1、仓库社区-仓库管理人员必上的网站- 最大的仓库管理行业交流平台 仓储主管岗位说明书岗位名称仓储主管所在部门 设备物资部直接上级 部长直接下级仓管员内部协作 生产部、品质部、设备物资部外部协作 供应商工作职责：加强仓库管理规范建设，负责物料仓库管理等职责与工作内容加强仓库管理规范建设根据公司物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点职责 一工作内容根据企业物料存储库的特点，编制各项工作流程及操作标准，并监督执行负责物料仓库管理组织仓管员做好各类物料的出入库管理运用科学的仓储管理方法，提高库房各项资源利用率，降低仓储成本定期检查仓库 5S 推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护职责二
2、工作内容改善物料存储环境，提高搬运效率，提供及时、安全的运送服务加强仓库账务管理工作督导仓管员建立物料的出入库台账督促账务管理员与财务部核对，做到日清月结职责三 工作内容定期组织库存物料的盘店，做到账物相符核定库存量根据企业生产、销售能力，核定原辅材料、产品的库存定额标准职责四 工作内容根据仓库的实际容量，及时提出库存预警负责仓库安全管理职责五 工作内容 落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防爆、防潮等工作任职资格1.专业及教育水平：大专及以上学历仓库社区-仓库管理人员必上的网站- 最大的仓库管理行业交流平台 2.工作经验：1 年以上仓库主管相关工作经验3.技能要求：熟练使用办公
3、室软件l 熟悉仓储的管理目标和操作方案l 了解仓储库存量，掌握仓储容量l 掌握仓储技巧和方法，确保仓储安全、科学l 准确接受上级任务，接受领导，具体执行本部门工作计划l 协调设备物资部与生产部、品质部的工作，促进部门间的配合仓库主管绩效考核表姓名： 部门： 职务： 考核日期：考核项目 考核内容评分基准自评分部长评分记录全面，数据准确 0-8 分 帐物相付 0-6 分 帐务更新及时准确 0-5 分 收、发、存 （25 分）待处理品管控清楚明了 0-6 分 区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐 0-8 分 所辖区域内卫生清洁 0-5 分 库存物料无人为损坏 0-5 分 对安全工作分工妥当，防水、防
4、火、防盗工作踏实 0-4 分 仓库日常运做正常，无差错 0-4 分 日常管控能力（30 分）低值易耗品管控得当 0-4 分 对于出入库有疑问的，能及时与相关部门沟通 0-5 分 沟通协调能力（20 分） 工作计划中临时改变的，能与上下级、平行部门及时沟通 0-7 分 仓库社区-仓库管理人员必上的网站- 最大的仓库管理行业交流平台 日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的能及时向上级沟通0-8 分 自己工作计划完成准时性 0-6 分 上级交办事项完成的准时性 0-8 分 交办下属员工的工作完成的准时性 0-6 分 执行力（25 分）平行部门及下属员工交办事项完成的准时性 0-5 分 无工伤，不扣分，有工伤扣 15 分 合计 注：权重分配：主管权重为 40%，经理权重为60%，即： 被评人最后得分=自评分合计40%+经理评分合计60%权重后总得分 考核人： 评分部长:
