1、一、单项选择题1 （2009 年）某公司贷款 5000 万元，期限 3 年， 年利率为 7%。每年付息，到期还本，企业所得 税率为 25%筹资费用忽略不计，则该笔资金 的资本成本率为( )。A5.20% B5.25%C6.55% D7.00%【答案】B【解析】本题考查长期借款资本成本率的计算。 Ki=Ii(1- T)L(1-Fi)=50007%(1-25%)5000（1-0）= 5. 25%。2 （2009 年）财务杠杆是由于( )的存在而产生的 效应。A折旧 B阎定经营费用C付现成本 D固定财务费用【答案】D【解析】本题考查财务杠杆。财务杠杆也称融资 杠杆，是指由于刚定财务费用的存在，使用权
2、 益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息 税前利润变动率的现象。3 （2009 年）某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系 数为 12，则该公司总杠杆系数为( )。A1.00 B1. 20C1. 44 D2.40【答案】C【解析】本题考查总杠杆系数。总杠杆系数一营业 杠杆系数 财务杠杆系数=1.21.2=1. 44。4 （2009 年）在估算每年营业现金流量时，将折旧 视为现金流入量的原因是 ( )。A折旧是非付现成本 B折旧可抵税C折旧是付现成本 D折旧不可抵税【答案】A 、【解析】本题考查营业现金流量。在估算每年营 业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因 是折旧是非付现成本。5 （2009
3、年）在使用内部报酬率法进行固定资产投 资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率 要( )。A高于资本成本率 B低于资本成本率C，高于标准离差率 D低于标准离差率【答案】A【解析】本题考查内部报酬率。在只有一个备选 方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报 酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率 就采纳；反之，则拒绝。6 （2009 年）- 家钢铁公司用自有资金并购 r 其铁 石供应商，此项并购属于( )。A混合并购 B杠杆并购C横向并购 D纵向并购【答案】D【解析】本题考查企业并购的类型。纵向并购包 括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供 应商的并购。7 （2009 年）某旅游集团公司以本
4、公司旗下的 AI 酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公 司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重 组属于( )。A资产置换 B以股抵债C分拆 D出售【答案】C【解析】本题考查分拆。分拆也称持股分立，是 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同 时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司 仍持有新公司的部分股票。8 （2010 年）财务杠杆系数是指( )的变动率与息 税前利润变动率的比值。A产销量B营业额C普通股每股税后利润D销售毛利【答案】C【解析】本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠 杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息 税前利润变动率的比值。9 （2010 年）综合资本成本率的高低
5、由个别资本成 本率和( )决定。A所得税率 B筹资总量C筹资费用 D资本结构【答案】D【解析】本题考查综合资本成本率的决定因素。 个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定 综合资本成本率。10.（2010 年）某公司准备购置一条新的生产线。 新生产线使公司年利润总额增加 400万元，每 年折旧增加 20 万元，假定所得税率为 25%， 则该生产线项目的年净营业现金流量为( ) 万元。A300 B320C380 D420【答案】B【解析】本题考查营业现金流量的计算。年净 营业现金流量一净利十折旧 - 400 X(1-25%) +20-320（万元） 。11 （2010 年）公司在对互斥的投资方案
6、选择决策 中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致 时，在无资本限量的情况下，应以()指标为 选择依据。A投资回收期 B获利指数C内部报酬率 D净现值【答案】D【解析】本题考查项目投资决策评价指标的运 用。在互斥选择决策中，当选择结论不一致 时，在无资本限量的情况下，以净现值法为选 择标准。L2.（2010 年）某房地产企业使用自有资金并购另 一家房地产企业，这种并购属于()。A横向并购 B纵向并购C混合并购 D杠杆并购【答案】A【解析】本题考查横向并购的概念。横向并购 即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并 购。题干中两个企业都是房地产企业，所以属 于横向并购。13.（2010 年）A 公
7、司以其持有的对 B 公司 20%的 股权，与 C 公司的 10 万平方米房地产进行交 换，此项交易为( )。A以资抵债 B资产置换C股权置换 D以股抵债【答案】B【解析】本题考查资产置换的概念。资产置换 是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期 内相互交换资产的交易。14 （2010 年）股票市值与企业净资产值的比率称为( )。A市盈率 B权益乘数C市净率 D权益比率【答案】C【解析 】本题考查市净率的公式。市净率等于 股票市值与企业净资产值的比率。15.（2011 年）某公司从银行贷款 1 亿元，期限 3 年，贷款年利率 7.5%，约定每年付息一次， 到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.1
8、%， 公司所得税税率为 25%，则该公司该笔贷款的 资本成本率是()。A4. 42% B4.72%C5. 63% D7.60%【答案】C【解析】本题考查长期借款的资本成本率的计 算。该贷款的资本成本率=年利息额(1 -税率)筹资额（1-筹资费用率）= 17. 5%(1 - 25%)1(1 -0.1%)=5.63%。1 6( 2011 年)如果股票市场处于上升趋势中，公 司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的 信号传递理论，公司应选择( )的方式筹资。A发行股票B发行债券C维持资本结构不变D发行混合型证券【答案】A【解析】本题考查信号传递理论的内容。根据 信号传递理论，公司被低估时会增加债券资
9、 本；公司被高估时会增加股权资本。17.（2011 年）每股利润无差别点是指两种筹资方 案下普通股()。A每股利润相等时的息税前利润点B息税前利润相等时的每股利润点C每股利润相等时的息前利润点D息前利润相等时的每股利润点【答案】A【解析】本题考查每股利润无差别点的概念。 每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方 案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。18.（2011 年）某公司计划投资一条新的生产线， 生产线建成投产后，预计公司年销售额增加 1000 万，年付现成本增加 750 万，年折旧额增 加 50 万元，企业所得税税率为 25%，则该项 目每年营业净现金流量是( )万元。A50 B15
10、0C200 D700【答案】C【解析】本题考查每年净现金流量的计算。营 业净现金流量净利十折旧税后收入一税后 付现成本十折旧抵税=（1000 - 750）(1- 25%) +5025%=200（万元） 。19 （2011 年）企业在估算初始现金流量和终结现 金流量时，均要考虑( )。A折旧 B付现成本C流动资产 D所得税【答案】C【解析】本题考查现金流量的相关内容。初始 现金流量包括流动资产投资，终结现金流量包 括原来垫支在各种流动资产上的资金的收回， 所以在估算初始现金流量和终结现金流量时均 要考虑流动资产。20.（2011 年）如果一个项目的内部报酬率(IRR)为 10%，这说明 ( )。
11、A如果以 10%为折现率，该项目的获利指数 大于 1B如果以 10%为折现率，该项目的净现值小 于零C如果以 10%为折现率，该项目的净现值大 于零D如果以 10%为折现率，该项目的净现值等 于零【答案】D【解析】本题考查内部报酬率的概念。内部报 酬率(IRR) 是使投资项目的净现值等于零的 贴现率。21 （2011 年）甲公司与乙公司重组后，甲公司存 续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公 司法人资格，此重组采用的是( )方式。A新设合并 B吸收合并C收购 D回购【答案】B【解析】本题考查企业重组方式中的吸收合并。如果 A、 B 两家企业重组后， A 企业存续，B 企业注销法人资格，并入
12、A 企业，则称 A 企业吸收合并了 B 企业。22.（2011 年）甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给日标公司的股东，此种收购方式称为（ ） 。A要约收购 B协议收购C二级市场收购 D杠杆收购【答案】A【解析】本题考查要约收购的概念。要约收购 是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、 价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实 现并购目标公司的并购方式。二、多项选择题1 （2009 年）在测算不同筹资方式的资本成本时， 应考虑税收抵扣因素的筹资方式有 ( )。A长期借款 B长期债券C普通股 D留存收益E优先股【答案】AB【解析】本题考查资本成本
13、率。选项 CDE 都不 考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本 成本率的公式可以看出。2 （2009 年）公司分立的动机有( )。A扩大原公司资产规模B化解内部竞争性冲突C增加业务种类D反并购E处置并购后的资产【答案】BDE【解析】本题考查公司分立的动机。选项 AC 属 于并购的相关内容。3 （2010 年）在进行投资项目的营业现金流量估算 时，现金流出量包括 ( )。A付现成本 B所得税C折旧 D非付现成本E营业收入【答案】AB【解析】本题考查现金流出的概念。现金流出是 指营业现金支出和缴纳的税金，其中付现成本 （不包括折旧的成本）等于营业现金支出。4 （2010 年）如果控股股东以其对子
14、公司的股权抵 偿对子公司的债务，则会使子公司 ()。A其他应收款增加B股东权益增加C资产负债率提高D负债减少E总股本减少【答案】CE【解析】本题考查以股抵债的相关内容。子公司 应将控股股东的股本冲减债权，所以总股本减 少，债权减少，资产减少，负债不变，资产负 债率提高（资产负债率一负债资产100%） 。5(2011 年)从绝对量的构成看，资本成本包括()。A薪资费用 B生产成本C用资费用 D筹资费用E机会成本【答案】CD【解析】本题考查资本成本的内容。资本成本从 绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用 两部分。6 （2011 年）如果一家盈利上市公司的债权人转成 -公司的股东，即实施了债转股
15、，由此会使该 公司( )。A利息支出减少B债务比率降低C股本减少D应收账款周转率降低E存货周转率降低【答案】AB【解析】本题考查债转股的积极意义。债转股可 以使企业减少利息支出，降低债务比率，不会 使股本减少，不影响应收账款周转率和存货周 转率。7 （2011 年）当企业分拆出一个子公司后会产生代 理成本，这种代理成本包括 ( )。A机会成本 B剩余损失C.-监督成本 D契约成本E资本成本【答案】BCD【解析】本题考查代理成本的内容。代理成本包 括契约成本、监督成本和剩余损失。三、案例分析题（一）（2009 年）某公司正考虑建设一个新项目。根据 市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项
16、日现金流最已估算完毕，公司选择的贴现率为 10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表 单位：万元年份 O 1 9 4 5净现金流量 (1200) 400 400 400 400 300现值系数表复利现值系数 年金现值系数贴现率123451234510% 0. 909 0. 824 0. 751 0. 683 0.62l 0. 009 1. 736 2. 487 3 l70 3. 7911该项目投资回收期是()年。A2 B3 C4 D5【答案】B【解析】本题考查投资回收期。年份 0 】 2 3 4 净现金流量 (1200) 400 400 400 400 300累计净现金流量
17、(1 200) (800) (400) 0 400 700该项目投资回收期是 3 年。2该项目的净现值为()万元。A184. 50 B208. 30C254. 30 D700.00【答案】C【解析】本题考查净现值。该项目的净现值=400 3.17+3000.621-1200 =254. 30（万元）。3该公司选择的贴现率应是下列中的( )。A利率B标准离差率C企业要求的报酬率D资金时间价值率【答案】C【解析】该公司选择的贴现率应足企业要求的报 酬率。4.该公司运用净现值法进行投资项日决策，其优点 是( )。A考虑了资金的时间价值B有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较C能够反映投资方案的真实
18、报酬率D能够反映投资方案的净收益【答案】AD【解析】本题考查净现值。净现值法的优点是考 虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的 净收益。其缺点足不能揭示各个投资方案本身可 能达到的实际报酬率是多少。5投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺 点是( )。A.该指标没有考虑资金的时间价值B该指标没有考虑收回初始投资所需时间C该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D该指标汁算繁杂【答案】AC【解析】本题考查投资回收期。投资回收期没有 考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现 金流量状况。（二）（2010 年）某上市公司已卜市 5 年，至 2009 年 1 2 月 31 日。公司的总资产已达
19、 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资 5 亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009 年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为 1.1，公司债务的资本成本率为 6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式，3 亿元使用公开增发新股的方式。1该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是( )。A资本成本 B.管理费用C财务风险 D.每股利润无差别点【答案】AC【解析】本题考查筹资决策的影响因素。筹资决策时要考虑资本成本和财务风险（即筹资风险）的影响。管理费用足指企业为组织和管理生产经营活
20、动而发生的各项费用。筹资决策不涉及管理费用，所以选项 B 不选。根据每股利润无差别点可以进行资本结构决策，题干中已经告知“公司维持现有资本结构不变 ”，所以选项 D 不选。2.根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（ ） 。A9. 9% B13O%C13.3% D15.9%【答案】C【解析】本题考查股权的资本成本。在资本资产定价模型下。股票的资本成本即为普通股投资的必要报酬率。普通股投资的必要报酬率=无风险报酬率+风险系数 （市场平均报酬率-无风险报酬率） =4.5%+1.1（12.5%-4.5%）=13. 3%。3.假设该公司股权资本成本率为 16%.则该公司的综合资本成本率为（ ）
21、 。A9.90% B10.38%C11.8% D12.0%【答案】D【解析】本题考查综合资本成本率的计算。综合 资本成本率=256%+3/516%=12%。4如果 5 亿元的外部融资全部使用公开增发新股的 融资方式，则该公司( )。A每股收益会被摊薄B大股东控股权会被稀释C.资产负债率会提高D综合资本成本率会提高【答案】ABD【解析】本题考查普通股融资方式的影响。增发 新股会使每股收益被摊薄、大股东控股权被稀 释、综合资本成本率会提高，而资产负债率会降 低。5如果该公司所得税率提高，则该公司()的资本 成本率会降低。A贷款 B债券C增发新股 D留存收益【答案】AB【解析】本题考查资本成本率的相
22、关内容。在计 算债权资本成本率时会涉及所得税，所得税率提 高，会降低债权资本成本率。所以选 AB。选项 CD 属于股权资本。（三）（2011 年）某上市公司 2010 年的营业额为 8 亿 元，息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负责总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元。公司计划 2011 年对外筹资 3 亿元投 资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹 资 1 亿元，从银行贷款 2 亿元。经过估算，发行 股票的资本成本率为 15%银行贷款的资本成 本率为7%。11.该公司 2010 年的财务杠杆系数为( )。A1.0 B1.3C1.5 D2.0【答案】D【
23、解析】本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠 杆系数一息税前利润额（息税前利润额一债务 年利息额）=2.2/ (2.2-1.1) -2。2根据初步筹资安排，3 亿元筹资的综合资本成本 率为()。A7.55% B8.63%C9. 67% D11.00%【答案】C【解析】本题考查综合资本成本率的计算。综合 资本成本率=1/3is% +2/37%=9.67%。3资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的 是()。A优化资本结构 B获取营业杠杆利益C规避经营风险 D降低代理成本【答案】A【解析】本题考查资本结构的相关知识。资本成 本理论及杠杆理论都与资本结构有关，综合起来 研究的目的是优化资本结构。4如果公
24、司提高银行贷款在筹资总额中的比重， 则( )。A公司综合资本成本率会降低B公司综合资本成本率会提高C公司资产负债率会提高D公司资产负债率会降低【答案】AC【解析】本题考查筹资决策的相关知识。银行贷 款在筹资总额中的比重增加，会使综合资本成本 率降低。提高银行贷款，负债增加，从而资产负 债率提高。2012 年中级经济师考试：第 1 章企业战略与经营决策历年考题解析2012-08-28 09:11:49 来源： 评论：0 点击：422012 年中级经济师考试，企业战略与经营决策部分的历年考题解析一、单项选择题1（2009 年）某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略
25、 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略【答案】D【解析】本题考查企业战略的层次和企业总体战 略的态势。该战略属于企业总体战略。2（2009 年）企业价值链由主体活动和辅助活动构 成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。A技术开发 B采购C成品储运 D人力资源管理【答案】C【解析】本题考查价值链分析法。选项 C 属于主 体活动，选项 ABD 都属于辅助活动。3（2009 年）在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业 务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A幼童区 I3明星区C瘦狗区 D金牛区【答案】A【解析】本题考查波士顿矩阵分析工具。波士顿 矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、
26、但市场占有率低。4（2009 年）企业通常运用各种现代化的控制方法进 行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A.质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺控制【答案】C【解析】本题考查战略控制方法中的财务控制。 运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。5（2009 年）企业战略从基层单位自下而上地产生， 并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。A指挥型 B转化型C合作型 D增长型【答案】D【解析】本题考查企业战略实施的模式。在增长 型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上 地产生。6（2009 年）某企业开发新产品，有四种产品方案 可供
27、选择，四种方案在不同市场状态下的损益 值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策， 给定最大值系数 a=0. 75，该企业应选择的方案 为( )。各方案损益值表单位：万元畅销 一般 滞销I 60 50 40 70 45 30 85 60 15 95 70 -20A方案 I B方案C方案 D方案【答案】C【解析】本题考查不确定型决策方法中的折衷原则。方案 1: 600.75+40（1-0. 75）=55方案：700.75+30(1-0. 75)=60方案：850.75+15（1-0. 75）=67.5方案：950.75+ （- 20）（1-0. 75）= 66. 25Max55，60， 67.5，
28、66. 25)一 67.5，所以企 业应选择方案。 7(2009 年)企业对非常规的、无法预估决策方案结 果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A确定型决策方法 B不确定型决策方法C风险型决策方法 D离散型决策方法【答案】B【解析】本题考查不确定型决策的含义。不确定 型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面 临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生 的概率也无法预测的条件下作出的决策。8.（2010 年）某家电企业为拓展经营领域，决定进 军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的 此项战略属于( )。A.企业总体战略 B企业业务战略C企业部门战略 D企业职能战略【答案】A【解析】本题考查
29、企业战略的层次。该战略属于 企业总体战略。9 （2010 年）当企业面临经营困境时常常选择紧缩 战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清 算战略和( )。A无变化战略 B暂停战略C维持战略 D放弃战略【答案】D【解析】本题考查紧缩战略的主要类型转向 战略、清算战略和放弃战略。10.（2010 年）在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是 ( )。A预算控制方法 B审计控制方法C现场控制方法 D统计控制方法【答案】A【解析】本题考查战略控制方法。预算作为一 种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的 双重功能。【提示】此知识点新教材不涉及。 11 （2010 年）企业对非常规的
30、、无法预估结果发 生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用 的决策方法是()。A确定型决策方法 B不确定型决策方法C风险型决策方法 D离散型决策方法【答案】B【解析】本题考查不确定型决策方法的概念。 不确定型决策又称非常规型决策，是指在决策 所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态 发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。12(2010 年)企业进行科学经营决策的前提是()。A确定决策目标B调查分析决策条件C确定决策标准D评估决策备选方案【答案】A【解析】本题考查企业经营决策的过程。确定 目标是企业经营决策的前提。13 （2011 年）某日化生产企业为了提高牙膏产品 在市场中的竞争地位，加大儿
31、童牙膏的投资和 研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战 略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略【答案】B【解析】本题考查企业战略的层次。企业业务 战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是 要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或 某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的 竞争地位。所以本题选 B。14.（2011 年）企业愿景主要包括()。A核心信仰和未来前景B核心信仰和企业哲学C企业哲学和企业定位D未来前景和企业定位【答案】A【解析】本题考查企业愿景的内容。企业愿景 包括核心信仰和未来前景两部分。15 （2011 年） SWOT 分
32、析法中的 S 和 T 是指( )。A机会和劣势 B优势和机会C优势和威胁 D劣势和威胁【答案】C【解析】本题考查 SWOT 分析法。SWOT 分析 法是评估企业的优势 ( Strength)和劣势 ( Weakness)及外部环境的机会(Opportunity) 和威胁( Threat)的分析方法。16.（2011 年）在波士顿矩阵中，幼童区的产品特 征是()。A业务增长率比较低，市场占有率比较高B业务增长率比较低，市场占有率比较低C业务增长率比较高，市场占有率比较低D业务增长率比较高，市场占有率比较高【答案】C【解析】本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵 中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，
33、 但是市场占有率低。17.（2011 年）某钢铁生产企业为降低原材料价格， 将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的 是() 。A后向一体化 B前向一体化C横向一体化 D水平一体化【答案】A【解析】本题考查后向一体化战略的概念。后 向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式， 企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组 织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高 经济效益目的的战略。18.（201 】年）某企业为了增强生产和经营能力， 通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500 强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。A技术开发与研究联盟B营销联盟C产业协调联盟D产品联盟【答案】D【解析】本题考查产品
34、联盟的概念。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。19.（2011 年）某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为 0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40 万元、30 万元和 25 万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A28 13 32C36 D38【答案】B【解析】本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值-0.340+0.530+0.225= 32（万元） 。二、多项选择题1 （2009 年）企
35、业进行战略环境分析时，行业环境 分析的主要内容有 ( )。A社会文化环境分析B行业生命周期分析C企业资源分析D行业竞争结构分析E行业内战略群体分析【答案】BDE【解析】本题考查行业环境分析。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项 A 属于宏观环境分析，选项 C 属于企业内部环境分析。2.（2009 年）企业实施成本领先战略的途径包括（ ） 。A发挥规模效应B增加产品品种C选择具有优势的经营地点D强化市场营销力度E获取技术优势【答案】ACE【解析】本题考查基本竞争战略中的成本领先战略。选项 BD 属于差异化战略。3.（2010 年）企业进行内部战略环
36、境分析的方法有（ ） 。A量本利分析法B价值链分析法C核心竞争力分析法D SWOT 分析法E五种竞争力分析./ng【答案】BCD【解析】本题考查企业内部环境分析的方法-企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法和 SWOT 分析法等。选项 A 属于确定型经营决策方法，选项 E 属于行业环境分析方法。【提示】此知识点新教材变更。4 （2010 年）关于经营决策的说法，正确的有( )。A经营决策要有明确的目标B经营决策要有多个备选方案供选择C经营决策均是有关企业未来发展的全局性、 整体性的重大决策D决策者是企业经营决策的主体E经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条 件并未受到影响的情况下进行【答案】A
37、BD【解析】本题考查经营决策的相关内容。从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层、业务层和职能层经营决策，这三个层次是从高层到低层，从宏观到微观的关系，所以选项 C 错误。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全掌握决策必需的情报和资料时，只能根据所获得的部分信息进行判断而做出的决策，所以选项 E 错误。5.（2011 年）平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。A财务层面 B顾客层面C生产层面 D内部经营流程层面E学习与成长层面【答案】ABDE【解析】本
38、题考查平衡记分卡包括的四个方面 财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。6 （2011 年）下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ） 。APEST 分析法 B波特五力模型C价值链分析法 D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法【答案】CDE【解析】本题考查企业内部环境的分析方法 企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩 阵分析。选项 A B 属于企业外部环境分析方法。三、案例分析题（一）(2009 年)某房地产公司 2009 年正式进军制药 行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选 择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一 般、市场需求低
39、三种市场状态。每种方案的市场 状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低 0.3 0.5 0.2生产甲药 45 万元 20 万元 -15 万元生产乙药 35 万元 15 万元 5 万元生产丙药 30 万元 16 万元 9 万元1该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素 中。属于经济环境要素的是()。A消费者收入水平B社会科技力量C社会购买力D人口质量【答案】AC【解析】本题考查宏观环境分析中的经济环境分 析。选项 B 属于科学技术环境分析，选项 D 属 于社会文化环境分析。【提示】此知识点新教材不涉及。2该房地产公司实施的战略属于( )
40、。A纵向一体化战略B横向一体化战略C相关多元化战略D不相关多元化战略【答案】D【解析】本题考查企业总体战略中的多元化战略。 房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地 产公司实施的是不相关多元化战略。3关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正 确的是()。A该种决策不存在风险B该种决策存在多种市场状态，各种市场状态 发生的概率可以估计C该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D该种决策可以采用决策树分析法进行决策【答案】BD【解析】本题考查风险型决策方法。该公司进行 的决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所 以选项 A 错误。借助数学模型进行判断的是确 定性决策，所以选项 C 错误。4若该
41、药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得 ()万元收益。A20.5 B19 OC18.8 D16.6【答案】A【解析】本题考查风险型决策方法中的决策收益 表法。生产甲药方案的期望值=45o3+20 0. 5+(- 15)0.220.5（万元）。5该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这 种方法的第一步是( )。A列出决策损益表B确定决策目标C预测自然状态D拟订可行方案【答案】B【解析】本题考查决策收益表法。运用决策收益 表决策的第一步是确定决策目标。（二）（2010 年）某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010 年该企业在市
42、场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为 600 万元，单位变动成本为 2.5元，产品售价为 4 元瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。1该企业实施的战略适用于( )。A具有很强研发能力的企业B市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D其有很强市场营销能力的企业【答案】ACD【解析】本题考查差异化战略的适用范围。差异 化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选 项 B 不选。2该企业进行的战略控制属于( )。A事后控制 B回避控制C事先控制 D实
43、时控制【答案】D【解析】本题考查实时控制的含义。实时控制又 称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行 巾，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取 行动。【提示】此知识点新教材不涉及。3该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( ) 万瓶。A90 B1 50C240 D400【答案】D【解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平 衡点的产量一固定成本（产品售价一单位变动 成本）=6000000/ (4-2.5)=400（万瓶）。4该企业所进行的产量决策属于( )。A确定型决策 B不确定型决策C风险型决策 D离散型决策【答案】A【解析】本题考查确定型决策方法。盈亏平衡点， 法属于一种确定型决策方法。5
44、如果该品种啤酒的产量增加到 500 万瓶，固定成 本增加到 650 万元，单位变动成本不变，则盈亏 平衡时的产品售价为( )元瓶。A1.2 B1.3C3.8 D5.3【答案】C【解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本（产品售价一单位变动成本），5000000=6500000/（产品售价-2.5），产品售价=3.8（元瓶）。(三)（2011 年）某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩
45、大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012 年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产 A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：畅销 一般 滞销生产 A 果汁 60 40 20生产 B 果汁 70 30 15生产 C 果汁 80 40 10生产 D 果汁 100 50 - 301该农场的实施的战略为( )。A前向一体化战略 B多元化战略C横向一体化战略 I）后向一体化战略【答案】ABC【解析】本题考查企
46、业战略的类型。并购活动属于横向一体化战略。该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产，这属于前向一体化战略。该农场既有农产品的种植，又有儿童食品的生产，这实行的是多元化战略。所以选 ABC。2.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。A购买者的谈判能力B行业主管部门的影响力C供应者的谈判能力D行业协会的影响力【答案】AC【解析】本题考查“ 五力模型”。“ 五力模型”中的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力以及供应者的谈判能力。
47、3.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（）。A.生产 A 果汁 B生产 B 果汁C生产 C 果汁 D生产 D 果汁【答案】C【解析】本题考查后悔值原则的计算。畅销 一般 滞销 生产 A 果汁 40 10 O 40生产 B 果汁 30 20 5 30生产 C 果汁 20 10 10 20生产 D 果汁 O O 50 50min 40，30，20 ，50) - 20，即生产 C 果汁的 方案为获得最大经济效益的方案。4若根据折中原则进行决策(最大值系数 a= 0. 85)，生产 B 果汁能使该农场获得经济效益为 ()万元。A25. 50 B59. 50C61. 75 D72. 25【答案】C【解析】本题考查折中原则的计算。根据折中原 则，生产 B
