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项目部协调会汇报材料.doc

上传人:hskm5268 文档编号:7674373 上传时间:2019-05-23 格式:DOC 页数:2 大小:252.50KB
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1、* 第 1 页 服务宗旨 “以用户满意为基准 ”*项目部汇报材料一、完成的工作1、累计供应量*项目部自 5 月 15 日投产以来,已累计完成混凝土供应量90407.7m3 ,水稳供应量 4849 m3,其中十二月份(2008.11.21-2008.12.20)混凝土供应量 17992.9m3,累计完成产值 2067.74 万元。2、安全自投产至今未发生人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。目前已实现安全生产 219 天。3、质量控制由于近期粉煤灰供应紧张,导致我项目部生产的混凝土无法按正常比例掺加粉煤灰,为不影响混凝土的强度,

2、我项目部已根据实际情况适当地增加了水泥的用量。其次,加强了对外购粗骨料的质控力度,不合格的粗骨料不允许进场。二、存在的问题及措施1、原材料供应问题进入十一月份以来,包括受*电停产、*超历史低水位影响,粉煤灰、水泥、砾石在内的原材料供应一直不正常,年前采用水泥取代粉煤灰,提高水泥单价等措施,粉煤灰、水泥供应问题基本解决。砾* 第 2 页 服务宗旨 “以用户满意为基准 ”石供应问题年前通过在当地开采用碎石代替卵石,不足部分从南昌远距离调运等途径基本缓解,年后由于没有备料当地开采数量和质量皆为未知数,估计年前的这种状况还得维持一段时间,直至赣江水位符合通航条件。这种原材料供应现状必然增加搅拌站的成本,增加发电公司的投入。三、下一步的工作计划1、加紧粗骨料的储备,尽量避免从南昌远运混凝土。一、督促地材供应商尽快改装设备,尽量在当地多开采质量合格的卵石。二、加紧碎石储备,在当地卵石供应不足时,基本保证零米以下混凝土在本站供应。2、加强协调,保证从南昌远运混凝土时浇筑连续,不由此而影响施工进度。

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