1、运行科人员及分工刘备：1、负责业务管理组全面工作。2、完成对公司风险管理部、生产调度部等相关上级部门下达的各项指令的下达及督促、落实。3、负责对公司及公司以上级别检查中出现的问题即时采取相应措施进行整改，并负责督促、落实。4、负责本部门生产系统的年度绩效指标的检查及落实。5、领导交办的其它临时任务。关羽：1、负责物料采购及发放，场站及次高压管线的小型维修工作的协调、管理。2、负责对场站上报的其它问题进行协调、解决或落实。 3、负责大修技改技措项目的申报、落实， 并负责大修技改项目的全程跟踪与技术支持。4、负责本部门年度生产经费的预算申报，负责对生产费用的使用情况进行跟踪。5、领导交办的其它临时
2、任务。张飞：1、负责本部门生产设备的档案管理工作，对档案进行建档，定期进行整理、核对、更新。2、负责本部门所有生产设备的大修、保养工作计划的制定，并负责对计划的实施进行跟踪、监督、落实。3、负责本部门仪器仪表的管理工作，负责制定仪器仪表的定期检验、校 验计划的制定，并监督、落 实。4、负责制定本部门计量设备的定期检验工作计划，并对该计划的实施进行监督、落实。5、负责本部门消防系统的、安保系统、自控系统的管理工作，定期进行检查，即时排除故障，保证消防系统、安保系统、自控系统的正常工作。6、领导交办的其它临时任务。赵云：1、负责本部门档案室的管理、维护工作，负责向高压运行部内部提供相关技术资料。2、负责本部门各类报表、运行数据的收集、整理、发送工作。3、负责对本部门各类运行数据进行整理、分析，并向运行生产部门提供所需的运行数据。4、领导交办的其它临时任务。诸葛亮：1、负责本部门各项业务流程的执行。2、负责本部门所有财务手续的办理，并负责对资金使用情况进行跟踪。3、负责本部门对公司各职能部门的联络，完成对外业务流程。4、领导交办的其它临时任务。
