顶尖领导人的五大能力层次.ppt

顶尖领导人的五大能力层次,领导人透过学习有效复制的的五个层次:1.从不知道知道2.从知道会说，会做3.从会说，会做有做4.从有做做得正确，做得落实5.从做得正确，做得落实复制给伙伴,顶尖领导人的五大能力发展层次:,一：正确的领导观念和思想领导伙伴与团队之前，先领导 自己.当领导人远离市场 第一线 时，就会忽略市场环境与竞争型态. 领导力不是个人魅力而已，而是培养新领导者的能力.,领导人的信念决定伙伴的信心，领导人是希望的化身. 协助组伙伴设定阶段性的目标 ，是领导者的责任.领导人的责任在于累积可供复制与传承的经验.领导人必须担负起建立优质文化的重责大任.,没有建立良好学习文化，就无法透过价值观整合建立共识.选择与培养对团队有贡献的对象，而不是依个人喜好判断.要成功带领团队和伙伴，领导人必须：说你所做，做你所说.,二：完整的经营技巧和能力.三：业绩的规划，创造与强化.,四:团队的建构，发展与检视,1.新优惠客户数量2.新经营者的进人量3.客户回头购买率4.新人一百天存活率5.小组数量与维持率6.职阶晋升数（初级，中级，高级等）,7.会场密度与人数8.A角色人数9.主要干部收入10.团队伙伴持续开发市场的动力11.信心与热度12.培养人才，建构系统,