1、2011 年工作总结【王敬东】回首 2011 年自己全年的工作可分为两个阶段和两个不同的部门，上半年在本部从事校产以及办公用品管理工作，下半年调到西高新校筹建办工程技术部工作。以下就俩部分概要作总结： 一、 积极参加学校党政部门组织的各项政治学习和活动；严格遵守校规校纪，坚守岗位、团结同志、主动为教育教学服务，按时完成了校领导、处室领导安排的工作任务，保障了教育教学正常运转。二、 上半年在本部管理校产，清理库存，将不适应我校教育教学的陈旧设备清理、分类统计共计340 余件套，及时造册上报，作报废或调出处理。三、 将我校原高三年级租赁开小校舍时由本部拉去的设备及时撤回，其中 300 套双人课桌凳
2、还有利用价值，因我校面临北迁，老校校舍紧张。为了将有效资源充分利用，我提议经校领导和上级主管部部门同意，及时将 300 套课桌凳调往兄弟对口支援学校临潼马额中学。四、 做好全校开学前办公用品、文具、水、电、五金用料、请洁用具、劳保用品、日杂计划协同集体采购工作，严格把关，杜绝浪费。保障按时开学，教育教学正常用转。五、 负责校内应急维修零星用料定点选购，严格把关、及时清帐。六、 负责校内门面房管理，联系出租、合同签订，兼水电抄表 、督促按时缴费。 七、 参与校园维修工程施工，监督、丈量验收工作。八、 负责校内职工调入办公室设备配置、调出、退休人员清理手续。九、 我校高三今年暑假搬回本部，想法设法
3、找地方，负责腾库房开辟新教室做了大量工作，为新高三按时进教室提供了有力保障。十、 为我校招生做了认真联系，收到良好效果。十一、 为我校各类大型活动开展顺利提供后勤保障服务。十二、 为职工住房货币化分配表格反复进行校对。十三、 2011 年秋季开学及时移交了财产实物以及办公用品手续。十四、 今年暑假本人服从学校和领导对我工作变动的安排，八月十五日起来北郊我校新校区筹建办工程技术部上班。每日去施工工地查看施工进度和工程质量，督促安全文明施工。十五、 参加见证了新校区项目建设总评审会，初步熟悉了工程项目建设概况和相关图纸。以 主人翁的姿态，当好甲方代表之一十六、 服从筹建办领导的临时安排，有时穿梭于
4、本部和筹建办传递业务文件资料签发。十七、 坚持参加监理例会，对工程质量、技术规范严格要求，对存在的问题直言不讳提出合理建议。十八、 时常督促代建方、施工方、监理方严把工程质量，按规范施工。十九、 领施工队及时到本部抢修了操场、教学楼前路边塌陷，消除了安全隐患。二十、 进一步熟悉建筑技术工作，为早日建设好西高新校尽心尽职。2011 年 12 月 26 日于西高新校区筹建办论后勤保障率先高效乃示范中学强劲发展的动能【王敬东】西安高级中学论后勤保障率先高效乃示范中学强劲发展的动能(西安高级中学王敬东)一、概述：“兵马未动，粮草先行”语出：战国时期【南皮县志。风土志下、歌谣】 】 。是古往今来军队行军
5、打仗的经典术语。也是取得胜利的基本保障。一支队伍除有军师智谋高远、战略卓著、指挥灵活和士兵的勇敢顽强、战术过硬外，上战场前，首先备好粮草、武器弹药，不打无准备之战。有效的供给及时的粮草、先进的武器弹药和物资的补充， 后勤能否保障这一基本要素往往影响到战争的成败。再好的谋略和战术没有后勤的有力保障将会付出承重的代价即无谓牺牲和消耗，要取得胜利只能纸上谈兵。一所示范中学的建设如同一支王牌军队，须有一个德才兼备、治学严谨、办学开明、理念先进的好校长和团结奋进的好班子和造就一批师德高尚、学术精湛、爱校如家、爱生如子的精英教师队伍，同时应具备办学质量好，有特色，社会声誉高、口碑好外，它还必须具备相应的基
6、本硬件建设和后勤供给保障服务体系。如，校舍建设安全牢固、结构合理、布局规范、宽敞明亮、食堂、浴室、宿舍、厕所、教室、 电教室、实验室、图书室、阅览室、运动场地等主要设施达标以上，现代化教学手段设施齐全、设备先进、仪器精良、器材达标，环境优美。后勤保障管理、服务及时高效，教师队伍稳定、教师安心、教书有信心，学生在校学习舒心、教学质量上升，家长放心、社会赞声。二、示范中学的后勤保障职能应以服务于教育教学为中心 (一)、以人为本，办学理念创新当今科技日益进步、中西文化相互渗透、知识人才激烈竞争的时代，示范中学基础教育肩负着培养家长向往、社会期望、国家建设需要大量人才的重担。示范中学需引入先进的教育理
7、念和科学的办学、管理模式和灵活的人员进出机制。后勤保障趋向社会化、集团化、市场化。学校在编的后勤管理、教辅人员减少化、高效化，教师队伍壮大化、精英化。达到人力资源少，办事效率高的目的。以人为本，爱校如家、爱生如子，涉及到师生工作学习和生活方面的问题如，平时的饮食、住宿、聚会、集体活动等方面的安全问题甚至影响学校正常运转必须周密考虑、细致安排，有科学预案。后勤工作要未雨筹繆，工作有超前性、预见性、常态性。后勤工作把尊重人、关心人、教书先育人贯穿到整个管理服务的全过程，奉行育人为本、服务至上的宗旨来服务造就一批批有理想、有抱负、基础扎实、思维敏捷、技能多样、综合素质至尚的学子使他（她）们在中学学习
8、阶段脱颖而出。（二）后勤工作及人员须突出一个中心后勤工作千头万绪，锁碎繁杂但归纳起来必须突出一个中心，即，学校后勤必须以服务教学为中心。摆正后勤服务以教学为中心的位置，理顺后勤与教学的关系，方可明确后勤工作在学校的作用。执行学校的计划和工作部署，处理好轻重缓急，本着学生优先、教学优先、教师优先的理念为工作的出发点，管好财务，理好资产，既要保障教学正常运转，又要紧缩不必要的开支。同时要杜绝物资积压、重复采购，无序采购、部门各行其事、乱采购，造成财务开支过大计划失衡，贪大求洋等浪费。更要提倡制度管人，操作环节透明，政府招标、集体采购，领导把关、货比三家。杜绝损公肥私、中饱私囊行业腐败现象。杜绝国有
9、资产流失。开源节流，合法创收、挖潜智力资源，走向科研创收之路。后勤为教育教学服务这个中心位置始终不能偏。（三）后勤工作的核心是搞好服务质量、服务效率后勤保障人员观念、专业知识、服务技能、服务态度、服务质量、服务效率、服务水平、服务层次高低是衡量一所示范中学后勤保障好坏的标志。负责后勤保障工作的管理人员以及 服务教学一线人员工作要用高标准、高起点、严要求，高质量 、高效率来服务教育教学。 增强后勤人员的责任心、后勤人员工作中要做到脑勤、腿勤、手勤、分管工作事项要认真负责，自觉主动去做，心里装着活、眼里就有活，不作算盘珠子，你不拨，我不动。更不能推诿扯皮。涉及教学设施修缮维护应做到检查常态化、发现
10、问题初始化，维修即时化，问题解决萌芽化。工作要扎实肯干、工作质量要有效可靠，服务态度不急不燥、服务要细致周到，落实要到位到人，服务对象满意为止才行。本人十六年后勤工作的经验结累和实践探索验证，后勤人员有效服务是一所中学发展的动能和学生在校学习健康成长的重要保障，有力的后勤保障和优质的教学质量是提升学校办学社会知名度吸引优质生源的硬件保证。三、搞好后勤团队建设有效发挥动能作用这里首先应扭转在后勤团队和自身建设发面目前普遍存在得问题，如，忽视在领导管理面意识中轻视后勤的现象，克服以往后勤人员外表形象欠佳、管理知识弱化、学习少、生活素养差、综合素质低、老弱病残兼任、团队合作能力弱、人浮于事，服务理念
11、不强，个别人养成一些不良习气，身子懒散，游手好闲，宁可闲转转，不愿多干干，完全依靠由合同用工来完成任务，对学生教育思考较少，与师生关系处理上缺乏主人翁意识，有当一天和尚撞一天钟的思想和诸多弊病，导致后勤工作低质量、低效能。要全面提高学生的整体素质，那么，首先要提高教育工作者包括后勤人员的素质。如何做到克服这些方面的问题，首先要加强后勤人员的自身建设，思想端正、注重学习、专研业务，爱岗敬业，团队形象以及教师评价和制度化建设。增强服务意识，明确为教育教学、为师生服务的宗旨是搞好后勤工作的核心。后勤团队中也要改革，走出传统管理模式圈子，实行优化组合、 民主评议、竞争上岗，打破大锅饭，端开鉄饭碗。要形
12、成人人有活力、个个有压力，工作有动力，做事有效率。与此同时领导层面应为后勤人员业务提高提供学习培训的机会，有效切合实际的方法是要关心和解决后勤人员的工作待予和生活上存在的实际问题。调动后勤人员的积极性和创造性。创建和谐的学校后勤人际关系，树立友善、理解、敬业、服从的工作理念。后勤人员应为校长当好助手和参谋，为学校发展当好排头兵。一所 示范中学是一个地区优质教育资源的集中体现，他的评价是量化考核综合指标达标以上。这其中少不了强有力的后勤保障，如，校舍修缮，教学设备维修、校园绿化美化、吃喝拉撒、车辆保管存放、水、电、暖、网络、音响、实验准备、信息技术、通用技术培训、图书阅览、体音美器材、运动场地、大型活动准备等样样不能少、教育教学的各个环节样样离不开后勤保障。一钧牵百发，一个环节出了问题就会直接影响到正常的教育教学。优质的后勤保障是优质学校的支撑。 “兵马未动，粮草先行”,后勤保障以教学步步为营，示范中学要强劲良性发展后勤保障是至关重要的动能。
