1、管理学习题练习与思考（一）一、单项选择题1.管理的“载体”是（ ） 。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制2.管理的核心是（ ） 。A 财务控制 B 战略制定 C 处理人际关系 D 设计运行组织结构3.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。 ”这是指管理的（） 。A 科学性 B 艺术性 C 自然属性 D 社会属性4.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志挑整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。 ”这是指管理的（） 。A 科学性 B 艺术性 C
2、自然属性 D 社会属性5.“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（ ） 。A 应用性 B 综合性 C 复杂性 D 独立性6.（ ）的主要职责是：制定组织的总体目标.掌握组织的大政方针.评价整个组织的绩效等。A 专业管理人员 B 高层管理人员 C 中层管理人员 D 基层管理人员7.（ ）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。A 专业管理人员 B 高层管理人员 C 中层管理人员 D 基层管理人员8.（ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。A 技术技能 B 人事技能 C 决策技能 D 概念技能9.在现代管理中， （ ）是管理的主体。A 人 B 财 C 物 D 信息二、多项选择题1.管
3、理的二重性是指（ ） 。A 管理的科学性 B 管理的社会属性 C 管理的应用性D 管理的自然属性 E 管理的艺术性2.管理人员按其所处的层次可分为（ ） 。A 高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D 综合管理人员 E 专业管理人员3.管理人员按其所处的领域可分为管理人员按照其所处的领域，可以将其分为（ ） 。A 高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D 综合管理人员 E 专业管理人员4.管理人员应该具备的技能包括（ ） 。A 营销技能 B 人际技能 C 概念技能 D 技术技能 E 激励技能三、判断题（正确选 A，错误选 B）1.定量分析可实现管理的高度科学化和精确化。
4、 （ ）2.管理人员在组织中的层次不同，要求的技能不同。 （ ）3.企业是所有组织中比较具有代表性的组织，在研究管理的过程中也更多地以企业的实践作为例证，可以说管理学就是企业管理学。 （）4.管理学是系统地研究管理活动（过程）的原理和方法的科学。 （ ）练习与思考（二）一、单项选择题1.在管理思想史上，泰罗被称为（ ） 。A 行政组织理论之父 B 现代管理理论之父 C 经营管理之父 D 科学管理之父2.在管理思想史上，巴纳德被称为（ ） 。A 行政组织理论之父 B 现代管理理论之父 C 经营管理之父 D 科学管理之父3.一般管理与工业管理是（ ）的代表作。A 巴纳德 B 泰罗 C 韦伯 D 法
5、约尔4.按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。A 传统权威 B 神授权威 C 合理合法权威 D 个人权威5.管理过程学派初期的代表人物是（ ） 。A 法约尔 B 孔茨 C 德鲁克 D 西蒙6.1961 年 12 月， （）发表了管理理论丛林 ，成为西方现代管理理论形成的标志。A 巴纳德 B 西蒙 C 孔茨 D 德鲁克7.按照（ ）的观点，现实中不存在一成不变.普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论.方法及技术应取决于组织环境。A 管理过程学派 B 社会系统学派 C 经验主义学派 D 权变理论学派8.菲德
6、勒是（ ）的代表人物。A 管理过程学派 B 社会系统学派 C 经验主义学派 D 权变理论学派二.多项选择题1.泰罗科学管理理论的理论要点包括（ ） 。A 工作定额原理 B 贯彻“例外管理” C 职能工长制 D 设置计划层，实行职能制 E 实行新的奖励制度2.法约尔一般管理理论的主要内容（ ） 。A 概括了企业活动 B 提出了工人是“社会人”的观点 C 提出了管理职能 D 提出了管理的十四项原则 E 提出“法约尔跳板”原理3.人际关系理论要点包括（ ） 。A 企业中存在着“非正式组织” B 管理应具有灵活性 C 组织内的信息交流 D 人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求E 企业管理者要
7、树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感4.管理过程理论的理论要点包括（ ） 。A 提出了权威接受理论 B 管理是一个过程 C 管理职能具有普遍性 D 管理过程由五大职能构成 E 管理应具有灵活性 5.社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献（ ） 。A 各种组织都是一个协作的系统 B 将系统概念引进管理的方法中C 分析了正式组织存在的三种要素 D 提出了权威接受理论E 对经理的职能进行了新的概括6.决策理论学派的主要观点包括（ ） 。A 分析了决策过程中的组织影响 B 提出了决策应遵循的准则C 归纳了决策的类型和过程 D 分析了决策的条件E 强调了决策的重要性7.按照系统管理学派的观点，企业由
8、哪些子系统构成？（ ）A 管理子系统 B 结构子系统 C 技术子系统 D 目标与价值子系统 E 社会心理子系统8.管理科学学派的主要特征包括（ ） 。A 将数学应用于组织管理 B 将系统概念引进管理的方法中C 在管理中应用电子计算机技术 D 认为管理应具有灵活性E 各个领域的各项活动都以经济效果作为评价标准三、判断题（正确选 A，错误选 B）1.决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则” 。 （ ）2.霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。 （ ）3.梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。 （ ）4.人际关系理论认为，工人是“经济人” 。
9、（ ）5.韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。 （）6.法约尔认为，管理职能包括计划.组织.指挥.协调和控制。 （）7.人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。（ ）8.“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。 （ ）9.经验主义学派又被称为案例学派。 （ ）四.论述题1.试评述泰罗的科学管理理论。2.试评述法约尔的一般管理理论。3.试述人际关系学说的理论要点。练习与思考（三）一、单项选择题1.一般环境包括（ ） 。A 供应商 B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境2.组织内部环境包括（ ） 。A 供应商
10、B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境3.特殊环境包括（ ） 。A 政治环境 B 经济环境 C 组织管理状况 D 供应商4.对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（ ） 。A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势5.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（ ） 。A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势6.对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（ ） 。A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威
11、胁，消除内部劣势7.对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（ ） 。A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势8.经济环境包括（ ） 。A 科技发展水平 B 社会经济结构 C 法律 D 科技体制9.自然环境包括（ ） 。A 人口规模 B 人口结构 C 地理位置状况 D 社会风气10.外部环境主要由一般环境与（ ）构成。A 宏观环境 B 特殊环境 C 组织文化 D 组织结构11.社会环境包括（ ） 。A 科技体制 B 人口结构 C 社会经济结构 D 生态环境12.外部一般环境对组织的影响是（ ） 。A 短期的 B 直接的 C
12、间接的 D 有利的二、多项选择题1.宏观环境包括（ ） 。A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境 D 战略同盟伙伴 E 科技环境2.微观环境包括( )。A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境 D 战略同盟伙伴 E 供应商3.组织内部环境包括（ ） 。A 战略同盟伙伴 B 组织管理状况 C 顾客 D 竞争者 E 组织资源4.决定新加入者进入障碍大小的因素有（ ） 。A 规模经济 B 资金需求 C 产品差异优势 D 在位优势 E 销售渠道5.环境的基本特征是（ ） 。A 不确定性 B 动荡性 C 复杂性 D 整体性 E 综合性三、判断题（正确选 A，错误选 B）1.一般环境对组织的影响是直接的
13、.长期的.潜在的。 （ ）2.管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。 （ ）3.特殊环境对组织的影响特性表现为间接的.潜在的。 （ ）4.外部环境是组织可以控制的。 （ ）5.环境的不确定性是指环境变动难以预先确知。 （ ）6.外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。 （ ）练习与思考（四）一、单项选择题1.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ） 。A 战略 B 使命 C 规划 D 政策2.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ） 。A 程序性计划 B 非程序性计划 C 具体性计划 D 指导性计划3.计划具有（ ）性质。A
14、普遍性和秩序性 B 普遍性和特殊性 C 普遍性和具体性 D 普遍性和排他性4.计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（ ） 。A 长期计划和短期计划 B 具体性计划和指导性计划C 战略性计划和战术性计划 D 程序性计划和非程序性计划5.目标管理指导思想是以（ ）为基础的。AX 理论 BY 理论 C 超 Y 理论 DZ 理论6.目标管理的概念是由美国的管理学家（ ）最先提出的。A 孔茨 B 西蒙 C 德鲁克 D 梅奥7.决策遵循的是（ ）原则。A 最优原则 B 最高原则 C 最经济原则 D 满意原则8.决策按环境因素的可控程度分为（ ） 。A 长期决策和短期决策 B 集体决策和个人决策C
15、 确定型、风险型和不确定型决策 D 初始决策和追踪决策9.决策按重要性分为（ ） 。A 长期决策和短期决策 B 集体决策和个人决策C 确定型.风险型和不确定型决策 D 战略、战术和业务决策10.在确定、可控的条件下进行的决策属（ ） 。A 定性决策 B 确定型决策 C.风险型决策 D 不确定型决策11.在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（） 。A 定性决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策12.德尔菲法属（ ）方法。A 定性决策 B 定量决策 C 个人决策 D 集体决策13.决策树法属于（ ）方
16、法。A 集体决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策二、多项选择题1.计划的内容是（ ） 。A What B Who C How much D Where 2.计划的性质是（ ） 。A 普遍性 B 秩序性 C 预见性 D 稳定性3.当环境不确定性越大是，易采用的计划类型是（ ） 。A 具体的 B 指导性的 C 长期的 D 短期的4.目标管理的特点是（ ） 。A 高层管理预定目标 B 重视人的因素 C 建立目标锁链与目标体系 D 重视成果5.决策的影响因素主要包括（ ） 。A 环境 B 预测 C 组织文化 D 时间6.群体决策的优点是（ ） 。A 能得到更多的认同 B 受个体能力影
17、响很大 C 更好地沟通 D 能拟定更多的备选方案7.下列属集体决策的是（ ） 。A 头脑风暴法 B 量本利分析法 C 德尔菲法 D 边际分析法三、判断题（正确选 A，错误选 B）1.管理者面临的决策多是完全程序化的、或完全非程序化的。 （ ）2.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 （ ）3.计划工作在管理职能中处于首位。 （ ）4.计划是不随条件变化而变化的。 （ ）5.目标管理是一种参与的.民主的.自我控制的管理制度。 （ ）6.决策遵循的是最优原则。 （ ）7.战术显著的特点是长期性和整体性。 （ ）8.当前的计划越是影响到对未来的许诺，计划的期限应越短。 （ ）9.当环境变化越大时，计划越应是指导性的.短期的。 （ ）10.定性的计划具有较强的约束。 （）
