1、北方特种装备有限公司岗位说明书采购供应部部长岗位说明书岗位名称 采购供应部部长 岗位编号所在部门 采购供应部 岗位定员 1直接上级 主管副总经理 工资等级直接下级 综合组长兼稽核、仓储组长、物资回收组组长、 副部长 薪酬类型所辖人员 43 岗位分析日期 2004 年 3 月本职：负责公司采购供应的组织管理、 仓储管理及物资回收 等相关工作职责与工作任务：职责表述：组织制订仓储和物资回收相关管理制度，完善工作流程组织制订仓储和物资回收相关管理制度、完善工作流程组织制定仓储和物资回收操作规程和各岗位职责职责一 工作任务督促检查各项规章制度、实施 细则和岗位职责落实情况职责表述：组织制订仓储和物资回
2、收发展目标和年度工作计划根据公司发展规划、整体管理目 标，制 订部门业务发展与管理目 标依据公司年度经营目标和工作计划， 组织制定部门年度作 计划和阶段性工作计划，并完成工作总结工职责二 工作任务分解年度工作计划和阶段性工作计划，并 监督指导下属员 工执行职责表述：负责仓储和物资回收的各项管理工作督促检查库存物资分类标准、 验收入库、防火防盗安全 规定、保管保养、领用发放、配料送料、物资建帐、盘点等物资管理工作的具体落实督促检查物资回收、废旧物资处 置等工作的具体落实职责三 工作任务协调处理仓储、废旧物资回收 处置与公司内外的工作关系职责表述：组织部门内部的日常管理工作根据公司费用控制指标和部
3、门业务与管理工作实际，制定部门预算，控制 费用支出组织部门内部技能培训指导直接下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责直接下属人员的工作分配职责四 工作任务选拔、配备、考核直接下属人员职责五 职责表述：完成领导交办的其他相关工作北方特种装备有限公司岗位说明书权力：对所属下级的工作有监督、检查权 、考核 权对本部门费用的控制权对废旧物资处置的建议权对供应商选择的建议权对采购所需资金的建议权工作协作关系：财务部、生产 安全部、 军品分厂、技术质量部、检验部、研发中心等和外部供应商， 军方代表等任职资格：教育水平 大专及以上学历专业 物资、仓储、机械制造、工业企业管理等相关专业培训经历 工业企业管理、
4、市场营销、机械制造等相关专业经验 营销知识培训、管理知识培训 、仓储知识培训、合同法相关知识等知识 丰富的相关采购物资和产品的行业知识，成本管理等知 识技能技巧 很强的计划、控制、组织、分析判断、沟通能力、谈判能力、渠道管理能力其它：使用工具设备 计算机，一般办公设备工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间所需记录文档 年度采购计划、年度资金需求 计划、供 应商档案、采购工作分析报告备注：采购供应部副部长岗位说明书岗位名称 采购供应部副部长 岗位编号所在部门 采购供应部 岗位定员 1直接上级 采购供应部部长 工资等级直接下级 采购员、物资计划员 薪酬类型所辖人员 9 岗位分析日期 200
5、4 年 3 月本职：协助部长工作，分管公司采 购供应的组织管理北方特种装备有限公司岗位说明书职责与工作任务：职责表述：组织拟订采购供应的规章制度，完善工作流程组织拟订采购规章制度和实施细则完善采购管理工作流程和各岗位职责职责一 工作任务督促检查各项规章制度、实施流程在工作中的具体落 实职责表述： 组织制订采购供应年度工作计划，并 组织实施根据公司发展规划、整体管理目 标，制 订部门业务发展与管理目 标依据公司年度经营目标和工作计划， 组织制定部门年度作 计划和阶段性工作计划，并完成工作总结工职责二 工作任务分解年度工作计划和阶段性工作计划，并 监督指导下属员 工执行职责表述：组织采购供应的业务
6、管理工作根据公司年度经营计划、生产 作业计划、采 购范围内物资需求 计划，组织拟订年度物资采购计划根据年度物资采购计划，组织 分解到季度计划、月度 计划拟订物资采购所需的（年度、季度、月度）资金需求计划和资金安排建议组织相关部门进行供应商评审，建立并 监督维护供应商档案协助公司价格主管部门建立采购指导价格职责三 工作任务组织对安全库存量、采购前置 时间、采 购质量、采购成本等相关因素进行分析，供下次决策参考职责表述：负责本部门内部的组织管理负责直接下属人员的工作分配指导直接下属员工制定阶段工作计划并督促执行组织直接下属的内部技能培训协助选拔、配备、考核下属人员职责四 工作任务协助制订部门预算，
7、控制费用支出职责五 职责表述：完成领导交办的其他相关工作权力：对直接下属人员调配、奖惩的决策 权，对采购计划的拟订权对直接下属的工作有监督、检查权 、考核 权工作协作关系：各分厂、各相关部 门和公司外部物资回收 单位等北方特种装备有限公司岗位说明书任职资格：教育水平 大专及以上学历专业 物资管理、工业企业管理、机械制造等相关专业培训经历 仓储、物资、物流等相关培训经验 5 年以上工作经验，3 年以上相关工作 经验知识 物资、仓储、物流、安全、质监 等相关专业知识技能技巧 较强的沟通、组织、协调能力其它：使用工具设备 计算机，一般办公设备工作环境 一般办公环境工作时间特征 基本上为正常工作时间所
8、需记录文档 规章制度、帐目、盘点报表等备注：第二章民品生产采购部部长职务说明书本职：负责民品事业部的采购、生 产与外协业务，保 证生产计 划的顺利、高效的完成，做好物 资平衡，外 协管理，加强库房管理，配合做好事 业部成本控制工作。职责与工作任务：职责表述：组织拟定事业部经营计划，并 组织经营计划完成情况的 统计 工作时间百分比：5%组织拟定事业部年度经营计划 频次：1 次/年职责一 工作任务 组织事业部经营计划完成情况的统计，上 报公司频次：1 次/月职责表述：负责组织编制、审 核与分解生产计划 工作时间百分比：10%组织编制、审核生产作业计划、工装计划和其他临时计划 频次：1 次/月组织编
9、制、审核新品试制计划 频次：不定期职责二 工作任务组织编制、审核月报表，车间、库房的库存报表 频次：1 次/月职责表述：管理生产全过程， 对生产组织及完成进度进行 检查与协调 工作时间百分比：25%组织检查车间作业计划完成情况， 协调解决问题 频次：1 次/天组织检查生产准备的各项工作，以及零 组件、外 协的计划完成情况，协调解决问题 频次：1 次/天职责三 工作任务组织召开生产协调会 频次：1 次/周北方特种装备有限公司岗位说明书平衡生产能力，组织安排外协 工作 频次：1 次/月会同质量、技术部门，选择和评估外协厂 频次：1 次/半年组织管理生产中的技安工作 频次：日常负责产品批次管理 频次
10、：日常组织生产现场管理 频次：日常职责表述：组织采购工作 工作时间百分比：20%根据生产计划，组织编制采购计 划 频次：1 次/月组织具体的采购，审核各种合同和票据，监控采购过程 频次：日常职责四 工作任务会同质量、技术部门，选择和评估供应商 频次：1 次/半年职责表述：组织对各种物资保管及出入库的管理 工作时间百分比：10%组织物资的入库、保管、下料、发放等工作，合理控制 库存 频次：不定期组织外购物资的提收和成品的发送 频次：不定期职责五 工作任务组织公司废旧物资的回收、处 理 频次：不定期职责表述：组织管理各种生产设备 工作时间百分比：15%组织编制公司设备大、中修计 划并组织实施 频次
11、：不定期组织编制、审核事业部设备检 修、保养 计划 频次：1 次/月组织编制、审核各项设备管理制度、操作指导等文件 频次：不定期审核各种设备台帐、使用报表 频次：1 次/月参加技改项目的前期论证，参与后期 评审和验收 频次：不定期职责六工作任务参加技措项目的审定，组织实 施 频次：不定期职责表述：负责本部门内部的组织管理 工作时间百分比：10%选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 频次：12 次/年指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行 频次：4 次/年负责下属人员的工作分配 频次：12 次/年职责七 工作任务拟订部门预算，控制费用支出 频次：12 次/年职责八 职责表述：完成上级交
12、办的其他任务 工作时间百分比：5%权力：事业部经营信息的知悉权生产计划、作业计划、采购计划和设备检修计划等的拟订权对采购资金有一定范围内的使用权北方特种装备有限公司岗位说明书对质量、技术、车间等部门在配合生产上的协调权对库房、物资和设备等的管理 权对车间有作业计划的下达权选择、评价外协厂、供应商过程的组织权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名 权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务 水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系 事业部各部门和车间外部协调关系 外协厂、供应商等任职资格：教育水平 大学专科及以上学
13、历专业 工业企业管理专业、工程专业 或与其他公司业务性质相关的 专业培训经历 现代生产管理培训、人际关系培 训、管理学培 训、物流管理培训等经验 3 年以上工作经验，2 年以上产 品生产方面的工作经验知识 通晓生产管理知识，掌握机械制造等知 识，了解企 业管理的一般知 识技能技巧 熟练使用办公软件，有较强的 语言表达能力、 组织协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网 络、文件柜）工作环境 一般工作环境工作时间特征 正常工作时间，经常加班，偶尔出差所需记录文档 生产计划、作业计划、采购计划、设备检修计划等；通知、简报、汇报材料、工作 计划、总结
14、备注：第三章军品计划生产部部长职务说明书岗位名称 计划生产部部长 岗位编号所在部门 计划生产部 岗位定员北方特种装备有限公司岗位说明书直接上级 事业部部长 工资等级直接下级计划员、调度员、外协管理员、采 购员、机械技术员、电气技 术员 、非标技术员 、人事管理 员、保管工等薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2002 年 8 月本职：负责军品事业部的军品订货处理、采 购、生 产与外协业务 ，保证生产计划的顺利、高效的完成，做好物资平衡，外协管理，加强库 房管理，配合做好公司成本控制工作。职责与工作任务：职责表述：组织编制事业部经营计划，并 组织经营计划完成情况的 统计 工作时间百分比：5%组织编制
15、事业部年度经营计划 频次：1 次/年职责一 工作任务 组织事业部经营计划完成情况的统计，上 报公司频次：1 次/月职责表述：组织军品和军品新品的订货工作 工作时间百分比：10%组织并监督军品的业务洽谈、合同 签订、 计划安排等工作 频次：不定期监督军品计划的完成情况和货款的回收 频次：不定期协调新品的研制、生产过程 频次：不定期职责二 工作任务参与签订新品研制的技术协议 频次：不定期职责表述：负责组织编制、审 核与分解生产计划 工作时间百分比：10%组织编制、审核生产作业计划和其他 临时性计划 频次：1 次/月组织编制、审核新品研制计划 频次：不定期职责三 工作任务组织编制、审核月完成报表，车
16、间、库房的库存报表 频次：1 次/月职责表述：管理生产全过程， 对生产组织及完成进度进行 检查与协调 工作时间百分比：25%组织检查车间等部门作业计划完成情况， 协调解决问题 频次：1 次/天组织检查生产准备的各项工作、零 组件、外 协的计划完成情况，协调解决问题 频次：1 次/天组织召开生产协调会 频次：1 次/周平衡生产能力，组织安排外协 工作 频次：1 次/月会同质量、技术部门，选择和评估外协厂 频次：1 次/半年职责四 工作任务组织对生产中的技安工作进行管理 频次：日常职责表述：组织采购工作，管理各种物 资及出入库 工作时间百分比：20%根据生产计划，组织编制采购计 划 频次：1 次/
17、月组织具体的采购，审核各种合同和票据，监控采购过程 频次：日常会同质量、技术部门，选择和评估供应商 频次：1 次/半年职责五 工作任务组织物资的入库、保管、发放等工作，合理控制库存 频次：不定期北方特种装备有限公司岗位说明书组织外购物资的提收和成品的发送 频次：不定期职责表述：组织管理各种生产设备 工作时间百分比：15%组织编制、审核设备检修、保养计划 频次：1 次/月组织编制、审核各项设备管理制度、操作指导等文件 频次：不定期审核各种设备台帐、使用报表 频次：1 次/月参加技改项目的前期论证、后期 评审和验收 频次：不定期职责六组织技措项目的审定，并组织实 施 频次：不定期职责表述：负责本部
18、门内部的组织管理 工作时间百分比：10%选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 频次：12 次/年指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行 频次：4 次/年负责下属人员的工作分配 频次：12 次/年职责七 工作任务拟订部门预算，控制费用支出 频次：12 次/年职责八 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%权力：事业部经营信息的知悉权与顾客进行业务洽谈，有经济 合同的签订权生产计划、作业计划、采购计划和设备检修计划等的拟订权对采购资金有一定范围内的使用权对质量、技术、车间等部门在配合生产上的协调权对库房、物资和设备等的管理 权对车间有作业计划的下达权选择、评价外协厂、供应商
19、过程的组织权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名 权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务 水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系 事业部各部门和车间北方特种装备有限公司岗位说明书外部协调关系 外协厂、供应商等任职资格：教育水平 大学专科及以上学历专业 工业企业管理专业、工程专业 或与其他公司业务性质相关的 专业培训经历 现代生产管理培训、人际关系培 训、管理学培 训、物流管理培训等经验 3 年以上工作经验，2 年以上产 品生产方面的工作经验知识 通晓生产管理知识，掌握机械制造等知 识，了解企 业管理的一般
20、知 识技能技巧 熟练使用办公软件，有较强的 语言表达能力、 组织协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、打印机、网络、文件柜）工作环境 一般工作环境工作时间特征 正常工作时间，经常加班，偶尔出差所需记录文档 军品订货合同、生产计划、作业计划、采购计划、设备检修计划等；通知、简报、 汇报材料、工作计划、总结备注：第四章商务采购部商务采购部主任岗位说明书岗位名称 主任 岗位编号 /所在部门 商务采购部 岗位定员 /直接上级 / 职系 /直接下级 / 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：在直接上级的领导下， 负责建立健全公司的商务采 购管
21、理体系， 负责公司设备、燃料、材料、工程、劳务等的招投标采购管理，合理控制采购成本、实现优质低价一、职责与工作任务：职责表述：负责制定年度商务采购工作计划，完成工作 总结协同计划经营部，起草公司采 购战略规划及供应商管理战 略规划职责一 工作任务 组织搜集燃料、设备、备品备件等材料供应信息，组织港口、海运、工程承包市场调研，开展专题研究，提供决策参考北方特种装备有限公司岗位说明书根据公司的年度业绩目标制订全年采购计划，包括 设备材料采 购计划、 备品物资补充计划及供应商管理计划，送 计划经营部协调， 报总经 理办公会审批根据电量计划负责编制燃料采购计划、运 输计划， 经审批后 执行组织本部门年
22、度及阶段工作计划的制定和执行，并完成相关工作总结职责表述：负责建立健全公司商务采购管理体系，完善商务采购管理制度根据公司运营目标，建立公司采 购管理体系制定并实施公司商务采购制度和流程，明确 审批权限职责二 工作任务组织修订招投标管理、合同管理、供应商评价及管理等制度，并实施职责表述：负责管理设备材料采购、燃料采 购统筹管理物资采购需求协同库存管理部门，实施库存平衡管理组织采购询价，建立和维护价格信息数据 库组织商务谈判和签约组织实施生产用设备、通用备 品备件、通用材料、技改和扩建用物资、发电专用备品备件及辅助物资采购负责督办、检查物资入库、验收及票据结算，参加库存定期盘点负责管理驻港、驻矿工
23、作职责三 工作任务定期向公司领导汇报相关资金及业务动态，提供决策参考职责表述：负责招投标管理负责管理工程/劳务概（预）决算组织实施和监督招投标牵头组织签订工程劳务合同、 设备供货合同职责四 工作任务负责监督工程劳务合同、设备 供货合同履行情况， 对违约情况提出 处理建议职责表述：负责供应商管理工作建立和完善供应商管理体系， 组织供应商开发、 评价、选择和控制定期更新合格供应商数据库，对不合格供应商作出处理职责五 工作任务保持与供应商沟通，了解和掌握供 应商信息，改 进与供应商关系，挑选合格供应商建立战略合作和长期伙伴关系职责表述：负责部门内部的管理工作建立健全部门内部各项管理制度、流程并 监督
24、执行职责六 工作任务 规范各项工作，明确部门内岗 位工作责任，指 导下属制定和完成工作 计划北方特种装备有限公司岗位说明书负责开展本部门人员的考核与培训，持 续提高部门员工的工作能力营造良好工作氛围，激励和创 建优秀团队拟定部门费用预算，控制实际费 用支出职责七 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：对下属员工有考核评价权人事权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权 对公司采购费用的审核权对采购管理制度有拟定权对供应商开发、评价、选择审核权对采购价格的审核权在授权范围内，对外商务洽谈权 、商 务合同签订权对违规、不合理、无预算的合同签订制止权业务权对违约合同的款项拒付、扣罚
25、、索 赔权三、工作协作关系：内部协调关系 公司各部门外部协调关系 燃料、设备供应商、运输代理商，工程劳务承包方，其他供应商，运输管理部门，外贸部门四、基本任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业及职业资格 贸易、电力及相关专业工作经验 8 年相关业务工作经验，其中 5 年本公司工作经验， 3 年管理 经验通晓合同法、税法、会计法、电力法、公司法等相关法律法规通晓招投标管理知识、商务谈 判技能、 电力设备、燃材料知识、电力生产经营业务流程专业知识及技能掌握交通运输知识、预算管理、计划统计、企业管理等电力经营管理相关知识技能管理知识及技能具有极强的人际交往能力、应变 能力、商 务谈判能力，具有较
26、强的领导能力、计划与执行能力、分析判断能力、口头表达和书面表达能力，具有一定的计算机办公及网络使用技能五、其它事项：工作时间特征 经常出差北方特种装备有限公司岗位说明书工作环境特征 独立办公室所需记录文档 工作计划和总结、采购合同、备忘录、统计报表备注燃料采购主管岗位说明书岗位名称 燃料采购主管 岗位编号 /所在部门 / 岗位定员 /直接上级 / 职系 /直接下级 / 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：在直接上级的领导下， 负责建立健全燃料采购管理体系，负责管理电煤、燃油采购，合理控制采购成本、保障燃料供应一、职责与工作任务：职责表述：负责拟定公司各项燃料采购管
27、理制度和计划根据国家法律政策变化，结合公司 实际， 拟定和完善燃料采 购管理制度和流程根据公司年度经营目标和计划， 拟定年度燃料采购计划根据发电生产计划和煤厂库存， 拟定月度电煤采购运输计 划，并 动态调整根据燃油库存指标及燃油消耗计划， 拟定燃油采购计划职责一 工作任务完成上述相关工作总结职责表述：负责管理电煤、燃油采 购参加全国煤炭订货会，根据国家年度 产运需衔接计划， 结合公司最 优电煤指标要求，选择签订煤炭年度采购 合同根据年度燃油采购计划，按照低价先排原 则安排进口配额 指标的燃油采购会同招投标人员，组织实施对计 划外煤炭、燃油采 购的招标 、议标，并将结果提请煤炭招标小组评标根据审
28、批后的中标结果，组织 商务洽谈签约根据公司审定的月度电煤采购计划， 组织安排供应负责海运合同洽谈签约职责二 工作任务负责与港务局、海事局、边检站的日常协调关系职责表述：负责组织燃料采购的调运、 验收、 结算职责三 工作任务根据燃料供应计划合理安排运输及装卸，并根据公司 发电 运行情况及时调整船期北方特种装备有限公司岗位说明书组织协调与装运港港区、承运商及供 应商的关系，确保 电煤按 计划装船启运组织装船时的监装监采和装运港检验，及 时向相关部门通 报情况组织目的港复验，负责组织电 煤、燃油的采 购数量验收，协助发电运行部门对燃料的质量验收组织对燃料的承运验收负责合同结算及索赔职责表述：负责燃料
29、信息管理和供应商管理及时掌握煤市行情，提供电煤成本控制的决策支持组织跟踪燃料、运输费用的市 场行情， 为相关数据库提供燃料的性价比信息组织建立和更新合格供应商（燃料供应商及承运商）数据库，对其进行定期或不定期评价负责处理燃料供应有关争议，提出开 发、新增及取消供 应商建 议组织编制燃料采购各类分析报告和统计报表职责四 工作任务组织与长期供应商、潜在供应 商的日常联系协调职责表述：负责内部工作关系的沟通与协调负责就燃料采购进度等情况与计划管理部门、各运行部 门 沟通协调负责就燃料使用情况及提出的异议与各运行部门沟通职责五 工作任务负责就供应商变更等情况与财务部门、燃料 储运管理部门 等沟通职责六
30、 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：人事权 对下属人员聘用、考核建议权预算内燃料采购费用的审核权财务权对不合格燃料有拒付货款建议权在授权范围内，对外商务联络 洽谈权对燃料采购计划和方案的审核权对燃料供应商及承运商的选择建议权、考核 评价参与权对数量或质量不合格燃料的索赔及退货建议权业务权对公司技术改造、检修计划、燃料库存等业务相关信息的知情 权三、工作协作关系：内部协调关系 公司计划经营部、发电运行部、燃料运检部、财务会计部等部门外部协调关系 装运港及厦门地区的港务局、海事局、边检站，燃料供应商、承运商北方特种装备有限公司岗位说明书四、基本任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业
31、及职业资格 煤炭、电力相关专业工作经验 5 年以上电力行业工作经验，2 年以上煤炭采购相关岗位工作 经验精通煤炭采购专业知识技能，精通煤 电行业相关政策通晓电煤、燃油知识，通晓合同法等相关经济法律知识专业知识及技能掌握船舶运输、港口管理、电力生产经营等专业知识，掌握燃料行情动态具有较强的组织能力、沟通协调 能力、商 务谈判能力管理知识及技能具有一定的书面表达能力、计 算机办公及网络使用技能五、其它事项：工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 各项燃料采购计划及工作总结，燃料采 购合同、交接 单、验收及检验报告、发票及有关凭证备注材料采购主管岗位说明书岗位名称
32、 材料采购主管 岗位编号 /所在部门 / 岗位定员 /直接上级 / 职系 /直接下级 / 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：在直接上级的领导下， 负责建立健全材料采购管理体系，负责管理对生产用设备材料、计划检修和技改项目物资、抢修 抢险项目物资等采购，合理控制采购成本、实现优质低价一、职责与工作任务：职责表述：负责建立健全公司物资采购管理体系根据公司实际情况，组织拟定物 资采购各项制度和流程，并及时完善协助拟定物资采购招投标管理办法、供 应商管理办法职责一工作任务 负责监督、检查物资采购管理制度的落 实情况，并提出考核意见职责表述：负责组织拟定各项物资采购计划组
33、织对各类物资及运输市场行情的跟踪调研，及 时通报有关供求信息，提供采购及经营决策支持根据公司年度经营目标和经营计划， 统筹安排公司各项物 资采购计划或方案综合平衡物资需求和库存，审 核物资采购计划和采购成本职责二工作任务分解各项采购计划，并指导下属完成北方特种装备有限公司岗位说明书按时完成上述相关工作总结职责表述：负责组织生产用设备、通用 备件/ 材料、专用备品配件、计划检修和技改扩建项目用物资的计划采购，负责抢 修抢险项目的应急采购审核采购计划，组织拟订采购 方案，并上 报审批组织询价、比价、议价并上报，根据审批结果组织实施采购组织商务洽谈，实施与主要供 应商的批量采购谈判组织签订商务合同，
34、负责初步 审核并报批组织跟踪和监督合同的执行情况，督促供 应商按合同要求保 证按时、按 质、按量地组织物资进场，及时通报相关信息组织办理接（提）货、交货、报验、入库及票据结算协同招投标人员实施物资采购的招标、开 标、 评标、中标管理职责三 工作任务跟踪和掌握相关物资使用情况， 组织与供应商售后服务机构的 联系，及 时与供应商协商解决返修或质量问题职责表述：负责管理设备材料供应商组织及时收集、整理供应商及运 输商信息， 协同建立和更新合格供 应商数据库组织对供应商进行资信调查，提交 资信调查报告组织对供应商的样品进行送检，提交 样品评价报告组织对供应商进行现场考察，提交考察 报告组织或参加对供应
35、商进行定期或不定期评价监督供应商供货情况，提出开 发、新增及取消供 应商建议职责四工作任务组织与相关供应商、潜在供应 商的日常联系协调职责表述：协同建立和维护物资价格数据库组织收集采购的产品资料和合格证书组织对各类物资价格、运输费 用的市场行情进行跟踪， 为相关数据 库提供设备材料的性价比信息职责五工作任务组织编制材料采购各类分析报告和统计报表职责表述：负责内部工作关系的沟通与协调负责对物资采购进度等情况与计划管理部门、物 资需求部 门沟通协调负责对采购物资价格变化提出申请并与财务部门、设备材料使用部 门沟通负责对采购物资使用情况及提出的异议与物资需求部门沟通负责对供应商变更等情况与财务部门、
36、库存管理部门等沟通职责六工作任务参加对库存物资的定期盘点， 严格控制库存结构和数量职责七 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：人事权 对下属人员聘用、考核建议权预算内物资采购费用的审核权财务权对不合格设备材料有拒付货款建议权在授权范围内，对外的商务联络 洽谈权对采购计划和方案的审核权对供应商的选择建议权、考核 评价参与权业务权对不合格设备材料的退货及索赔建议权北方特种装备有限公司岗位说明书对公司设备更新、技术改造、检修计划、物资库存库容、备品储备定额等业务相关信息的知情权三、工作协作关系：内部协调关系 公司计划经营部、设备管理部、燃料运检部、财务会计部等部门外部协调关系 物资供应商、
37、运输商四、基本任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业及职业资格 商务管理、物资管理、电力及相关专业工作经验 5 年以上电力行业工作经验，2 年以上采购相关岗位工作经验精通物资采购专业知识、物资综 合管理信息系统知识和技能通晓电力设备物资分类及通用标准、通 晓合同法等相关经济 法律知识专业知识及技能掌握火力发电系统及设备基础知识具有较强的商务谈判能力、沟通 协调能力、 语言表达和书面表达能力管理知识及技能具有一定的计划与组织能力、 计算机办公及网络使用技能五、其它事项：工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 工作计划及总结、物资行情报 告，各种采 购计划、
38、资金计划表、采购进度记录、采购统计、采购合同、发票及有关凭证、供应商评价等备注采购助理岗位说明书岗位名称 采购助理 岗位编号 /所在部门 / 岗位定员 /直接上级 / 职系 /直接下级 / 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：负责部门报价接收、合同、档案资料存档及部门事务管理工作一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门计划管理北方特种装备有限公司岗位说明书编制部门的采购计划工作任务 负责部门月度、季度、年度计划和统计工作职责表述：负责材料采购、设备 返修、外委加工等事 务性管理工作负责招标专用传真机、电子信箱管理负责合同的收集和归档负责部门提货管理工作职责二
39、工作任务负责供应商投标信息的录入职责表述：负责部门内部的行政事务性管理工作负责行政报表的日常管理负责公司及有关部门的来往文件管理；发放通知、文件、资料负责本部门考勤统计，绩效考核 统计、 编报工作职责三 工作任务负责部门家具、工器具及固定 资产管理及临时物资发放工作职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：人事权 无财务权 无业务权 业务执行权三、工作协作关系：内部协调关系 商务采购部、库管员外部协调关系 供应商四、基本任职资格：教育水平 中专及以上学历专业及职业资格 工程、经济类相关专业，初级专业技术资格工作经验 2 年以上工作经验通晓物资管理知识及公司物资管理有关制度与规定、
40、财务 核算体系， 预决算、合同管理等规章制度掌握本企业的经营管理体系和生产运作流程专业知识及技能具备经济法、合同法、会计法以及有关经营管理方面政策、法规、制度、条例等知识管理知识及技能 具有较强的计算机办公及网络使用技能、 书面表达能力北方特种装备有限公司岗位说明书具有较强的执行能力，一定的 协调能力、沟通能力、计划能力、组织能力、口 头表达能力五、其它事项：工作时间特征 正常上班时间工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 物品使用台帐备注材料计划岗位说明书岗位名称 材料计划 岗位编号 /所在部门 商务采购部 岗位定员 /直接上级 材料采购主管 职系 /直接下级 岗位等级 /所辖人数 / 岗位
41、分析日期 2006-04-24本职：负责公司物资基本信息维护、物 资采购计划平衡及 执行跟踪工作一、职责与工作任务：职责表述：负责平衡公司物资采购计划负责审核物资采购计划负责二次平衡库存及下达设备材料采购任务职责一 工作任务负责就物资采购计划的问题联系项目责任部门并进行相应处理职责表述：负责维护物资信息根据各种信息资料源，及时修改并完善原有物资台帐根据国家相关规定及公司资材分类标准， 对新物资进行正确分 类，建立物 资台帐深入生产现场和有关部门，了解 设备技改、异 动信息职责二 工作任务参与物资信息系统建设，缩短 业务流程职责表述：具体负责物资信息统计分析工作参与市场调研，市场信息收集整理职责
42、三 工作任务 负责建立材料供应商信息库与客户信息库，组织采购员及有关部门对材料供应商进行初步评价，执行合格供应商名单。北方特种装备有限公司岗位说明书负责各类设备材料采购分析报告、统计报表的编制与报送。职责表述：负责监督和跟踪采购计划的执行及决算工作负责提供材料采购现金流量计划及完成情况负责对材料供应进行月度分析，并提供 经营分析报告负责提供设备材料采购计划执行情况报告职责四 工作任务负责跟踪和监督货款结算工作职责五 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：无人事权无财务权对物资信息系统建设的建议权对公司设备、技术改造、生产检修计划、物资库存、物资现金流量、备品储备定额等信息的知情权业务权
43、对不符合程序规定的采购项目有检查监督权三、工作协作关系：内部协调关系 公司各部门外部协调关系 物资供应方、运输方四、基本任职资格：教育水平 大学专科及以上学历专业及职业资格 物资管理或其他相关专业，中 级及以上专业技术职称工作经验 4 年电力工作经验精通经济法、合同法、会计法以及有关经营管理方面政策、法规、制度、条例等知识精通物资综合管理信息系统知识及公司资材分类及通用标准通晓电力系统及发电厂设备、物 资管理、市 场营销学等基础 知识专业知识及技能通晓公司物资采购和结算流程北方特种装备有限公司岗位说明书具有较强的语言表达能力、沟通能力管理知识及技能具有较强的计算机应用能力五、其它事项：工作时间
44、特征 正常工作时间工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 公司文件、通知、工作计划及总结， 报告、 请示，采 购计划备注材料采购岗位说明书岗位名称 材料采购 岗位编号 /所在部门 商务采购部 岗位定员 /直接上级 材料采购主管 职系 /直接下级 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：具体负责公司材料采购工作一、职责与工作任务：职责表述：具体负责编制公司物资采购计划具休负责组织设备、材料市场调研，及时通报有关信息根据公司生产计划要求，负责编 制物资采购计划对物资需求进行综合平衡库存后，确定物 资采购计划， 严格控制 库存物资结构和数量职责一 工作任务职责表述：负责起草
45、物资采购规章制度负责起草物资采购管理规定负责起草物资采购招投标管理办法负责起草物资供应商评价管理规定职责二 工作任务职责表述：具体包责物资采购参与物资采购商务谈判，并为谈判作好各项准备工作职责三 工作任务 具体负责物资采购招投标工作北方特种装备有限公司岗位说明书负责材料物资的商务验收工作职责表述：具体负责监督控制采购成本负责监督采购流程，提高采购效率负责材料供应商的评价负责协调设备、材料购入后服 务工作职责四 工作任务负责组织编制材料采购各类分析报告和统计报表职责五 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：无人事权无财务权对物资采购规章制度起草的建议权对公司设备、技术改造、生产检修计划、
46、物资库存、物资现金流量、备品储备定额等信息的知情权对不符合程序规定的采购招标项目有检查监督权业务权三、工作协作关系：内部协调关系 公司各部门外部协调关系 物资供应方、运输方四、基本任职资格：教育水平 中专及以上学历专业及职业资格 物资管理或其他相关专业，初 级及以上专业技术职称工作经验 4 年电力工作经验专业知识及技能 精通经济法、合同法、会计法以及有关经营管理方面政策、法规、制度、条例等知识北方特种装备有限公司岗位说明书通晓电力系统及发电厂设备、物 资管理、市 场营销学等基础 知识掌握物资综合管理信息系统知识及公司资材分类及通用标准具有较强的语言表达能力、商 务谈判、沟通能力管理知识及技能具
47、有较强的计算机应用能力五、其它事项：工作时间特征 正常工作时间工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 公司文件、通知、工作计划及总结， 报告、 请示，采 购合同、发票及有关赁证备注燃料采购岗位说明书岗位名称 燃料采购 岗位编号 /所在部门 商务采购部 岗位定员 /直接上级 燃料采购主管 职系 /直接下级 岗位等级 /所辖人数 / 岗位分析日期 2006-04-24本职：具体负责燃料计划、合同、采购、 调运、 统计核算等管理工作一、职责与工作任务：职责表述：负责编制燃料采购计划、船舶运 输计划负责燃料统计工作，了解现有库存及协议采购量根据公司发电生产计划及对燃料质量的要求， 编制燃料采 购计划及
48、船舶运输计划，保障燃料的供应和最佳库 存量根据审定的燃料采购、船运计 划， 拟定燃料采购资金流量表。职责一 工作任务根据燃料供应计划，合理安排运 输及装卸工作职责表述：负责燃料物资采购参加全国煤炭订货会，协助主管办理计划内和计划外煤炭的合同谈判、签订参与海运合同的谈判并办理运输合同协调本部门与燃料运检部、运行部燃料有关 业务工作职责二 工作任务协调公司与港务局、海事局、边检站的关系北方特种装备有限公司岗位说明书负责处理燃料供应有关争议职责表述：具体负责监督采购成本具体负责监督采购流程具体负责燃料供应商的评价具体负责组织编制燃料采购各类分析报告和统计报表职责三 工作任务职责表述：职责四 工作任务
49、职责五 职责表述：完成上级交办的其他任务二、岗位权限：无人事权无财务权根据各时期、各阶段市场模式和特征，燃料采购、计划、装运等工作计划的建议权业务权对燃料采购参与方履行职能进行奖惩的建议权三、工作协作关系：内部协调关系 公司燃料采购岗位，运行部、技术部、财务部外部协调关系 相关港务局、海事局、边检站，燃料供应方及运输方四、基本任职资格：教育水平 中专及以上学历专业及职业资格 初级及以上专业技术职称工作经验 3 年电力工作经验精通经济法、合同法、会计法以及有关经营管理方面政策、法规、制度、条例等知识专业知识及技能通晓电力生产全过程，料煤、油的特性北方特种装备有限公司岗位说明书掌握一定的船舶运输、
50、港口管理 专业知识、 环保知识了解燃料政策动态和发展趋势具有较强的语言表达能力、商 务谈判、沟通能力 具有较强的组织协调能力管理知识及技能具有较强的计算机应用能力五、其它事项：工作时间特征 正常工作时间工作环境特征 一般室内办公所需记录文档 公司文件、通知、工作计划及总结， 报告、采 购合同、 发票及有关赁证备注五、商务管理部职务说明书商务管理部部长职务说明书岗位名称 商务管理部部长 岗位编号所在部门 商务管理部 岗位定员 1 人直接上级 总裁 工资等级直接下级 采购经理 薪酬类型所辖人员 2 人 岗位分析日期 2002 年 6 月 28 日本职：负责根据工程计划和办公要求， 组织人员按时、保
