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土方工程投标文件(终).doc

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资源描述

1、(一)商务标蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 工程施工招标投 标 文 件招标编号:JG20131376项目名称: 蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 投标文件内容: 投标文件商务标 投 标 人: 法定代表人或其委托代理人: 日 期: 2014 年 6 月 29 日一、法定代表人身份证明书单位名称: 蚌埠市天利建筑工程有限公司 单位性质: 有限责任公司(自然人投资或控股) 地 址: 蚌埠市李楼乡军李村张田庄 成立时间: 2011 年 02 月 22 日经营期限: 2011 年 02 月 22 日到 2015 年 02 月 22 日 姓 名: 张洁 性 别: 男

2、年 龄: 职 务: 系 蚌埠市天利建筑工程有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人: 日 期: 2014 年 6 月 29 日二、授权委托书本授权委托书声明:我 张洁 系 蚌埠市天利建筑工程有限公司 的法定代表人,现授权委托 的 为我公司的合法代理人,就 蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 的投标、施工、竣工和保修,以本公司的名义签署投标书,解释投标文件,进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事宜。代理人无转委托权,特此委托。代 理 人: 性别 : 年龄:_身份证号码: 职务: 投 标 人: 蚌埠市天利建筑工程有限公司 法定代表人: 张 洁 授权委托日期: 年 月 日三、投 标

3、 函致: 蚌埠长城置业有限责任公司 1、根据你方招标工程项目编号为 JG20131376 的 蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 工程招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸和工程建设技术标准及其他有关文件后,我方接受上述文件要求,并对工程量清单及控制价无异议。我方愿以人民币:叁佰陆拾捌万元整(小写 3680000.00 元)的投标总报价,并承诺按本招标文件、施工图纸、合同条款和工程建设技术标准的条件、承担上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核并确认全部招标文件及有关附件,充分理解

4、投标价格不得低于企业个别成本有关规定。我方经成本核算,所填报的投标报价不低于企业个别成本。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标,我方保证按 20 日历天 的工期和招标文件或业主开工令的要求如期开工、竣工并移交整个工程。5、一旦我方中标,我方保证工程质量达到 合格 标准。6、一旦我方中标,我方保证投标文件中承诺的项目管理班子及施工机械设备到位,并按投标文件中的施工组织设计组织施工。7、一旦我方中标,我方保证用于本工程的主要材料、设备,不低于招标文件规定和投标文件承诺的合格产品,并在使用之前经建设、监理、设计单位确认后使用。8、一旦我方中标,我方保证在规定的时间内由我方法

5、定代表人亲自签订合同以及及时进场施工,并认真履行合同和其它各项承诺。9、一旦我方中标,我方保证在规定的时间内按招标文件规定的方式、金额向招标人提交履约担保。10、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。11、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件以及招标文件、招标文件澄清、修改通知、补充文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。12、我方将与本投标函一起,提交人民币 作为保证金。 13、我方承诺:一旦我方中标,我方保证在规定的时间内按招标文件规定的时间、金额向招标代理机构缴纳招标代理服务费。14、其他补充说明: 无

6、投 标 人: 蚌埠市天利建筑工程有限公司 单位地址: 蚌埠市李楼乡军李村张田庄 法定代表人或其委托代理人: 张 洁 邮政编码: 233000 电话: 18205522999 传真: 开户银行名称: 开户银行账号: 日期: 2014 年 6 月 29 日四、工程量清单报价书蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方 工程工 程 量 清 单 报 价 书投标人法定代表人: 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 目 录(一) 投 标 总 价(二) 工程量清单报价汇总表(三) 工程量清单项目计价表(四) 工程量清单项目综合单价分析表(五) 主要材料价格表(六) 降低投标报价的说明、证明材料;(七)

7、 投标报价需要的其他资料。投 标 总 价投标人: 张 洁 工程名称: 蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 投标总价(小写): 3680000.00 元 (大写): 叁佰陆拾捌万元整 投 标 人(盖章): 法定代表人或委托代理人(签字): 审 核 人: 编 制 人: 编制时间: 2014 年 6 月 29 日 工程量清单报价汇总表工程名称:蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 序号 项目名称 分项总金额(元) 备注一 工程量清单项目 固定单价承包二 土方挖掘并外运 3680000 160000M323 元/M3投 标 总 报 价 3680000人民币(大写)叁佰陆拾

8、捌万元整。投标人: 法定代表人(委托代理人): 日期:2014 年 6 月 29日工程量清单项目计价表工程名称:蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 第 1 页 共 1 页序号 项目名称 计量单位 工程量 全费用综合单价 合价 备注1 土方挖掘并外运 M3 16 万 M3 32 元/M3 368 万元合 计 368 万元工程量清单项目全费用综合单价分析表项目名称:蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程工作内容:土方挖掘并外运 计量单位: 1m 3注:1、本表可以扩展。2、本表列出的所有栏目必须填写完整,所用材料品种必须尽可能填写齐全;根据各细目的数字计算所得数字应与综

9、合单价一致。3、不可竞争费用(规费)应严格执行项目所在地有关费用标准,不得降低标准进行竞标。其中环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费不得低于安徽省建设工程清单计价费用定额下限的 90%。综合单价组成综合单价(元)分项名称人工费 材料费 机械使用费 管理费 措施费 规费 风险费利润税金单位数量单价 0.51 0.21 21 1.28小计 0.51 0.21 21 1.2823主要材料价格表工程名称:蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程 第 页共 页序号材料编码材料、设备名称 材料、设备型号等特殊要求 单位单价(元)降低投标报价说明、证明材料1、本项资料格式不作统一规定,由

10、投标人自行设计。2、本项资料包括在人工、材料、机械消耗量、价格、施工措施、方案及其它方面有降低工程造价的相关证明资料。投标报价需要说明的其他资料投标单位认为需对其投标报价进行其他补充说明及证明材料。(二)技术标蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方 工程施工招标投 标 文 件招标编号:JG20131376项目名称: 蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程施工 投标文件内容: 投标文件技术标 投 标 人: 法定代表人或其委托代理人: 日 期 : 2014 年 6 月 29 日(一) 资格证明材料包括企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、蚌埠市城市建筑垃圾运输经营许可证

11、、近三年类似工程业绩及获得的荣誉等内容。(二) 项目管理机构配备情况1公司人员 共计: 8 人有职称技术的管理人员 其他管理人员高级工程师 工程师 助理工程师 技术员3 5技术工人8 级以上 68 级 46 级 13 级 普通工人其 中2拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员从事本专业工作时间 数量 人员类别10年以上 5年至10年 5年以下管理人员(如下所列)项目负责人 毛秋峰技术负责人 马长平技术人员(如下所列)施工员 王 伟质检人员 余正军安全人员 华桂峰材料人员 吴建飞计划人员 张涛造价人员 孙洪忠注:表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。投标人声明:本工程一旦我公司

12、中标,将配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。(三) 拟分包情况表分包的工程项目 分包人名称 分包项目造价(万元) 备注(四) 劳动力安排计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工 种级 别测量工 4抽水工 6瓦工 16挖掘机司机 4推土机司机 2汽车司机 12合 计 42注:投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表;本计划表是以每班八小时工作制为基础的。(五) 拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历拟任职位 项目负责人姓名 毛秋峰 出生年月 1971年05月执业或职业资格 二级建造师

13、学 历 本 科 职 称 工程师职 务 项目经理 工作年限 18自 至 主要经验及承担的项目11年4月 13年4月 陶然北岸三期一标项目经理年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月注: 1、提供主要人员的专业经验, 特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验。2、投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目项目负责人与项目技术负责人的技术职称和资格等级证书复印件。拟任职位 项目技术负责人姓名 马长平 出生年月 1968年02月执业或职业资格 项目技术负责人学 历 大 专 职 称 工程师职 务 项目技术负责人 工作年限 20自 至 主要经验及承担的项目11年4月 13年4月 陶

14、然北岸三期一标项目技术负责人年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月注: 1、提供主要人员的专业经验, 特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验。2、投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目项目负责人与项目技术负责人的技术职称和资格等级证书复印件。(六)施工组织设计蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方工程施工施工组织设计编制人: 审核人: 目 录第一章 编制说明第二章 施工总体概况第三章 施工组织部署第四章 施工方案第五章 主要施工机械、设备计划第六章 劳动力配置计划第七章 施工进度计划第八章 施工保证措施第九章 施工总平面布置第十章 工程回访及保修服务第一

15、章 编制说明一、前言本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上, 针对本工程的特点,结合本单位类似工程的施工经验,在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中,我们对方案进行了实施性论证,同 时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响,配备了足够的人员和设备,制定了 详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度,争取达到“技术先进、方案合理、质量优良、工期提前”的目标,我们将按照安徽省蚌埠市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保施工现场达到合格标准,满足业主对该项目的要求。我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监

16、理、业主和设计人员在施工全过程的热忱指导和帮助。我们将以先进的管理、优质的服务,竭诚为本工程的顺利建设而努力, 为工程早日投入使用,早日发挥社会效益作出我们应有的贡献。二、编制依据及范围 本工程招标文件; 本工程建设的有关图纸; 国家安全生产、文明施工的规定及规程; 本设计图所涉及的技术规范;现场和周边的实际踏勘情况;本工程工程量清单;国家现行的道路工程有关施工及验收规范(规程);1、工程建设标准强制性条文(市政设施部分)2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202 2002);第二章 施工总体概况第一条 工程概况 本工程为蚌埠市沈圩村城中村改造工程项目(B 地块)土方施工工程,位于蚌

17、埠市蚌山区沈圩村内。工程内容为土方开挖、多余土方外运及基坑放坡修整。第二条 建筑设计概况总开挖量为 16 万立方米,其中土方挖掘并外运:约 16 万立方米。第三条 工程特点及施工条件 该工程施工条件复杂,工程土方量较大,施工工期较紧。施工中采用的技术均为我公司的成熟技术,有利于我公司对该工程质量的控制。第四条 工程控制目标 4.1 施工工期目标 一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。建设单位要求工期为 20 个日历天。我们将发挥本公司管理的综合优势,协调交叉搭接各专业工序之间的施工,确保本工程在总工期 20 个日历天竣工。 4.2 施工质量目标 (

18、1)我们 将全面 执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范、安徽省、蚌埠市及本企业有关质量规定进行施工。对本工程实行创优目标管理,确保工程“ 一次验收合格”。 (2)我们 若中 标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将提供优质服务。即使保修期满后,我们也将提供满意服务。对工程质量负责到底,解除业主的后顾之忧。 4.3 安全文明施工目标 我们将按安徽省、蚌埠市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保施工区域内部及外部符合标准要求。确保无重大伤亡事故;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、资料齐全,安全检查考评达总评分90 分以上。 第三章 施工组织部署第一条 项目组织机

19、构图质量安全组 工程施工组 工程技术组 综合管理组项目经理项目技术负责人项目负责人成本控制组 材料设备组专业施工主管土方班 电管班 机械班瓦工班 测量班第二条 各主要管理人员及部门职能 项目经理职能 负责调配、组织企业资源,确保工程的顺利施工。 主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责, 组织项目经理部开展工作。 及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。 审批各分包商的技术方案与管理方案,并

20、监督协调其实施行为。与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。 项目技术负责人职能 负责工程重大施工方案的审查和批准。 组织、汇同技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。 审核各分包商的施工组织与施工方案,并协调各分包商之间的技术质量问题。 与设计、监理保持经常沟通,保证设计、 监理的要求与指令在工程中贯彻实施。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证

21、施工安全与工程质量。 项目负责人职能 进行总进度计划及现场管理。 负责项目合同管理,对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。管理工程项目预决算的编制工作。 分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转。 协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。 负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。 负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。 工程技术组职能 具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。 负责编制施工大纲,并确定施工大纲是

22、否符合工程实际需要。完成与项目有关的计量、试验工作。 负责解决施工现场出 现 的 技 术 问 题 ,与设计、监理协作解决有关技术问题。 协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。 按 ISO9000 标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。 编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。 负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 负责施工日记的记录工作。 质量安全组职能 按质量文件与合同要求,向业主全面负责实施全过程的质量控制和检查、 监督工作。 负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评

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