1、大沫水力发电厂物资采购、供应管理办法为加强内部管理，降低物资采购成本，保证采购质量，物资管理部门是电厂物资采购、仓储、保管等工作的业务部门，为生产、检修、技改提供物资保证。主要任务是确保电厂生产安全、优质、低耗、高效的正常运行，结合电厂实际制定以下管理办法。1、加强物资采购、供应的计划管理。负责收集生产各部门物资采购计划，编制其部门采购计划和方式，初定各种备品备件和消耗材料以及库存物资的最高、最低限量。2、负责编制电厂生产所需的备品备件和消耗性材料目录，建立重要（设备）物资档案。3、负责大件设备对外采购、组织、协调等各项工作，收集有关物资、设备的各种信息。包括物资市价、厂（商）家的资质信用，生
2、产能力和类型，售后服务等资料，建立各种档案，为电厂物资采购提供参考。4、物资采购必须确保优质、优价，认真按“双优”实行定点定厂采购。重要设备电厂可以派专人前往生产厂家洽谈、选购，减少中间环节，降低采购成本。5、物资采购、供应必须做到保质、保量，及时提供所需物品的入库信息，以便对物资入库质量的验收。若发生拖延及质量不合格物资，由采购物资人员负责。如部分特件物品未能及时采购，应向申购部门反馈并说明理由，尽早采取补救措施。6、搞好物资管理工作，提高管理水平，建立各种物资储备定额制度，对物资领用部门进行考核管理工作。7、建立物资储备明细，固定资产台账，协调各部门的物资调配。减少库存闲置物资等盘活工作。
3、8、严格入库制度，凡购物资一律入库，重要物资必须经生技处技术人员开箱验收入库，并随货验收图纸资料，使用说明书，技术验收合格证等相关资料的收集，并由专管人员负责保管。由生技处资料专管员复制供给，原件资料不得外借。9、严把出库制度，凡需领用物资或设备，需由领料部门填好领用清单，部门负责人签字同意，重要物资需经生技处技术管理人员审核，方以凭据出库。10、凡属大宗设备及仪表、仪器需出厂外（借）用，必须经电厂领导同意，库管理人员不得擅自将设备、仪器、物资等物品外借。11、物资管理必须做到日结月清，做到帐实相符，帐帐相符，财务按预算和领导批准计划提供资金，凭出、入库凭证控制库房物资总额，及时准确反映当月实
4、际领用情况，并出具当月报表，电厂领导定期或不定期抽查。12、库存物资领用必须做到随时留守人员值班，保证和满足生产、检修需要，仪器、仪表等物资随物资出库现场跟踪及时收回入库。13、对备品配件、及消耗性材料，尽量做到废旧回收。不得浪费。14、物资库房必须具备防潮、防火、防盗设施，确保物资不因工作失误而霉烂、变质，杜绝短缺现象。15、试验仪表、仪器和公用工具，除生产现场常用品由使用部门保管，凡已办出库手续又不属于现场常用，用后及时归还。生产需用的建立单件物品领用卡，部门负责人批准方能出库，并及时收回。16、凡属工作需要发给个人的专用工具，均按个人工具建卡，定期以旧换新。17、常用备品配件和消耗材料，可由检修班备少量物品，以备临时抢修急用。乐山大沫水力发电厂二 00 二年三月
