 1600 800 200 26003
