1、人员面试流程（一）面试前期筹备1）面试场地确定（面试地点在一楼小会议室，应聘人员在一楼大会议室等候）2）面试人员人数安排（根据简历筛选情况，上午 10-20 人，下午 20-30 人）和准备工作分工。序号 准备任务 内容 责任人 配合部门1 面试场地 一楼大厅、人事行政办公室、车间办公室2 面试官通知 依据应聘者岗位确定面试官的实际时间安排3 应聘人员通知 带简历、推荐表、成绩单、水笔；明确时间、地点、联络人测试题和笔试题准备4 笔试、评价表 应聘人员简历、面试人员汇总表、评价表准备面试题库、场地、纸笔等5 物资确认 按时间顺序编排好应聘申请登记表3）面试相关工具准备资源清单 准备责任人 检查
2、人面试题库、面试官位置、纸、笔等候区、面试区引导、现场管理宣传册、简讯现场所需资源工作餐安排（有需要的话准备）4）面试官5）面试形式：采用 5 对 1 方式进行面试，5 名初试官， 10-15 分钟/人） ，4 小时可面试 24-48 人，每位面试官面试参考资料为面试题库和校园招聘结构化面试评估表 ，面试中需在面试评价统计表上签定录用、建议进一步面试或不予考虑意见。（二）面试执行流程提前 20 分钟确认场地，资料摆放1 场地布置及引导 面试官确认，是否准时到小会议室2面试前面试官引导 面试资料递交给面试官，并讲解情况按照来公司顺序一一引导小会议室面试综合素质面试面试结束离开场地，时间允许组织应
3、聘人员到车间参观1 面试中面试官记录面试情况，做出录用、建议进一步面试或不予考虑意见2 餐饮 若中餐时间到了，组织面试官和应聘人员就餐，及就餐后的面试工作收回面试资料，并统计汇总，确定录用人员名单和再面试人员名单大会议室和小会议现场清理1 面试结束当天确认外地面试人员已经回去或其他安排，保持联系（三）通知录用1、 一般在送走面试者前，告诉对方 7 个工作日内通知其结果，对于高级人员，也尽量安排 7 日给出录用通知。2、通知录用的时候，首先给出 offer 书面同时，谈薪酬：对于一般应届生，可以按照一个标准给予薪酬，当然学历或者项目经验比较好的，可以给多一点；对于有工作经验的，最好了解对方在原公司的薪酬，具体问清楚月薪，另外是否有奖金，项目奖金，这对以后公司制定薪酬政策都可以做参考；
