1、公司劳动竞赛呈现新亮点总经办报道 日前，公司在开展劳动竞赛活动中，以“内部竞赛促生产、外部竞赛创效益”为主题，以质量为重点，以创建“先进分厂”为载体，以质量、生产管理、异纤督查为出发点，在劳动竞赛开展实效上下功夫。一是保质量创效益。为抵御市场危机，在以往“保安全、保质量、创精品、创信誉”的基础上，今年再次特别提出“保质量、创效益”的竞赛活动。二是注重竞赛实效。公司认真做好竞赛的各步工作：制定竞赛方案，确立主攻方向，注重方案的针对性和可行性；广泛发动群众，提高全员参与意识；落实制定竞赛保障措施；公布评比奖励办法，增加透明度；组织好检查评比，增强参赛者的荣誉感；公布竞赛成绩，营造比学赶帮超竞赛氛围
2、；强化业绩考评，用数据和事实说话；及时兑现奖励，总结推广典型经验。三是抓好过程控制环节。该公司要求各下属单位把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，一是建立竞赛组织，使竞赛活动责任到人。二是制订竞赛措施，结合竞赛提出的要求，合理调整竞赛方案，制订竞赛措施。三是合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四是竞赛服务到位，职能部门经常到一线服务。四是实行“四统一”管理。一是日常工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确、考核有据。二是劳动竞赛机构统一管理，做到协调配合，指挥灵敏。三是现场遇到问题及时解决。四是劳动竞赛评比结果统一公布，使劳动竞赛成果更具权威性。
