1、经营预算工作的基本流程 以及在工程中的作用,主讲人：朱金其 二分公司主任经济师,主要内容,常用工具,Text,定额,价格,招投标工作,招投标流程,开 标、评 标,招投标内容核准,招 标 公 告 （公开招标项目）,投标资格预审,购买招标文件至提交投标文件,中标结果公示（附表）,中标通知书,招标情况备案,申请招标代理机构,招标文件备案,发售招标文件,相关链接,标书,投标工作要点,预决算工作,预算工作,结算工作,签证,预决算,预算工作,编制依据： 中标标书(商务标、技术标),编制方法： 根据施工图、施工方案,结合原中标综合单价包含的内容,预算流程,开始,施工图纸,了解工程 现场情况,施工技术配合,掌
2、握计价定额,计算工程量,列出工程项目,项目经理审核,编制基价直接费计算表,计算定额直接费，进行工料分析,装订签章,熟悉施工图,参照定额书,了解施工组织设计资料,计算单位工程 预算造价,合约部复核,分公司经理审批,结算工作,编制依据： 已编制完成的预算、竣工图、签证、总包合同、 招标文件、招标图,开始,核查合同条款、约定价款,编制工程竣工验收报告,调整结算内容,按竣工图纸核实工程数量,落实设计变更签证相关事宜,编制工程竣工结算报告,按合同约定进行工程计价,参照合同、招标文件、招标图,上报业主,结算流程,签证,按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。,在项目施工过程中，应对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。一般签证应提供以下资料：会议纪要、现场照片、计算式、报价书,谢谢,
