1、1施工组织设计目 录第一章编制依据 11.1 招标文件（施工标文件和答疑文件）11.2 工程设计图纸、技术要求 11.3 设计规范、规程和标准 11.4 主要图集 21.5 国家颁布的法律法规 3第二章工程概况 42.1 总体简介 42.2 建设场地及工程地质情况 42.3 建筑设计概况 42.4 结构设计概况 52.5 机电设备设计概况 6第三章工程施工特点与难点分析 83.1 工期紧，材料一次性投入量大 83.2 施工面积大、专业工种多，施工协调工作多 83.3 如何消除质量通病是施工的重点 83.4 工程工期目标的顺利实现的对策 93.5 文明安全施工要求严 103.6 季节性施工影响
2、103.7 做好特殊时段施工是本工程施工的关键 103.8 总包管理能力要求强 113.9 做好售后服务和保修工作是本工程施工的重点 113.10 绿色及文明环保施工 11第四章施工部署 134.1 工程管理目标 134.2 项目组织管理组织架构 134.3 施工总体部署及规划 184.4 施工流水段划分 192第五章施工准备 205.1 现场施工准备 205.2 施工技术准备 205.3 试验准备 215.4 样板计划 235.5 QC 活动计划 235.6 新技术、新工艺、新材料推广计划 23第六章施工现场总平面布置及管理 246.1 施工现场平面布置原则 246.2 现场平面布置 246
3、.3 临时给排水布置 266.4 临时用电布置 276.5 施工技术、安全用电防火措施 296.6 施工现场管理 30第七章主要的施工方案与技术措施 327.1 定位和测量放线施工方案 327.2 土方工程施工方法 387.3 混凝土结构施工方案与技术措施 397.5 砌体工程施工方案 777.6 给排水及暖通工程施工方案与技术措施 797.7 建筑电气安装工程 1047.8 装修工程 1467.9 屋面工程 1667.10 脚手架及垂直运输方案 1697.13 机电工程联合调试方案与技术措施 189第八章重点部位施工组织措施、技术方案 2008.1 屋面保温防水工程 2008.2 后浇带部位
4、施工 208第九章质量管理体系与措施及创优计划 2119.1 工程质量目标 21139.2 工程质量保证体系 2119.3 质量计划 2139.4 工程质量管理制度 2149.5 工程质量管理措施 2159.6 关键分项工程质量控制措施 2189.7 质量管理工作与监理工程师的配合 2219.8 质量通病防治措施 2219.9 工程质量检验和试验计划 2269.10 创优计划 2389.11 我公司创优经验 2599.12 计算机管理在本工程中的应用 2839.13 施工档案管理 285第十章工程进度计划与措施 28710.1 施工总进度计划的编制和节点控制 28710.2 影响工程进度的主要
5、因素和控制方法 29310.3 施工进度计划保证措施 29810.4 进度滞后的补救措施 30610.5 针对本工程特点采取的必要的特殊保障措施 307第十一章施工技术保证措施 30811.1 施工技术管理机构 30811.2 施工组织设计管理措施 30811.3 图纸审查及设计变更文件管理规定 30911.4 新技术推广应用的管理措施 31011.5 图纸深化设计管理 31011.6 施工技术交底管理规定 31211.7 试验管理措施 31211.8 建筑工程施工技术资料管理措施 318第十二章安全管理体系与措施 32312.1 工程安全管理体系 32312.2 工程安全管理制度 32841
6、2.3 重大安全健康危害因素的识别及管理措施 32912.4 主要分部分项工程安全技术措施 33212.5 专项安全防护措施 34012.6 健康卫生保证及职业病防治措施 35312.7 施工现场、生活区环保措施 354第十三章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 35913.1 建立紧急情况预警机制 35913.2 建立紧急情况处置组织体系 36013.3 应急程序 36213.4 消防应急预案 36413.5 卫生防疫应急预案 36513.6 防汛应急预案 36813.7 抵抗风险的措施 37013.8 火灾、爆炸事故应急措施 37613.9 突然停电应急预案 37713.10 抗震风险
7、措施 37813.11 上级领导参观工程应急措施 37913.12 资金、物资短缺事件应急流程及措施 37913.13 劳资纠纷事件应急流程及措施 38013.14 节假日应急流程及措施 38113.15 重大交通事故应急流程及措施 38213.16 恶劣天气应急流程及措施 38313.17 应急演练 38313.18 抵抗风险的措施 385第十四章文明施工与环保措施 38714.1 确保文明施工措施 38714.2 绿色施工及环保措施 39514.3 绿色施工、环境保护保证措施 40114.4 消防、治安保卫方案 414第十五章成品保护及现场管理 421515.1 成品保护的管理措施和承诺
8、42115.2 工程保修工作的管理和服务 42615.3 工程保修承诺 428第十六章劳动力及资源配备计划 43116.1 劳动力计划 43116.2 劳动力管理措施 43216.3 施工机械设备配置及部署 43416.4 主要材料设备使用计划及保证措施 438第十七章与发包人、监理、设计人的配合 44017.1 总包人与业主的关系协调 44017.2 总包人与监理工程师的关系协调 44017.3 总包人与设计人的关系协调 44117.4 总包人与政府部门之间的关系协调 442第十八章竣工、收尾、交付阶段的管理措施 44318.1 竣工备案 44318.2 对业主进驻的服务措施 44318.3
9、 竣工验收管理措施 44418.4 用户服务 44718.5 保修期内的保修管理措施 44818.6 保修期外的保修管理措施 451第十九章工程保密制度和方案 45419.1 保密工作制度 45419.2 保密工作方案 454附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 456附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 459附表三：劳动力计划表 460附表四：施工横道进度计划 461附表五：施工总平面布置图 462附表六：临时用地表 4631第一章编制依据1.1 招标文件（施工标文件和答疑文件）1.1.1 新建工程招标文件1.1.2 答疑回复及工程量清单1.2 工程设计图纸、技术要求1.3 设计规范
10、、规程和标准1.3.1 土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-2012)1.3.2 工程测量规范（GB50026-2007）1.3.3 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）1.3.4 建筑地基处理技术规范 (JGJ792002)1.3.5 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）1.3.6 建设工程监理规程（GB/T50319-2013）1.3.7 建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）1.3.8 建筑基坑工程技术规范（JGJ120-2012）1.3.9 地下防水工程施工质量验收规范 (GB501082008)1.3.10 混凝土结构工
11、程施工质量验收规范 (GB50204-2002)(2011 版)1.3.11 砌体工程施工质量验收规范 (GB502032011)1.3.12 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 (JGJ/T14-2011)1.3.13 屋面工程质量验收规范(GB502072012)1.3.14 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092010)1.3.15 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 502102011)1.3.16 砌体结构设计规范（GB50003-2001）1.3.17 组合钢模板技术规范 (GB502142001)1.3.18 钢筋机械连接技术规程(JGJ1072010)1.3.19 钢筋
12、焊接接头试验方法标准(JGJ/T 27-2001)1.3.20 工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97）1.3.21 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2013)1.3.22 混凝土强度检验评定标准 (GBJl072010)1.3.23 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 (JGJ/T232011)1.3.24 建筑施工安全检查标准 (JGJ592011)21.3.25 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ802011)1.3.26 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ332012)1.3.27 施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ462005)1.3.28 建设工程
13、施工现场供用电安全规范 (GB501941993)1.3.29 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）1.3.30 通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）1.3.31 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB501662007）1.3.32 城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2009）1.3.33 建筑内部装修设计防火规范（GB502221995）(2001 年修订版)1.3.34 混凝土外加剂应用技术规范（GB 50119-2003）1.3.35 智能建筑设计标准（GB/T 503142006）1.3.36 综合布线系统工程验收规范（G
14、B/T503122007）1.4 主要图集1.4.1 混凝土结构施工图构造详图 11G101-131.4.2 中南地区建筑工程标准图集 11ZJ 系列图集（最新版）1.4.3 公共建筑卫生间 02J9151.4.4 框架填充轻集料砌块构造图集 08BJ2-21.4.5 地下建筑防水构造 02J3011.4.6 建筑物抗震构造详图 03G329-11.4.7 建筑电气通用图集 92DQ192DQ131.4.8 建筑电气安装工程图集 JD101.4.9 铝合金门窗 02J6031.4.10 建筑标准图集等电位连接联结安装 02D50121.4.11 建筑标准图集常用灯具安装 96D70221.4.
15、12 建筑标准图集线槽配线安装 96D30111.4.13 智能建筑弱电工程设计施工图集 97X700（上、下）1.4.14 给水排水标准图集 S1S31.4.15 等电位联结安装 02D501-21.4.16 空调控制系统 02X201-11.4.17 火灾报警及消防控制 04SX50131.5 国家颁布的法律法规1.5.1 中华人民共和国合同法1.5.2 中华人民共和国建筑法1.5.3 中华人民共和国招标投标法1.5.4 中华人民共和国安全生产法1.5.5 中华人民共和国环境保护法1.5.6 建设工程质量管理条例1.5.7 建设工程安全生产管理条例1.5.8 安全生产许可证条例1.5.9
16、工程建筑标准强制性条文1.5.10 中华人民共和国职业病防治法1.5.11 中华人民共和国环境噪音污染防治法1.5.12 建设工程施工现场管理规定1.5.13 房屋建筑工程质量保修办法4第二章工程概况2.1 总体简介序号 项目 内容1 工程名称 新建工程2 建设单位3 招标机构4 建设地点5 资金来源6 招标范围 施工图及补充说明全部内容7 建筑功能 总建筑面积计划开工日期 计划竣工日期 日历天数8 要求工期9 质量要求 合格标准，2.2 建设场地及工程地质情况2.2.1 建设地点周边环境状况本工程位于，2.2.2 工程地质条件本工程基础定为：独立基础，持力层落在第二层砾质粘土层和第三层强风化
17、花岗岩作为基础持力层。且地基承载力特征值 fak180Kpa。2.3 建筑设计概况序号 项目 内容1 建筑面积 总建筑面积 2 建筑高度 m3 建筑高程室内相对标高0.000m m4 建筑层高 首层 m，二层 m5 设计使用年限 50 年6非承重墙体非承重的外围护墙为 MU10 240mm115mm53mm 灰砂砖，M5 水泥砂浆砌筑;内分户墙为 600200200A5.0 B06 砌块（蒸压加气混5凝土砌块）外墙：外墙保温沙浆7 建筑节能 屋面：挤塑聚苯板选用 50 厚（节能计算为 40 厚）外墙8室外装饰装修 外窗顶棚楼地面内墙面8室内装饰装修门、窗9 防水工程10 屋面工程本工程的屋面防
18、水等级为一级，防水层合理使用年限为 15 年，做法为 SBS 改性沥青卷材防水。2.4 结构设计概况序号 项目 内容1建筑抗震设防类别丙类 建筑结构安全等级 二级2抗震设防烈度7 度 防水等级 二级基础 独立基础3基础及结构形式 主体结构形式 现浇混凝土框架结构垫层 C15基础基础 C30墙（包括连梁）、柱 C301 层至 2 层梁、板 C30构造柱、圈过梁 C204混凝土强度等级其他部位后浇带 C405填充墙、轻质隔墙、砂浆0.00 以上填充墙外墙及楼梯间墙体材料采用 180 厚规格为240mm(长)X115mm(宽) x53mm(高)强度等级为 Mu10 灰砂砖砌块，用 M5 水泥砂浆砌筑
19、。 6室内砌块采用分户墙为 A5.0B06 200 厚加气混凝土砌块墙，户内隔墙为 A5.0B06 100 厚加气混凝土砌块墙，Ma5.0 专用砂浆加气混凝土砌块墙，户内隔墙为 A5.0B06 100 厚加气混凝土砌块墙，Ma5.0 专用砂浆砌筑。墙为 20，梁柱为 25、基础及挡土墙为 506 钢筋保护层 受力钢筋的最小保护层厚度不应小于受力钢筋的公称直径7 抗震等级 抗震等级为三级2.5 机电设备设计概况2.5.1 给排水工程1.本设计图纸范围包括红线以内的给水排水、消防等管道系统及小型给水排水构筑物。2. 本工程设有给水系统、污废水系统、屋面雨水系统、消火栓系统等工程。2.5.2 电气工
20、程本工程设计包括以下电气系统： 220/380V 配电系统；设备配电系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施；有线电视系统；电话系统；网络布线系统；1. 220/380V 配电系统本工程电源由就近箱变低压侧电源（深埋 0.8 米）引来 220/380V 电源，供给本楼照明负荷及设备用电。进线电缆从一层总配电箱引至楼层配电箱。照明、插座均由不同的支路供电；除挂壁式空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。用电负荷：主要通道照明、消防应急照明、消防稳压泵、潜污泵为二级负荷；一般照明及其他电力负荷为三级负荷。2.防雷保护、安全措施及接地系统：防雷保护本工程按二类防雷等级设防。建筑物的防雷装置应满足防直
21、击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、雷电波的侵入，并设置总等电位的联接。凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面的物体均应与屋面防雷装置联接。安全措施本工程接地型式采用 TN-C-S 系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地极。接地系统7配电室、电井、弱电间的接地利用大楼统一的接地装置，且各房间设等电位连接。3.有线电视系统电视信号由市政电视接口引来，进楼处预埋两根 SC40 钢管。系统采用 750MHz 邻频传输，要求用户电平满足 644dB；图象清晰度不低于 4 级。放大器箱及分支分配器箱均安装在墙内暗装，底边距地 1.4m。
22、干线电缆选用 SYV-75-12,穿 PC40 管。支线电缆选用 SYV-75-9, 穿 PC20 管。沿墙及楼板暗敷。4.电话及数据网络系统引电话线和网络线到 BD/FD,用户线采用超五类 4 对对绞线,其他施工要求请与供应商协商。数据网络由弱电机房供给,网络电缆先由室外引入至一层总接线箱，由楼层接线箱出线走地板引至每个数据插座。从楼层电话分线箱引至用户段的线缆采用 HYAT-4x0.5，穿阻燃 PVC 管保护于楼板、墙内暗敷，1-3 对穿 PC-20 管，4.5 对穿 PC-25 管。插座采用 RJ11 插座，暗装，距地 0.3m。电缆桥架、线槽在施工安装前，应由土建专业组织各专业进行细化
23、综合；电气线路穿过防烟分区、防火分区、楼层防火封堵应采用防火涂料。8第三章工程施工特点与难点分析3.1 工期紧，材料一次性投入量大本工程为现浇混凝土框架结构建筑，工期较为紧张，需科学合理地划分施工段，对各道工序进行紧凑的安排，并在施工部署、施工资源配备等方面采取相应的措施，保证施工工期。为保证工期控制点的实现，其机械、材料、人力的一次性投入将非常巨大，在这种情况下，必须合理安排施工程序和流水段，控制流水步距。在保证工期、质量前提下单项工程的施工进度应进行统筹规划安排，降低工程成本，提高施工设备和材料的周转率。3.2 施工面积大、专业工种多，施工协调工作多本工程主要的安全管理环节为高处作业、临边
24、防护、施工用电安全和吊装作业安全，主要的环境保护环节为水土保持、扬尘治理、污水排放等，施工中应针对这些环节采取相应措施，保证安全文明施工。本工程在施工高峰期会有多支专业施工队，施工面积大；因此要在有限的工期内协调安排专业施工队在多个工作面从事立体交叉作业，确保安全文明施工是本工程施工过程中的一个重点。3.3 如何消除质量通病是施工的重点施工质量的好坏将直接影响到将来工程的使用。为此，我单位针对工程容易出现的防水问题、裂缝、结构实体质量、开间净尺寸等问题采取针对性措施，严格进行过程控制，高标准完成工程的建设，充分体现设计意图，使本工程不仅满足设计使用功能、安全功能，达到地 标有关要求，创建精品工
25、程。施工控制措施：将本工程列为我单位重点工程，开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量经理常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。项目根据 ISO9001 系列标准和程序文件，结合工程特点编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。根据以往同类工程施工经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进行 QC 活动。加强与业主方和设计方的沟通了解，在施工过程中及时对穿墙及穿楼板的预留洞进行深9化设计，避免后剔后凿。项目施工前编制质量通
26、病的防治措施。尤其是墙体开裂、防水、外墙渗漏、门窗成品保护、结构偏差、回填土施工质量控制等将作为项目质量控制重点。如防渗漏质量控制：在施工准备阶段，对所有的用水点进行逐一核对，和业主进行沟通，在施工之前对用水点的增减进行确定，尽可能避免后期的修改，防止破坏施工完成的防水；严把材料采购关，确保用于本工程的材料的质量，如管材、防水材料、活接头、排水卡箍等质量优良。提高用水点所在区域的孔洞封堵质量，严格按照两步法用微膨胀水泥进行封堵，在最上一层刷上堵漏灵；在防水施工后，进行严格的成品保护，进行工序作业面交接，防水保护层施工完成和地面砖完成以及器具安装完成后均要求做闭水试验一次，确保无渗漏。积极推广应
27、用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备 P3 软件实施项目管理，发挥科技对工程质量的保障作用。加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。3.4 工程工期目标的顺利实现的对策为了圆满完成上级领导交给的任务，确保工程按时竣工，我方准备采取如下措施：以主体结构为主线，合理划分施工区域，流水作业。加快结构工程施工进度，确保结构按期封顶。创造条件，分步进行结构验收，尽早插入二次结构和装修施工。将全部分包纳入总包管理，依据工期总控计划中分包实际进场时间与分包商签定分包合同适时进场。总包全面做好协调工作，提供
28、良好的施工条件和优质的服务。优选施工劳务队伍，要求选择技术好、素质高的施工队伍做保障。加强计划管理，制订总进度计划、月进度计划、周进度计划三级网络计划，层层落实。长计划短安排，上一环节出现滞后时，制订详细的赶工计划，在下一个计划周期内施工进度赶上预期的施工进度计划。但本工程施工内容繁多，且施工将几次跨越雨季期施工阶段，因此需做好如下几方面：公司总部赋予本工程项目经理足够的权利，改进原有的一些效率较低管理方法，对于影响到工程的进度的事务，包括分包确定与更换、材料、机械等项目过程管理。我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我公司与成建
29、制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。在我公司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我公司合10作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包
30、单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。3.5 文明安全施工要求严安全工作是当前全国社会化大生产中相当重要的一项工作，针对近几年多次出现安全事故，党中央、国务院非常重视，并做出重要批示，狠抓安全工作。面对当前局势，作为多发事故的施工现场，切实抓好安全工作至关重要。而安全文明施工是企业管理水平的具体体现，是项目经理部展现管理能力的窗口。因此，无论是从上级指示，甲方要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工。3.6 季节性施工影响本工程经历 2017 年雨期，施工周期长，我们充分考虑季节施工影响，合理安排工程，并提前拿出措施，将季节性施工影响降低到最小。3.7 做好特殊时段施工
31、是本工程施工的关键本工程施工期间将经历节假日、农民工农忙等特殊时段，如何组织好在特殊时段的施工安排是本工程施工的关键。为此，我单位针对特殊时段采取相应的措施保证在该时段内的各项工作顺利实现。对策：施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。材料部门提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并
32、做好相关材料的检测工作。节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。安全部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。113.8 总包管理能力要求强本工程本身专业分包项目多，故总包与分包、分包与分包间存在大量配合协调工作，总包管理能力弱将会影响到工程的顺利进行，故对本工程的总包管理能力要求强。作为多项大型工程的总包单位，我公司有能力、信心做好本工程的总包管理工作。3.9 做好售后服务
33、和保修工作是本工程施工的重点竣工后，我单位针对本工程具体情况编制用户使用手册并提供给业主，为业主提供隐蔽管线等相关标识，并作定期回访。在保修年限内，公司将每两周进行一次电话回访，每月由用户服务部组织回访小组进行实地回访一次，雨期后或采暖期后每两周实地回访一次；保修年限外，每两月进行实地回访。用户服务部每年年初制定出回访计划。小组成员由公司主管经理和用户服务部成员组成。回访记录表必须经业主签字认可。回访记录表将按照公司标准作为工程部年终考核依据之一。对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。本工程在保修期内若发生质量问题，及时通知我单位的工程部，工程部接到通知后马上派人到达现场了解情况，听取业主
34、意见，提出处理意见或方案，一经业主确认后保修人员 24 小时内到达现场，并按要求完成。3.10 绿色及文明环保施工为确保工期目标实现，同时做好防是绿色及文明环保施工的重点。应采取有效措施避免扰乱办公和扰民现场发生是本工程施工的重点，从而确保工期目标实现。同时，采取措施有效降低灯光、噪音及扬尘污染，做好绿色及文明环保施工。控制措施：（1）施工现场成立防扰乱办公和保护周边环境工作小组，设立来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边环境，主动走访办公单位和周边居民，专人负责接待来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。（2）建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系：项目本着“坚持人文精神
35、，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”的环境理念，根据 ISO14001 环境管理体系标准、本企业环境管理手册，OSHMS18001 职业安全健康管理体系、本企业职业安全健康管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系。（3）进场前主动与相关部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。（4）进场后立即与业主取得联系，了解相关部门的上下班及作息时间，合理安排施工12工序，有特殊情况时调整施工时间，晚 22:00 至次日凌晨 6:00 不从事产生噪音扰民的施工生产活动，将因施工给周边官兵的居住带来的不便降到最低限度。（5）加强对全体施工人员针对建设单
36、位建设相关方面的专业知识进行针对性的教育，并教育全体施工人员提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。（6）规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免周围人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严肃处理。（7）对于施工设备带来的噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。（8）对于地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。（9）现场设置垃圾回收站，回收站分可回收垃圾和不可回收垃圾，对废
37、弃物进行统一回收处理并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。（11）控制光污染措施，夜间照明灯光不得朝向周边居民区。（12）混凝土施工过程中需要连续施工时，提前申报，提前告知周边居民，取得各方理解。13第四章施工部署4.1 工程管理目标4.1.1 质量目标质量目标合格，争创海军优质工程。4.1.2 工期目标工程施工总工期目标控制：总工期为 285 日历天。4.1.3 安全目标死亡事故为零、避免重伤事故发生，无重大交通事故、无重大火灾事故、无重大治安事件发生。4.1.4 文明施工环境保护目标我们将积极创造绿色生态环境，建设人文施工现场，营造绿地、清水、蓝天、
38、白云为背景的绿色工地，使工程成为外观新型、具有时代气息，环保型绿色建筑。全过程实现“绿色施工”，达到市文明工地标准。4.2 项目组织管理组织架构4.2.1 现场组织机构构成、项目经理、项目总工、安装专业项目副经理及主要岗位人员职责、授权范围.2. 各机构和岗位的职责、授权范围具体如下：部门 职 责项目经理认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工部署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金，使
39、施工正常进行。项目总工在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施总单位的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和业主、监理、设计保持联系，做好信息反馈。生产 协助项目经理搞好全面生产协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场14经理 各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并
40、做好各种检验、实验和成品保护。施工进度控制，劳务人员及施工机械调配。技术、质检员及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。收集各种信息，运用科学的手段进行分析、总结，为施工管理提供合理化建议。并负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。严格按单位质量体系文件要求组织每道工序施工。施工过程中进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。组织进行质量等级评定。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。商务经理及造价员协助项目经理搞好经营管理工作，对
41、项目经理负责。 抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。实验员 负责项目施工试验的管理工作。安全员负责做好项目部安全生产的教育和现场管理工作，参与编制安全措施、进行安全技术交底并认真督促实施。及时准确传达上级的指示和要求，布置安全生产工作, 对项目部的安全生产进行日常检查，发现问题，解决问题，及时消除不安全隐患。对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。及时掌握安全生产情况，发现违章冒险作业现象要予以纠正，如遇紧急情况，有权决定暂停作业，并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章者有权提出处理意见。积极参加事故的调查处理工作，遵循三不放过的原则，找出原因，并写
42、出事故分析报告。负责工人安全上岗培训，收集和整理安全技术资料。做好施工机械设备的使用安全管理工作。材料员1.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。2.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成15丁，道路通畅，方便施工。3.加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。4.依据检验和试验工作程序对需要进行材质试验（复验）的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。5.物资进入施工现场要进行检
43、验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。6.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料消耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。7.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。8.及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。9.属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。10.对现场剩余的各种包装
44、物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理或工长联系，发动群众进行清理回收。11.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。12.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。13.完成领导交办的其它工作。机管员1.贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。2.督促、指导操作人员正确操作和保养设备。3.判断机械故障组织检修作业。4.填报工程项目设备使用申请表。5.组织进行设备基础，机位、机棚的施工及验收。166.组织设备进出场（转场）验收鉴定。7.参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。8.编制现场设备
45、的油料，配件和其他材料的使用计划。9.负责填写、整理、保管各种原始资料。10.完成领导交办的其它工作。资料员1.认真执行质量体系文件管理工作程序和质量记录控制程序。2.认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。3.按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收。4.审核工程的技术资料。5.负责做好合同评审记录、及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归档保存工作。6.做好工程合同，施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。7.完成领导交办的其它工作。174.2.2 项目组织机构图生产经理生产经理质 检 员质 检 员
46、项目总工项目总工土 建 负 责 人土 建 负 责 人水 暖 负 责 人水暖负责人机 电 负 责 人电 气 负 责 人 实 验 员实 验 员财 务 员财 务 员造 价 员预 算 员安 全 员 安 全 员 商务经理项目经理项目经理施 工 员施 工 员资 料 员资 料 员材 料 员 材 料 员 劳务各专业队伍管理层劳务各专业队伍管理层184.3 施工总体部署及规划4.3.1 施工部署的指导思想及原则4.3.1.1 时间上的部署原则：考虑季节施工因素，做好施工部署和施工准备，本工程经历 1 个台风雨季（2017 年）。4.3.1 空间上的部署原则：考虑水平流水（水平分二个施工区，以后浇带为界划分）同时
47、立体交叉施工（基础回填与主体施工同时进行）。4.3.1.3 工艺上的部署原则：考虑分部流程（按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署）；主体结构施工以后浇带为界，分别施工。4.3.1.4 施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性（以施工道路为分划，工具料具堆放根据不同施工阶段、不同施工季节进行调整）及可改造性（基础、主体、装饰三个不同施工阶段从新布置）兼顾的原则。4.3.1.5 施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置。组建成一支优秀的项目团队（团结、成熟、经历过不少项目的项目经理部）。为本工程设立专用账户，专款专用，对各专
48、业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。合理选择、布置垂直运输机械。土方施工时同时进行物料提升机基础施工，平面合理错位互不影响。使土方进行完毕即可进行物料提升机安装，物料提升机尽早投入使用。减少水平和垂直运输、减少二次搬运：基础模板、架管、钢筋水平和垂直运输全部可利用房屋西南侧道路利用汽车运载进行。混凝土选择及输送：商品混凝土供应商择优选用，采用汽车泵结合的布置原则，作业面采用布料杆进行混凝土浇筑。4.3.1.6 加强施工总承包管理的原则作为总承包单位，我们将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；同时根据业主要求，做好业主直接发包承包人的
49、协调和照管工作。4.3.2 总体施工阶段划分拟将本工程施工划分为五大施工阶段，即基础与土方施工阶段、0.00 以下结构施工19阶段、0.00 以上结构施工阶段、装饰装修和设备安装施工阶段（包括屋面工程的施工）、设备调试和竣工清理阶段。4.3.2.1 土方施工阶段土方施工阶段施工区段及流水段划分：考虑到土方工程的大规模机械作业和施工道路影响，土方施工阶段划从东北到西南进行开挖，开出 1 条出土坡道，采用 1 台反铲式挖掘机开挖。4.3.2.2 0.00 以下结构施工阶段该施工阶段包括独立基础结构、基础梁施工及土方回填。混凝土施工任务是重中之重，混凝土施工的各个环节都作为控制的重点。4.3.2.30.00 以上结构施工阶段该阶段包括0.00 以上钢筋混凝土结构施工。4.3.2.4 装修及设备安装施工阶段（包括屋面工程施工）该阶段包括屋面工程、所有室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防等各专业施工。施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多。4.3.2.5 设备调试、竣工清理阶段该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，各种引导指示标牌的设立，各层各部位的清理竣工工作，同时配合业主做好综合布置工作。4.4 施工流水段划分1 施工流水段的划分原则根据本工程的
