1、1附件 1变 电 站 工 程 监 理 周 报 山东监理有限公司年 月 日2监 理 周 报一、工程概括工程名称 kV工程建设管理单位 山东电力集团公司供电公司 项目经理 设计单位 山东设计有限公司 设计总工 监理单位 山东监理有限公司 总监理工程师 参建单位施工单位 山东工程有限公司 项目经理 本期规模 远景规模主变压器容量（MVA）kV进出线（回）kV进出线（回）主建筑物面积（m 2）无功补偿（Mvar）工程规模静态投资（万元）计划开工日期 计划竣工日期实际开工日期 实际竣工日期二、工程形象进度土建部分项 目 名 称 总工程 量 本周完成 累计完成 完成率 (%) 下周计划围墙长度(m)站内道
2、路长度(m)总平面部分电缆沟长度(m)基础开挖(m 3)基础垫层(m 3)基础钢筋（t）基础模板()基础工程基础砼浇筑(m 3)梁板柱钢筋(t)梁板柱模板()砼浇筑（m）主体工程（按照主体层数填写） 墙体砌筑（m)墙体抹灰（）刮腻子（）土建部分 110kV 配电综合楼（其他单位工程参照填写）装饰工程门窗安装（个）3基础工程(m 3)主体工程(m 3)220kV配电装置室装饰工程(m 2)主变基础（个）电容器基础（个）主变、避雷针及电容器基础独立避雷针基础（个）基础工程(m 3)主体工程(m 3)附属建筑物装饰工程(m 2)其他（根据工程具体情况进行补充删减）电气部分安装项目名称 总工程 量 本
3、周完成 累计完成 完成率 (%) 下周计划主变压器安装(台)主变压器附属设备安装(台)220kV SF6组合电器(GIS)安装(间隔)220kV SF6组 合 电 器 (GIS)抽 真 空 、 注 气 （ 间 隔 ）110kV SF6组合电器(GIS)安装（间隔)110kV SF6组合电器(GIS)抽真空、注气（ 间 隔 ）35(10)kV 成套开关柜安装(面)35(10)kV 电容器组安装(组)站用变压器安装(台)全站接地网敷设(m)管形母线安装(m )软母线安装(组 )硬母线安装(m )引下线及设备连线(组 )电气部分一其 他：安装项目名称 总工程 量 本周完成 累计完成 完成率 (%)
4、下周计划二次控制、保护盘安装(面 )二次控制、保护盘接线(面 )通信载波及远动自动化设备安装调试(面 )电气部分二直流盘安装、调试(面 )4蓄电池安装(组 )电缆敷设(m )端子箱、动力箱安装(台 )端子箱、动力箱接线(台 )二次控制、保护系统调试(回 )220kV SF6组合电器(GIS)调试（间隔)110kV SF6组合电器(GIS)调试（间隔)35(10)kV 成套开关柜接线、二次调试(面)其 他：本周风险分析风险作业时段工序 作业内容 风险等级 开 始 结束 风险控制情况 备注1.2013 年月日时2013 年月日时是否有无违规操作现象，整改情况等2.下周工作计划风险计划作业日期工序
5、作业内容 风险等级开 始 结束风险预控措施 备注1. 2013 年月日 2013 年月日2.风险识别及控制措施本周工程分包情况分包商名称 分包商资质 分 包 性 质分包项目经理 分 包 工 作 内 容 分包人数下周工程分包计划分包商名称 分包商资质 分 包 性 质分包项目经理 分 包 工 作 内 容 分包人数工程分包管理情况5二、本周工程情况：1本工程现状（总体进度），例如变电工程：主建筑物主体完成；主变已就位安装等。2本周工程实际完成工程量与实际施工情况，例如变电工程：本周主建筑物基槽开挖及完成情况等，并附典型代表照片。3业主及施工单位等的有关情况（事由及过程、时间、地点、人物、结果）。例如
6、：图纸会检、工地会议、有关领导去工地视察、施工队自检、设计院设计有变更等等。三、本周监理小结：1对施工单位安全文明施工的检查、监理情况，采取的安全措施等越具体越好，并附监理行为照片。2监理项目部分包管理控制情况。开工前阶段控制要点：审查工程项目施工分包计划申请，审查分包商资质、 业绩和拟签订的分包合同、 安全协议， 并对拟进场的分包商主要人员、 施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证；施工过程中控制要点：施工过程中进行动态核查(人员数量、交底情况、机械设备是否定期检查、安全文明施工措施执行情况等),发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理：3监理项目部人员针对工程施工质量的监理情况，并
7、附监理行为照片。4工程施工资料、监理资料的审查、整理情况。5监理事件。例如：监理工程师通知单、监理工作联系单等的签发及回复、技经审查情况等。6监理公司通知等文件的学习、落实情况。7监理公司领导及有关人员到工地检查指导工作情况（包括领导的指示以及对工程安全、质量、资料等检查的具体情况并附典型代表照片）。8监理活动（时间、地点、结果）。例如：工地例会、安全文明施工检查、中间验评、旁站以及组织的有关活动等等，并附监理行为照片。四、下周工作计划：1工程总体进度计划。例如：变电工程：下周计划综合楼二层砌体完成 20%，累计完成 100%。2对下周即将进行的施工安全风险进行识别，阐明 级风险 项， 级风险
8、 项，并采取预控措施。五、存在的问题及处理意见：认为不属于以上的一些需要说明的问题。（不需要说明时填无）附：本周内安全、质量监理控制照片见附件填报：（本期周报填写人员）年 月 日审核：（总监或总监代表）年 月 日批准：（监理公司）年 月 日6附件：本周安全、质量监理控制照片1 安 全 监 理 照 片本 周 监 理 对 现 场 的 安 全 检 查 签 证 、 旁 站 、 巡 视 及 检 查 照 片 4 张 （ 可 根据 工 程 实 际 情 况 进 行 增 减 ）例 ：2012 年 10 月 22 日，监理项目部对工程施工现场安全文明施工情况进行检查2 质 量 监 理 照 片本 周 监 理 对 现
9、 场 的 原 材 料 的 见 证 取 样 、 平 行 检 验 、 巡 视 检 查 等 照 片4 张 （ 可 根 据 工 程 实 际 情 况 进 行 增 减 ）例 ：2012 年 10 月 23 日 ， 监 理 项 目 部 对 工程主变压器基础进行拆模检查7输 电 线 路 工 程 监 理 周 报 山东监理有限公司年 月 日8监 理 周 报 一、工程概括工程名称 kV工程建设管理单位 山东电力集团公司 供电公司 项目经理 设计单位 山东设计有限公司 设计总工 监理单位 山东监理有限公司 总监理工程师 参建单位施工单位 山东工程有限公司 项目经理 标段 标段 备注线路/电缆长度（km） 双回km，单
10、回km双回km，单回km杆塔基数（基） 铁塔基，钢管塔基 铁塔基，钢管塔 基导地线型号工程规模静态投资（万元）计划开工日期 计划竣工日期实际开工日期 实际竣工日期二、工程形象进度工程项目 总工程量 本周完成 累计完成 完成率(%) 下周计划基坑开挖基础浇筑接地敷设铁塔组立导地线架设本周风险分析风险作业时段工序 作业内容 风险等级 开 始 结束 风险控制情况 备注1. 2013 年月日时 2013 年月日时是否有无违规操作现象，整改情况等2.下周工作计划风险计划作业日期工序 作业内容 风险等级 开 始 结束 风险预控措施 备注风险识别及控制措施1. 2013 年月日 2013 年月日92.本周工
11、程分包情况分包商名称 分包商资质 分 包 性 质分包项目经理 分 包 工 作 内 容 分包人 数下周工程分包计划分包商名称 分包商资质 分 包 性 质分包项目经理 分 包 工 作 内 容 分包人 数工程分包管理情况二、本周工程情况：1本工程现状（总体进度），例如线路工程：基础工程已完成等。2本周工程实际完成工程量与实际施工情况，例如线路工程：本周导线架设完成情况，累计完成情况等，并附典型代表照片。3业主及施工单位等的有关情况（事由及过程、时间、地点、人物、结果）。例如：图纸会审、工地会议、有关领导去工地视察、施工队自检、设计院设计有变更等等。三、本周监理小结：1对施工单位安全文明施工的检查、监
12、理情况，采取的安全措施等越具体越好，并附监理行为照片。2监理项目部分包管理控制情况。开工前阶段控制要点：审查工程项目施工分包计划申请，审查分包商资质、 业绩和拟签订的分包合同、 安全协议，并对拟进场的分包商主要人员、 施工机械、 工器具、 施工技术能力等条件进行入场验证；施工过程中控制要点：施工过程中进行动态核查(人员数量、交底情况、机械设备是否定期检查、安全文明施工措施执行情况等),发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理：3监理项目部人员针对工程施工质量的监理情况，并附监理行为照片。4工程施工资料、监理资料的审查、整理情况。5监理事件。例如：监理工程师通知单、监理工作联系单等的签发及回复、技
13、经审查情况等。6监理公司通知等文件的学习、落实情况。7监理公司领导及有关人员到工地检查指导工作情况（包括领导的指示以及对工程安全、质量、资料等检查的具体情况并附典型代表照片）。8监理活动（时间、地点、结果）。例如：工地例会、安全文明施工检查、中间验评、旁站以及组织的有关活动等等，并附监理行为照片。10四、下周工作计划：1工程总体进度计划。例如：线路工程：下周导线架设完成 3km，累计完成 78%等。2对下周即将进行的施工安全风险进行识别，阐明 级风险 项， 级风险 项，并采取预控措施。五、存在的问题及处理意见：认为不属于以上的一些需要说明的问题。（不需要说明时填无）附：本周内质量安全监理控制照片照片需体现本周监理人员工作过程填报：（本期周报填写人员）年 月 日审核：（总监或总监代表）年 月 日批准：（监理公司）年 月 日注：照片要求同变电站工程周报要求
